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1、 机械装备制造企业成本核算及完善策略 【摘要】最近几年，中国在世界经济发展进入一个新的常态以及在经济全球化的过程中，中美两国关系紧张的态势促使我国的机械制造行业和设备制造企业在国际上面临着激烈的市场竞争，机械制造行业的市场竞争也变得愈加激烈，这给当代我国的机械设计与装备制造行业发展带来了一个新的挑战和契机。下文是针对目前我国大型工程技术装备制造企业的成本核算和其完善的策略而作出深入的分析，希望能够有效地提升其成本核算的质量，并为此提出相关的策略，促进其企业的长远发展。【关键词】机械装备制造企业;成本核算;存在问题;完善策略1成本核算概述及其意义成本核算是指对企业某个时间段的生产、经营等活动所可
2、能产生可能的费用按照特定分类，通过划分、整理与核算，计算出企业特定时间段内所需的生产和经营成本费用总额、产品费用总额，陈本核算对于机械制造企业发展是关联性的管理活动1。第一，成本核算方法可以给企业带来更多的财务和经济收益。企业的利润主要来源于其在生产和运作的全过程中所发生的总费用和其他总成本的差异，通过提前预判成本，有利于控制陈本，提升企业盈利润，保障企业资金运转。其次，控制成本是成本核算的重要功能。高效、精准的成本核算，通过对数据的精准分析，达到了企业成本管控的主要目的。第三，成本核算可以帮助我们提升自身的竞争力。大部分的企业都是想要努力去追求物美价廉的商品，在成本核算时就可以依赖于成本的控
3、制来做出一个具有很强吸引力的商品价格和商品的特点，可以使产品的地位得到提升，进而占据细分领域中有利位置。2 在机械装备制造企业成本核算存在的问题欠妥的计算方式会严重影响成本核算的真实情况，使企业成本核算工作对于企业而言意义很小。对于当前的我国众多大型机械设备制造公司而言,在具体的工作之中往往都会出现因为成本核算过程中必须要求的原始资料不够齐全及计量基础性工作不当等情况2。3现阶段机械制造企业成本核算存在的问题分析当前，面对市场转型压力，传统的机械制造企业急切需要生产出市场所需要的高精尖产品，成本核算这项工作也显得格外重要，做好成本核算有利于提升企业的竞争能力、促进其企业快速壮大和发展。但是目前
4、而言，机械制造企业成本核算还存在许多问题：例如，成本核算模式较为固定，很难适应个性化制造的需求。随着我国人民和群众的生活必需品和物资的日益丰富，对于消费升级的紧急迫切需要，制造业从卖方市场逐步向买方市场进行了转换，个性化的定制、个性化生产必然会是未来我国制造业与企业发展的一个主要趋势。然而一些企业却因为无法顺应新时期和环境，照搬过去的经验和成本核算实际操作，核算难度就可能会随之变大。其次，核算结果准确性还是有待进一步提高。有的情况是机械制造公司把资产的核算仅仅单纯地把资产划分为一个独立的财务部门一个单独地组织起来处理这件事，没有了科学的体系和概念，导致了资产核算数据的丢失或者错误。4完善机械制
5、造企业成本核算及管控的相关策略4.1构建成本分析的数据库随着我国制造业从卖方市场到买方市场的转变，机械制造企业如何更好地在生产和销售中，做好其成本核算的准备和工作，对于企业提高其竞争力来说是一项极其重要的事情。信息化给企业实现新形势下的高效益成本核算工作带来了一种可能，机械制造企业通过自己构建的成本分析数据库，长期有针对性地记录和整理生产成本的数据，构建了细分产品项目的标准化成本资料，再将不同的定制产品按类别划分为每个细分产品，并进行了标准化的成本对比，科学地管控了定制产品的成本。该项工作要求应该是由财政、技术、采购、生产等多个部门共同协调配合来做。通过技术部门根据所需要的物料量清单，财务部门
6、根据资料库里的现有计划费用和实际成本资料来计算出计划费用。通过比较方案与实际费用的差别，科学化控制成本，让企业在资金实用方面可以做到心中有数，起到企业成本控制的作用。4.2提高工作质量要求 由于我国机械制造企业在快速发展中，生产和经营活动中所产生的各种费用构成十分复杂，每一项费用都是需要有专门的人员负责进行核算，并且必须严格地依据各种成本核算的标准对其进行合理分配，这样才能够保证核算结果的准确和有效3。必须要做的是建立一个行之有效的信息化成本管理系统，例如通过充分运用现代科学技术手段来对企业物料的领退情况进行监控，减少用料流失或者资源浪费等现象，通过电子系统，提前预判，提升成本控制质量，进行全
7、方位的监督，控制不必要的支出。5结语立足于各种社会条件、环境以及企业本身的变化发展阶段，进行成本核算无疑是一项必须而且宜之工作。从我们的经验和实践中我们可以了解到，制造企业在设计和进行各种成本核算和生产管理工作时，或多或少地都会遇到一些困惑，机械装备制造型企业必须结合生产实际和社会需要，结合工作中遇到的实际问题，通过科学化的成本核算，完善成本核算制度，提高核算的准确性、提升企业的管理水平，进行创新性、革命性的改革，为企业创造理想效益，顺应时代的发展需求，推动企业可持续、健康良性发展。【参考文献】1 王建国. 制造业企业产品成本管理存在的问题与对策J .时代经贸，2019(7) ： 51-52.2 蔡雪丰. 制造企业经营成本管理问题及优化构想分析J. 财会学习，2019，000(005)：100，102.3 何九逸. 机械装备制造业的财务核算管理影响因素及对策分析J. 首席财务官，2019，015(002)：41-43. -全文完-
