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1、名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -煤矿三季度工作情形汇报（二 0 一二年十月）敬重的公司各位领导，同志们：大家好！正值全司上下深化开展“百日安全”活动之际，公司领导在百忙之中莅临我矿检查指导工作；第一，我代表煤矿全体干部职工向总经理和公司各位领导以及检查组全体同志 们的到来表示最热闹的欢迎和诚心的感谢！这里，我把我矿今年三季度生产经营及重点工作完成 情形、安全质量标准化达标、安全基础治理考核等方面的工作作以汇报，不足之处，尽请批判指正；一、三季度产量、进尺等主要经济技术指标及重点工作完成情形1、产量： 第三季度原煤产量3 万吨；掘进进尺5
2、95 米，其中开拓463 米，掘进132 米； 1-9月累计生产原煤88722吨，和上年同期相比原煤生产增加9322 吨（ 20XX年 1-9月生产原煤 79400 吨）；进尺 1169 米，其中开拓837 米，掘进332米；分别完成全年方案的73%和 83%；截止10月 27日原煤产量共累计9.8万吨，掘进进尺共累计1316 米；2、产值： 本年方案实现工业总产值3,240万元，实际 第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - -完成工业总产值2162 万元，完成年方案的66.73%；上年同期工业产值3,021万元，与上年同期相比少1283 万元； 上年同期产值依据瑞能公司地销
3、价运算，所以比较高3、销售情形：1）销量： 9 月份销售原煤1077.9吨； 1-9月累计销售28666.7吨；2）售价： 9 月份原煤平均售价182.32元/ 吨，比上年同期 270.20元/ 吨降低87.57元/ 吨， 1-9月份平均售价为243.72元/ 吨，比方案售价265.00元/ 吨降低 21.28元/ 吨；3）收入： 9 份实现销售收入196513.07元， 1-9月累计实现销售收入7882087.56元，上年同期收入15351554.07元相比降低了7469466.51元；由于煤炭市场疲软，致使销量下降；4、成本：1）完全单位成本：9 月份完全单位成本215.33元/ 吨，比上
4、年同期247.11元/ 吨降低 31.78元/ 吨，1-9月份平均完全单位成本302.77元/ 吨，比上年同期247.11元/ 吨提高55.66元/ 吨；成本提高是由于我矿今年提高了人员工资，仍有设备的增加，用电量也随之增加；2）制造单位成本：9 月份制造单位成本180.77元/ 吨，比上年同期195.72元/ 吨降低 84.45元/ 吨，1-9月份平均制造单位成本222.97元/ 吨，比上年同期190.42元/ 吨提高32.55元/ 吨；5、利润： 9 月份实际亏损251432.44 ， 1-9月份累计亏损 6579571.2元；与上年同期利润相比-1193131.32元相比多亏损 5386
5、439.88元；6、资产负债状况：期末共有各类资产5,550万元，其中：流淌资产1,719万元，固定资产2,867万元，无形资产397 万元，在建工程及其他567 万元；各类负债3145 万元，资产负债率56.67%；7、专项资金使用情形20XX年专项资金方案753.57万元，其中维简方案481.2万元，安全费用方案为272.37万元；截止9 月底，维简费用完成 367.89万元（包括工程已完成，未结算项目）；完成全年方案的76%；安全费用完成113.74万元， 完成全年方案的 42.75%；8、重点项目完成概况今年，优化了井下运输系统，9 月 25 日前，全面完成了1702 集中运输巷开拓、
6、设备安装任务，并投入使用；系统的优化，削减SGB-30/420型刮板输送机5部（ 150KW）、节约人力 15 人/ 天，削减了各项费用，提高运输效率；9、安全费用投入情形1）6 月份，对斜风井严峻变形巷道进行了返修，返修巷道 58 米，总工作量为58 万元，排除了安全隐患；2）安全设备购置；购置了镇江中煤电子有限公司的KJ-106型人员定位系统和渭南设备厂的主斜井防跑车装置等设备， 共计投资 55.74万元，为矿井安全生产供应了保证；10、安全： 截止 9 月底未发生重伤以上人身机械事故和重大涉险事故；二、四季度生产预备情形：采煤：20XX 年 10 月至 12 月方案回采东区东六剩余采煤巷
7、道和西区1701（ 3）采煤工作面；东六采煤工作面剩余长 度为 40 米，估计可采煤量为0.6万吨；西区1701（ 3）采煤工作面方案回采1至 9号采煤硐室，估计可生产原煤3.46万吨，掘进煤量0.36万吨，为完成全年12 万吨的生产方案做好了预备；掘进： 20XX 年 10月-12月方案1701（ 3）采煤巷掘进164 米，东七采煤巷掘进166 米，共计掘进330 米，全年共计掘进进尺1499 米；三、第三季度矿井安全质量标准化达标情形1、我矿成立安全质量标准化领导小组，调动广大干部、职工搞好安全质量标准化工作；2、建立了安全质量标准化台账和文件资料档案；3、依据标准化治理方法，每月定期开展
8、检查、验收、评比工作并准时召开例会；4、对检查出的问题准时下整改通知书，并限期整改；5、严格按文件要求，实行安全、质量与效益挂钩，对每项工程进行考核验收；四、安全生产精细化治理活动开展情形我矿仔细贯彻执行公司202130号文件精神， 成立了精细化治理实施领导小组，对活动开展进行了细心支配和部署；1、进行了安全治理建设考核，为我矿安全生产精细化治理奠定了基础；2、推广了“四项技术”应用；对井下通防设施、生产设备、巷道、机房，统一实行了编码、挂牌、看板、定制标示治理，完善各项治理台账，使我矿安全治理进一步得到细化；3、开展了职工“双述” 、班前礼仪及准军事化活动，成效显著；对凝结职工队伍、提升企业
9、核心竞争力起到积极的 促进作用，使职工精神面貌和企业精神面貌焕然一新；4、推行了“三三整理”和安全风险评估，提高职工安全生产意识和预防安全事故的才能，同时使生产环境有了较大的改善；5、严格执行矿领导带班和队长跟班，干部走动式治理等制度，提高我矿现场安全治理、检查力度；6、推动了瓦斯示范矿建设，进一步完善了矿井通风系统，进行斜风井返修及皮带巷贯穿，加强局部通风建设管理 ，实现了“双风机、双电源自动切换”；五、示范矿井建设情形在示范矿井建设方面，我矿以“一通三防” 为工作重点，切实做好安全质量标准化建设工作，完善安全设施，提高装备水平，狠抓责任落实，不断健全预防为主、连续改进的安全长效机制，立足我
10、矿实际，稳步推动矿井基本建设步伐促进安全生产稳固进展；以“安全第一、预防为主”的生产方针，在前三季度先后完成人员定位、压风自救、供水施救、优化运输系统、双风机双电源自动切换等各项基础设施建 设，完善安全考评、风险评估、质量标准化建设、机电治理等各项基础资料，进一步夯实我矿安全基础治理工作；六、 7-9月防治水会战活动开展情形1、成立防治水活动领导小组和矿领导值班制度；2、完善防治水岗位责任制、防治水技术治理制度、水 害猜测预报制度、水害隐患排查制度和暴雨期间巡察及停产 撤人等制度；建立健全防治水15种台账、水情及恶劣天气预报预警记录、地质水情水害猜测预报表等；3、定期排查井上下水害安全隐患，准
11、时整改，排除隐患；4、定期对职工进行防治水方面学习、培训；5、在掘进中严格执行“逢掘必探”，在井下各个出水点悬挂水害监测牌板，每班支配人员对出水点进行观测记录，发觉问题准时上报处理；6、每旬组织专业技术人员对矿井周边及矿界范畴内原老窑及采空区进行检查，并做好记录；7、不断完善矿井防治水应急救援预案和暴雨撤人演练；七、 7-9月煤质达标会战活动开展情形1、依据陕煤建司 煤质治理方法 ，结合我矿实际情形， 制定下发石炭沟煤矿煤质治理方法，明确了各级领导干部的煤质治理责任，把质量责任和经济利益挂起钩来，使煤质治理步入了规范化、制度化治理轨道；2、加强现场治理上，在采掘工作面作业规程中必需制定保证煤质
12、的技术措施，确保从生产源头上削减含矸量或煤矸分装分运，提高我矿煤炭质量；3、严格煤质考评考核制度，确保原煤质量；依据我矿生产实际，进一步完善煤质治理考核标准，煤质治理小组定期组织人员进行检查验收，把各项治理制度落到实处；八、科技项目达标活动开展情形依据井下地质条件复杂，顶底板较软的情形，我矿以地 质讨论作为主方向申报了1702集中运输巷“软岩”巷道掘进、保护项目，由各专业技术人员组成科研小组，积极开展 对 1702集中运输巷掘进、保护技术讨论，把握巷道地质变 化规律及压力变化情形，为巷道的保护供应牢靠保证；九、安全基础治理考核情形我矿依据公司发202191号文件精神， 结合实际， 下发煤矿安全
13、基础治理考核方法，成立了以矿长、书记为组长的考核领导小组，逐步完善和规范了基础治理考核相关资 料；使安全治理工作向标准化、精细化治理轨道有了大的迈 进，促使安全基础治理工作上了新台阶；十、“百日安全”活动开展情形1、我矿仔细学习贯彻公司及自治区相关文件精神，积极宣扬开展“百日安全”活动的意义和目标，使其深知开展“百日安全”活动的重要性，为“百日安全”活动开展营造了深厚氛围；2、进一步明确强化了领导井下带班、队干井下跟班制度；带班人员对现场存在的问题、隐患准时实行有效措施进行处理，并做好各种记录和台账；3、进一步加强副科级以上干部安全责任感；针对四季度生产任务紧的局面，进一步严格了生产现场“三三
14、现场整理”、“四位一体” 、开工和收工验收确认制度和责任落实；坚决禁止为抢任务不顾安全的违章行为，保证了作业过程中的安全掌握；4、进入四季度， 加大了“瓦斯、 防尘治理”、“监督检查” 、“瓦斯监测监控” 、“井下防治水”专项治理力度；查出“一通三防”隐患8 条，均按期限进行了整改，整改率100%；结合我矿实际，按工程质量标准化要求，严抓质量标准化重点工程建设和施工治理 （ 1702 集中运输巷是我矿今年重点工程范例）；同时，仔细开展了安全风险评估，组织区队干部讨论制定合理有效措施，确保“百日安全”活动顺当开展；5、四季度以来， 各区队对各自辖区范畴内安全隐患积极绽开自查，对所查出的问题和隐患依据“五定”原就仔细组 织整改，并将整改结果回馈矿安监部督查验收；6、我矿连续坚持“每日一题”、“每月一考”培训方式，统一对全矿职工进行安全培训量化考核，对不合格人员进行补习培训，再次考试，直至合格；同时，在各工作岗位进一步细化“手指口述”安全确认法，促使职工在作业流程上更加规范化、操作水平上再度提高；十一、矿领导带班及节假日值班情形 “双节长假期间，我矿特地下发通知，对假期工作作了详细
