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1、企业效能监察上半年工作总结企业（公司）效能监察上半年工作总结企业（公司）效能监察上半年工作总结依照XX纪委要求，主要对我企业（公司）重要工程建设和机械大修做了效能立项，从立项开始到X月XX日，历经X个月的紧X工作，所有工程项目已圆满完成，现对效能监察工作总结如下：一、领导重视效能监察工作*领导非常重视效能监察工作，依照XX纪委文件的要求，安排党群工作部专门负责效能监察工作，要求各单位主动配合，领导对立项和项目的实施以及结果报告都要亲身检查，企业（公司）领导经常深入主要工程现场指导检查工作。除挑选的立项工程外，企业（公司）还要求党群工作部每季度对各单位的生产经营进度和存在的问题及困难进行详细了解
2、，并适时向领导班子反馈。XX月XX日，企业（公司）领导带领有关部门到各单位进行了调研，了解了各单位在生产方面存在的问题和困难，现场确定了XX项需要完成的工作任务，要求有关部门限时解决，党群工作部将本XX项工作任务列为督办项目负责检查监督，到现在为止今年的XX项工作已全部完成，其余两项还在督办期内。本次现场调研活动为加快各厂的生产进度创造了有利条件。因为企业（公司）领导对效能监察工作的重视，保证了企业（公司）每一个工作任务的顺利完成。二、效能监察立项内容及实施结果经过仔细调研确定以下三个项目列为效能监察对象：X、铁渣厂固定线建设因铁渣厂外环翻渣线受场地影响不能外扩，建设固定翻渣线势在必行，企业（
3、公司）对本项工程非常重视，经过多方考察学习，自己承担起了本项重任，工程建设难度非常大，如果外雇设计施工需要耗费资金约XXXX多万，我企业（公司）领导和职工齐心协力，使用工余和节假日时间，通过反复试验，逐渐摸索改进，如期完成了本项工程，现在已投入使用。本项工程节约了大量的资金。X、钢渣厂中渣线铁路大修工程中渣线铁路因长时间磨损，钢枕腐蚀开焊等原因存在安全隐患，为解决本一问题中渣线需要大修，与此同时对打水管线也进行了修善。保持中渣线的良好运行状态对钢渣厂保产是非常重要的，本一工程完全由我企业（公司）自己组织职工使用工余时间，使用废旧钢轨完成的，整个工期XX天，达到了如期完成，为企业（公司）节约成本
4、XXX万元。X、钢渣厂处理间天车、电器和机械大修工程。效能监察工作总结为确保保产设备的正常运行，钢渣厂处理间天车电器、机械部分需要大修，按立项期限完成了整个工程，达到了立项目的。*效能监察工作在领导的重视下，和各部门的全力配合下，党群工作部对每个工程前的预算、工程进度和工程结束验收都进行了全方位的监督检查，对提升工程质量和加快工程进度起到了重要的作用，收到了良好的监察效果。除对效能监察立项工程外，党群工作部每季度要到各厂生产现场进行情形了解，对各厂、部门的生产经营工作进行了督察，对企业（公司）顺利完成每一个工作任务起到了主动的推动作用。企业（公司）效能监察上半年工作总结二效能监察是企业反腐倡廉
5、与强化企业管理有机联系的最佳切入点，是强化企业党风廉政建设的有效措施。企业纪检监察工作的重要任务之一，就是开展效能监察工作，企业中出现的一些腐败现象往往与生产经营管理中的少洞相伴而生。效能监察在实施监督检查过程中，能够发现和揭露生产经营管理中的薄弱环节和案件线索;能够通过分析研究，提出改进意见，督促有关管理机构和人员主动采用措施，完善规章制度，堵塞管理少洞，规范管理行为，监督关口前移;能够通过效能评价和责任追究，惩防并举，推动管理人员勤政廉洁、高效优质地工作。因本，我企业（公司）领导非常重视效能监察工作，要求干部职工仔细学习、领会效能监察工作的意义。非常是对企业（公司）管理人员严格要求，主动参
6、与和配合企业（公司）效能监察工作络的建设。年初，我企业（公司）就在实业企业（公司）及总厂统一安排下，联系企业（公司）生产经营的具体情形，按产供销、人财物六条生产要素的搭配比例和轻重缓急，围绕生产经营任务的实施主线，制订了企业（公司）效能监察本年度工作计划。并且明确了企业（公司）效能监察的工作络、工作流程以及具体的奖惩目标及措施。非常要提及的是，我企业（公司）今年效能监察工作特点是。一是突击重点;二是狠抓热点;三是不放盲点;四是紧紧围绕效益点。本四点不是孤立无关的，而是互相密切联系的，它们是我企业（公司）效能监察络中最核心的内容。突击重点是与现在企业（公司）生产经营最重要的工作密切有关，因本，它
7、时效性非常强。比如，今年我企业（公司）新投资安装了一套XXXX焊管机组，全面了解和熟练掌握新机组的操作维护，尽快使其达到和超过设计能力，为保证企业（公司）年生产经营目标的完成提供物质保证;本是贯穿企业（公司）全年经营主线的重中之重。所以，效能监察自然就理所当然地把围绕企业（公司）本一特殊任务可能出现的情形放进监察对象，并且给予重点对待。热点是指大多数职工现在最关心，并且与其自身利益密切有关的事情。效能监察工作把它抓住并做好了，对充分调动职工主动性大有裨利。盲点是全面清理企业（公司）管理的方方面面，找出制度遗少点和可能的松懈点给予效能监察。紧紧围绕效益点，顾名思义，也就是效能监察可以也必须对那些
8、与企业（公司）效益密切有关的事项给予监察。一句话，监察做好了，才能出效益。本就是效能监察的最本质的内涵和解释。一年来的实践证明。（X）、效能监察对监察对象履职行为有约束和规范作用。效能监察是一种管理监察，涉及到管理行为的监督检查，目的是督促监察对象勤政务实，执行企业（公司）规章制度，履行好职责。通过预防性的事前监察，或者是惩戒性的事后监察，都可以对监察对象的管理行为作出评判，从而约束和规范监察对象的履职行为，既廉洁又勤政地搞好本职工作。（X）、效能监察对企业（公司）管理有强化作用，能实现从源头治理的效果。效能监察可以发现企业（公司）管理的少洞和薄弱环节，协助企业（公司）领导和主管部门建立、修订
9、和完善规章制度，加强对落实制度的检查力度，与此同时强化教育，提升监察对象素质，对违章者进行惩戒，以警示他人，使管理工作得到完善和强化。（X）、效能监察对企业（公司）增效有推动作用。比如，我们对检修项目和物资采购实行效能监察，降低了投资和采购成本，直接产生了经济效益。又比如，我们对执行安全、质量、规章制度情形实施效能监察，从而防止和杜绝了大的质量差错和安全事故，间接地产生了经济效益。因本，可以说是效能监察可以出效益。事实上，我企业（公司）今年没有出现一例重要质量事故和伤亡事故，也没有出现一起渎职腐败;而本都是在XXXX焊管机组事故高发的安装、调试及试生产阶段的背景下出现的成果，说是企业（公司）效
10、能监察的功劳并不为过。尤其是我企业（公司）在全面完成保产任务外，成功开发了新的宽厚比（X/X）大，变形难度高的方型焊管以适应外部市场需要，现在已生产吨，全部符合国家水准及客户要求，无一例质量纠纷。企业（公司）效能监察上半年工作总结三为仔细贯彻落实上级企业（公司）做好XXXX年效能监察工作，深入开展企业管理效能监察，XX和南澳风电企业（公司）依照有关的要求，仔细开展了效能监察工作，主动履行效能监察教育培训、安全大检查、技术监督、规范管理的基本职能，强化效能监察的考核力度，完成了效能监察任务，取得了一定的效果。现在把XX和南澳企业（公司）XXXX年效能监察工作汇报如下：一、强化领导，搞好宣传发动工
11、作开展效能监察工作，企业（公司）领导非常重视，仔细传达上级精神，层层动员，安排企业（公司）各部门做好自查工作，使企业（公司）全体职工充分认识到开展该项效能监察工作的重要意义，提升了职工的自觉性、主动性和主动性。二、领导重视，认识统一企业（公司）成立了效能监察工作领导小组，以看、查、听多样方式进行监察工作，即看监察企业（公司）有关材料;查有关帐目、规章制度、有关设备台账及记录和有关政策规定落实情形;听取各部门职工的意见;组织有关部门人员共同研究确定效能监察有关事项;依照职工反应的问题进行检查，发现问题适时责令进行整改，并对整改情形进行跟踪检查;对在监察中发现的违规违纪违法等重要问题，立即向主要领
12、导汇报并适时开展调查;围绕企业（公司）领导班子廉洁自律和重点环节管理，督促建立规章制度，着力预防，规范管理，堵塞少洞。全企业（公司）成员非常重视，通过协调配合，形成合力，共同完效果能监察工作任务。各部门依据各自职责，完善了职责范围内的管理制度;加管理体系建设，依照工程建设的流程、环节和特点，制订相应的管理制度和程序。针对现场各技改改造、设备采购，做到每个合同通过招标委员会公开公正招标，设备采购订购是货比三家的管理模式，有效的预防职务犯罪的发生。企业（公司）把效能监察的重点主要放在跟踪问效上，着力整改，强化监管。对上级企业（公司）审计、安全生产水准化、安全大检查等发现的问题，适时提出限期整改意见
13、，并进行全程的跟踪监察和严格的现场复查，确保逐渐整改落实到位的。效能监察工作总结依照企业（公司）的统一安排，联系企业（公司）实际情形，对XXXX年每一个目进行了检查。X、针对XXX风电场项目及XXXX、XXX各技改项目;按集团企业（公司）、新能源企业（公司）的有关程序的规定办理，从发包的材料、施工许可证、施工合同、资质证书、项目概算书、概算调整书、资金计划、资金使用、资金结算、决（结）算审计报告、财务账目等材料的检查，物资采购、合同管理、施工管理、等情形进行检查。通过检查，较为真实地反映了企业（公司）资产情形、财务和经营状况，工程建设项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责，推动了管理规范
14、运作。X、承建队伍选择。严格执行上级管理部门和企业（公司）的有关规定，实行公开招标。对个别工程建设在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度不完善，作为切入点开展效能监察，建议每一个目负责人要严格执行规范的项目管理、安全管理，建立完善必要的规章制度，堵塞管理上的少洞，避免造成不必要的经济损失。X、设备、材料的采购。是否严格执行有关招标投标和货比三家的采购方法。X、资金管理。资金管理制度是否建立，资金使用、支付审批和监督机制是否完善;工程款的支付和竣工决算是否严格依照有关制度执行。X、人员持证上岗。联系安全生产水准化要求，各级人员需持证上岗，企业（公司）依照各岗位需要，安排有关财务人员、综合
15、管理人员及现场人员参加技能培训并取得有关资格证书。X、联系上级关于开展安全生产大检查的精神。企业（公司）各部门、各风电场依照企业（公司）通知要求，联系季节性工作特点，深入开展安全生产大检查工作。依照工作实际，着重对安全管理方面，设备基础管理方面，现场检查方面，防火检查方面，防止人身伤害事故方面，度夏措施及防台、防汛检查方面，作业环境，防控手段等方面存在的隐患，以及制度建设、责任落实、劳动纪律、现场管理等软硬件方面存在的薄弱环节进行全面整治，通过高频次、多方位的检查，仔细保证职责范围内各类安全隐患的排查和治理工作。X、竣（交）工验收工作。按有关规定程序组织交工验收，是否适时申请组织竣工验收，竣工
16、验收时评定工程质量是否与合同承诺一致。X、保证X项技术监督工作。贯彻落实，联系实际，边查边改。针对技术监督中查出的问题，组织适时制订整改措施进行纠正，坚持做到边查边改，落实责任人，将整改贯穿于效能监察工作全过程。X、仔细了开展小金库专项检查。企业（公司）仔细开展了小金库专项治理工作，依照上级企业（公司）的安排和安排，仔细组织小金库自检自查工作。XX、建章立制，强化考核：为更加深入强化制度建设，综合部、安生部等部门联系效能监察工作中发现的各类问题，紧密联系实际，制订和完善与之相适应的、实实在在可行的规章制度，如：制订了工作规范实施细则、安全生产管理制度等多项制度，形成长效机制。与此同时还加强了对规章制度执行和落实的考核力度，做到遵章必严，违章必究，坚决维护制度的严肃性，推动安全生产工作的全面提升。一年来，企业（公司）各部门相互配合、通力合作，依照立足本职岗目标，明确工作步骤和工作措施，对效能监察项目进行细化，仔细研
