《2022201-～201-第一学期演讲与辩论协会会长工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022201-～201-第一学期演讲与辩论协会会长工作总结（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022201*201*第一学期演讲与辩论协会会长工作总结 201*201*第一学期演讲与辩论协会会长工作总结201*201*第一学期工作总结时间如梭，转瞬间已经担当会长大半年了，从一起先的满怀激情，到后来的迷茫担忧，再到最终的深刻反思，这期间迈出的每一步，都是那么的让人难忘。我从201*年11月12日参与协会以来，仔细对待协会里的每一件工作，从一个一般的会员做起，到成为组织部一名干事，再到成为组织部长，最终成为会长，用三年坚持着当时的选择，角色的转换，职责的变更，心中的那份执着却从未动摇。去在这过的大半年里，协会理事会任劳任怨、勤勤恳恳。协会工作干的慢慢起色，也取得了一些成果，但还是存在不少
2、问题须待解决或改进。一届，除去理事会磨合时间后，可用于工作的时间实在是太短了，甚是缺憾！现把工作总结如下，留给下一届取其精华，去其糟粕，也希望以后每一届理事会都能做好如此的总结工作，为协会留下珍贵的阅历财宝。一、协会活动列举（201*.04.18201*.12.31）201*.04.18上午，教一110，实行了协会第九届换届大会201*.05.2006.05，参与嘉兴市四校辩论联赛，与同浙、嘉职、南洋切磋沟通201*.06.0506.25，嘉兴市区，帮助嘉兴学院青年志愿者协会开展“小包袱，大爱心”活动201*.10.1510.16，越秀、梁林校区，协会招新，两天共招收120名会员201*.10
3、.23上午，教一110，实行201*届新会员动员大会201*.10.23下午，教一110，请来辅仁培训公司经理肖德强，做“演讲技巧”培训201*.10.29下午，教二A433，协会新理事会第一次会议201*.10.29下午，教二A439，辩论基本学问培训，演讲、辩论俱乐部选报201*.10.29晚上，元亨火锅店，核心理事会聚餐201*.11.05下午，教二A439，协会内部辩论赛，辩论队人员选拔201*.11.07晚上，教二B203，辩论队成员见面会，奥瑞冈基础学问培训201*.11.20上午，教二A439，主持人培训与选拔201*.11.2611.27，TCL报告厅，实行第九届奥瑞冈辩论邀请
4、赛（嘉院、上大、浙工商）201*.11.26晚上，教一202，实行第一期“以茶会友，畅谈高校生活”主题沙龙201*.11.27下午，钱乐，核心理事会一起K歌201*.12.03上午，越秀校区田径看台，开展演讲俱乐部第一次户外演讲活动201*.12.04下午，同浙学院，与同浙口才社开展辩论联谊沟通赛二、存在的不足年度安排没有如期落实到位1、协会旗帜还待设计与制作，希望在本届结束前完成。2、原定成立的监督委员会以及相关奖惩措施，虽然制度已经拟好，但由于时间紧迫、缺乏执行力等缘由，至今仍束之高阁，未能实现。3、关于建立协会储备人才库的设想还没有相关的完善制度，更谈不上执行。4、梁林综合部虽建立起来了
5、，但缺乏行之有效的管理，至今成效甚微。5、对辩论、演讲俱乐部成员的培训总是有点力不从心，会员培训进度缓慢，深感力气单薄。6、“周六讲座”、“周末消遣”等常规活动，没有按安排执行。协会内部机构设计和职责安排存在不合理1、副会长职责不明确，形同虚设。整改安排：副会长1帮助会长主持协会内部培训工作，副会长2帮助会长主持协会日常活动的开展。前提是，副会长1必需较擅长演讲和辩论，副会长2必需熟识协会日常活动的开展。2、协会缺乏特地的培训部门，会长疲于应付日常培训和常规活动，致使缺少对外的关注和沟通。3、梁林综合部职责分工不明确，管理人员缺乏，且没有整体规划，致使梁林工作不能绽开，活动也无法开展。4、协会
6、内部设立的负责日常工作的部门偏多，出现人员闲置现象，希望能综合考虑后对各部门进行重设。各部门干事管理不到位1、部门选干缺乏统一的基本标准，干事良莠不齐，个别部门甚至出现干事零乱，缺乏管理等现象。2、部门内部活动较少，干事对部门没有认同感。3、部门与部门间缺乏沟通。4、部门选干人数偏多，部长实力和精力有限。协会活动时间支配不合理1、协会每年的换届时间支配的不合理。按惯例协会的换届时间在每年4月中旬，招新时间在每年的10月初，这期间留给新理事会磨合的时间太久（将近六个月），导致每一届可利用于做事的时间又太短（只有也许四个月），每一届从招新到办完邀请赛，仅仅只有也许两个月可用，之后就打算换届了，这很
7、不利于协会发展。希望以后换届时间改在每年6月中旬或者9月初。2、活动支配上下半年不均衡，且过多的集中于上半年。上半年工作偏多，理事会的时间精力有限，大部分工作虽说也能按时完成，不过完成的质量就有点差了。比如演讲培训工作中的户外演讲环节，真正按时参与并且有打算的只有2名会员。二、取得的成果建立并且完善了协会的博客、微博、邮箱博客，是协会与外界联系的重要窗口，通过博客不但可以让外界了解协会的发展，而且可以与一些口才组织（如中国演讲协会等）建立联系，为协会供应更多的发展机会。邮箱，可以成为沟通理事会与会员之间的桥梁，会员可以通过邮件向理事会提看法，投诉等。创立了协会刊物-嘉兴学院演讲与辩论协会编制会
8、刊，可以熬炼宣扬部的工作实力，且会刊也是协会对外宣扬扩大影响的重要手段之一。要制作会刊，不行避开的就要记录协会的各项活动，那么因此保留下来的图片和文字资料将成为下一届珍贵的阅历。理事会相处融洽，对理事会的管理也逐步走向制度化各部门分工明确，各部长工作主动性高，理事会磨合较好，例会出勤率高，基本达到了预期的效果。理事会成员的团结与协作是做好协会工作的前提，一个组织只有先整顿好内部关系，才可以图谋外部，最终有所成就。协会赢得了校领导、老师和学生的更多的关注经过大半年的努力，协会争取到了校团委、文法学院、社管中心的关注，协会要求组建的校辩论队的提议也得到了校团委的支持，有望在下学期组建胜利。与协会指
9、导老师，有了更多的沟通，也得到一些指导性的建议。协会举办的活动学生参加度相比往年有所提高，新会员的招纳人数也比去年增加了一倍。以“引领嘉院思辨之风”为己任，以更好的服务学生为宗旨，以搭建沟通和熬炼平台为目标，信任协会肯定可以发展的越来越好！协会特色活动-对外辩论邀请赛，圆满举办，且收到良好反响本届对外辩论邀请赛，邀请了上海高校、浙江工商高校两所高校的辩论队前来辩论沟通，辩论主题紧密的结合当下，很好的起到了引发高校生关注时事，思索时事的效果。举办的第一期，主题为“以茶会友，畅谈高校生活”的沙龙，也对促进高校间文化沟通，以及引发高校生思索高校生活起到了肯定的主动作用。与校外媒体，兄弟院校建立了良好
10、关系通过邀请赛与嘉兴广播电视局的郝曾利先生建立了友情，同时广电局下的嘉兴人网也表示情愿与协会建立长期友情关系。除此之外，协会与嘉兴辅仁、艾嘉等培训公司建立了联系，也与去年失去联系的上海高校辩论队续建了友情。从今年四月份以来，协会始终与嘉兴同浙学院保持着良好的关系，一起实行了多次的联谊沟通赛。嘉院与同浙地理位置相距较近，交通便利，很希望能把这种友情继承下去，并开展多方位的沟通与合作。收集整理了协会历年资料，编撰完善了协会若干基本信息协会于201*年成立，至今已近传至第九届，有着较深厚的历史积淀，但由于每一届缺乏对活动的记录总结，以及对协会图片文字资料的有效保管，致使协会资料缺失零乱。本届理事会对
11、协会以往资料做了整理汇总，对缺失的资料做了编辑补充，补充的内容大致有：重编协会章程、编撰协会历史简介及大事记、编制理事会成员职责分工表、完善协会演讲、辩论评分表等基础资料。会员培训在有条不紊的绽开本届对新会员的培训分演讲与辩论两部分同时进行，协会下设演讲俱乐部和辩论俱乐部，不同俱乐部指派不同人员特地负责，把全部新会员依据自愿选择原则分成两部分，分类分期，有安排有步骤的进行培训。目前进展良好。协会接班人培育卓有成效组织假如不能持续存在，就是失败。所以，一个组织必需今日打算明天的接班人，其人力资源必需更新，必需常常提高水准。因此，衡量一届理事会的绩效，不仅要看这一届理事会已取得的成果，还要看它的下
12、一届理事会是否也可以很好的继承与发展。有意识的选拔和培育下一届合格接班人，是每一届理事会必需要做的功课，这关系协会的持续发展，关系协会的生死。截止目前，协会对理事会的接班人培育，充分而有效。三、几点建议每一届理事会的在职时间有限，本届理事会已经过去一大半时间了，我仍有一些想法和建议待去实践，在本届理事会接下来的时间里仍旧会努力去践行这些想法，但同时也希望以后几届能接着做下去。1、协会肯定要多于外界联系合作每一届理事会在做好协会基本活动后，肯定要把目光转向协会外部，只有外部世界才有绩效可言。近一点的可以考虑与同校的其他组织开展联谊，共同举办活动等，远一点的可以考虑与其他高校的学生组织共同开展活动
13、，也可以考虑与社会上的培训机构、相关协会等组织取得联系。肯定不能把目光仅局限在协会内部，得过且过，苟延残喘。2、协会管理正规化、制度化希望协会的运作能慢慢走向正规化、制度化，不要总给外界一种散兵游勇的感觉。正规化包括，理事会管理与换届正规化、部门干事管理与选拔正规化、协会常规活动正规化、协会内部组织正规化等；制度化包括，协会内部奖惩制度化，日常管理制度化，各部门职责安排制度化等。3、每一届理事会肯定要图谋创新，大胆开拓协会本就是学生组织，它有别于社会组织，是给学生供应熬炼的平台。所以，做错了只要能刚好改正就没有什么大关系。因此，每一届理事会都可以放开手的去践行自己的想法，创新超越，自由发挥。也
14、只有不断创新，协会才更具有生命力！4、对协会换届时间、立项活动时间进行调整这个问题在上面已经提到了，换届时间的不合理，已经成为制约协会发展的主要因素之一，希望能做适当推迟。立项活动的时间，最好能放在下学年的高校生辩论赛之后，把学院新生辩论赛提到第一个学年。不过，如此支配，也存在着比较大的风险，还需妥当处置。5、对协会内部机构进行整合重设目前协会下设一个会长、两个副会长、五个部门，没有特地负责培训的部门，且副会长职责模糊，希望能合并几个负责日常活动的部门，增设一到二个培训部门。6、特色活动对外辩论邀请赛，肯定要接着保持一年一度的对外辩论邀请赛是协会的主打活动，它是协会与外界建立联系的一个不行多得
15、的窗口，也是熬炼理事会工作实力、熬炼协会辩手的一个重要的平台，虽然说每年活动取得的影响效果不尽如人意，但这不能成为停办的理由。除非出现一个可以与之媲美的另外一个活动。至于邀请赛赛制问题，我赞成可以考虑做一些变更。不过，采纳奥瑞冈赛制也有其诸多优越性，比如至少可以保持邀请赛的独特性和新奇性，假如赛制调整的话，还是要慎重对待。7、牢记协会宗旨一个组织存在是须要理由的，没有理由而存在的组织不久就会死掉，而一切组织存在的理由概括起来也只有这么一个，就是为外部环境供应良好的服务。协会的宗旨是引领校内思辨之风，为学生搭建实力呈现、挚友结交、学问沟通的平台。协会一切活动若都能围绕这个主题，理事会在工作时就不
16、会彷徨，就能卓有成效。四、下学期工作展望下学期我会忙于别的工作，协会投入的精力会相对较少，希望理事会能把协会工作顶起来。现把下学期工作安排如下：1、完成校辩论队组建事宜（详细策划还在完善中）2、组织各分院的口才协会负责人，开一次会议，会议关于整合嘉院口才方面的资源（也许在3月份召开，详细策划待完善）3、完成新会员培训工作（即办好周末的常规活动）4、完成协会会旗设计与制作5、组建下一届理事会（在4月末），完成换届工作（在6月中旬）以上即是我的工作总结。当会长快一年了，经验了许多，学会了许多，也成长了许多。当捡起背后的贝壳，串成风铃，风吹过时发觉竟如此悦耳。行走在消逝中，但愿汗水和泪水化做高校生活的绿意盎然。记得北师大教授于丹曾说过，在高校里要做一个坚持不妥协的志向主义者，带着大气磅礴从校内动
