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1、 石油化工分析检验的质量管理与优化 摘要；对于石油化工企业而言，产品质量监督管理是其中重要的工作内容。运用先进的专业设备对产品进行质量检验，可以有效地判定产品是否达到相关质量要求和标准。结合质量检测结果，根据产品设计理念、生产工艺及使用和储存方法等，从而实现产品的优化和升级，进一步促进产品质量的提升，对企业市场地位的稳固具有重要的作用。因此，加强对产品品质的监管和检验，制定出符合企业发展的产品方案，为国民经济的飞速发展贡献力量。关键词：石油化工;分析检验;质量管理;对策;1石油化工分析检验工作的重要性1.1石油资源的重要性石油化工生产对中国经济以及工业发展的重要性不言而喻。作为中国的主要能源来
2、源之一，石油一直以来都受到了国家的高度重视。石油的不同油品指标也有着一定的区别，油品的质量直接关系到了工业生产以及工业发展中的使用质量，需要高度重视在实际化验、应用中的油品质量，根据实际的化验过程不断调整油品的整体指标，确保化验工作的质量及效果得到提升，提高油品的生产质量及利用率，保证油品在使用时可以被充分地利用。油品本身是不可再生的、是十分宝贵的资源。需要应用相关的加工手段确保石油产品被更好地利用。在这一阶段，要高度重视石油化工企业在使用时的准确性、安全性等，通过对油品本身的酸度、黏度等指标进行检测，直接分析出油品的性能以及油品的质量。1.2石油化工分析检验工作的重要性应明确化验工作一直以来
3、都是油品质量保证中的重点内容，应高度重视油品本身所发挥的作用，为我国各个行业的发展提供相应的能源支持。促进中国社会经济的可持续发展，提高对油品本身的重视程度。与此同时，也需要保证在利用所有的石油产品时，其利用效率能为企业发展带来良好的经济效益。在石油生产的过程中，明确石油的相应指标，并且对石油的质量进行进一步的分析。2.石油化工分析检验质量管理有效思路和优化对策2.1石油化工企业质量检验机构的建立与完善石油化工企业产品质量的稳定与提升是企业持续发展的关键。首先应该建立并完善质量检验机构，夯实这一重要基础。建立和完善分析检验机构主要从以下几点入手：第一，必须充分体现出分析检验机构的独立性特征。作
4、为企业产品生产阶段的独立部门，在管理制度的设置方面，一定要充分尊重检验机构的独立性，这样产品质量检验工作才能顺利开展。第二，检验机构在检验标准方面一定要健全，体现出检验工作的科学性与合理性，检验标准要规范、准确，真正发挥出质量检验机构和部门的职能和价值，这样才能确保企业产品从原材料到中间产品再到最终产品，都符合质量标准。第三，为了进一步提升检验数据和结果的准确率，石油化工企业要不断提升检测分析手段和措施，积极引入先进检验设备，提升检验结果准确度，提高检测分析的效率。第四，各个部门应该加强联系与合作，如质检部门、生产部门以及运输部门等，都应该确保信息畅通，这样才能将产品检验分析的实际作用全部发挥
5、出来。2.2加强高质量检验管理队伍的建设与培养上文提到，质量检验管理人员的综合素养高低对产品检验结果产生着重要的影响。因此，为了更好地降低质量检验结果的误差率，应该加强高质量检验管理队伍的建设与培养。一方面，在选拔过程中，企业应该坚持高标准选拔，确保所选拔的人员都具备良好的基础，具有责任心和认真精神，并具备检验人员所需的技术和技能，使他们定期进行检测技术的学习和培训，帮助他们提升专业知识和技能的基础，增强他们的安全责任意识，为质量检验管理人员综合素养的提升奠定有效保障。另一方面，要健全与完善考核制度，定期对人员进行绩效考核。如果存在连续三次考核不达标的问题，应对相关人员进行劝退处理。只有保障了
6、检验管理队伍的综合素养，质量检验结果准确性才会有所保障。从科学发展角度去正确看待企业质检部门，必须在保障完整性和独立性的基础上，确保工作管理的执行力与高效力，这样才能促进石油化工企业质量检验工作目标的高效完成。2.3明确检验部门权利与职责，落实问责制石油化工企业为了做好质量分析检验质量管理工作，提升检验结果的准确率，可以进一步明确检验部门权利与职责，根据岗位属性不同而去规定好每个岗位的权利和绩效考核，每个员工在工作中除了履行职责外，还要赋予他们岗位权利，这样才能确保产品质量检测工作的高效有序展开。其次，责任落实到个人，尤其是奖惩机制的实行，给予工作中表现突出的员工精神或物质奖励，对于工作上不积
7、极的员工给予批评教育，增强员工对企业的归属感与认同感，确保他们愿意将自己全身心投入到工作中来，和企业形成统一发展目标，这样对企业产品品质的全面提升具有重要作用。2.4革新管理模式与手段质量管理机构作为石油行业领域中重要的组成部分，在工作开展过程中要凸显出合理性。一方面，除了要保证企业内部人员稳定性，要通过革新管理模式和手段去降低内部人员的流动性，尤其是在人员调动方面要尽量做到幅度过大，将工作任务要点合理分配到各个部门以及将责任明确到个人，从而避免出现对设施检查不到位的情况。关于企业领导而言，一定要发挥出以身作则的作用，亲临工作一线现场，指导和带领员工开展监测作业，帮助员工树立起认真严谨的工作态
8、度，并将质量检验工作执行的到位，将各种不安全风险因素全部排除。另外，部门管理人员定期开展总结会，让质量管理人员汇报自己的近期工作情况，并将未来工作短期和长期计划进行整理，对质量检验工作中存在的各种问题进行及时汇总和处理。2.5定期对实验室进行通风油品的化验过程中，由于油品中含有大量不同的物质，很有可能会产生一定的有毒气体。工作人员所在地区需要定时定期进行通风和换气，始终保证化验室内的空气是干净的。而工作人员也需要对油品产生的毒气进一步的处理，防止对空气造成大量的污染，确保所有工作人员在日常的实际工作中并不会产生非常明显的生命安全问题。在实际操作中，由于长期没有给化验室进行通风换气，不仅仅会引发
9、由于毒气而造成的生命安全，也有可能会出现火灾或爆炸等一系列危险。因为毒气所在的体积过大而引发的爆炸事件率屡见不鲜。为此，要求所有的化验人员本身对针对这一问题有着足够高的安全意识，在进行化验室工作之前能够自觉、主动的规避其中存在的一系列风险，提高实验过程中的安全性、准确性。在此基础之上，进一步地满足我国石油化工行业有关分析检验工作要求。3.结语石油化工企业在发展中，对国民经济的高速发展作出了巨大贡献。同时，产品质量对企业未来发展产生着至关重要的影响。因此，企业应该对产品质量分析检测工作引起高度关注，并通过加强石油化工企业质量检验机构的建立与完善、明确检验部门权利与职责，落实问责制等各个方面入手，在提升检验结果准确度的基础上，确保石油化工产品品质的提升，对企业生产工作提供重要的基础能源、进一步提升石油化工企业在市场竞争力具有重要的意义。参考文献1潘小燕.石油化工分析检验质量管理的策略研究J.中国石油和化工标准与质量，2018,38(07):27-28.2刘锡萌.石油化工分析检验质量管理的思考J.化工设计通讯，2017,43(05):160,258.3程致燕.关于对石油化工分析检验质量管理的研究J.化工管理，2017(09):19.4李婕.关于我国石油化工企业中分析检验质量管理的一些探讨J.化工管理，2015(03):7. -全文完-
