2022建筑工程质检经理岗位职责(精选7篇)_工程质检部岗位职责

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1、2022建筑工程质检经理岗位职责(精选7篇)_工程质检部岗位职责 建筑工程质检经理岗位职责(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“工程质检部岗位职责”。 第1篇:建筑工程部经理岗位职责 建筑工程部经理岗位职责 岗位职责是指一个岗位所要求的须要去完成的工作内 容以及应当担当的责任范围。下文的内容是建筑工程部经理 岗位职责,欢迎大家参阅。 、根椐工程实际,按期1 建筑工程部经理岗位职责 提出工程施工安排、材料选购安排,制订切实可行的工程进 度、质量、成本限制方案。 、劳务单位的考)设备(、参加工程项目的施工、材料2 察,参于项目的招投标、合同会审与签订工作。 、严格根

2、据国家的施工法律法规、标准的规定,对工3 程实行质量监督和技术管理。 监督施工单位按图施工,负责工程施工现场的管理,、4 对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定, 负责组织工程项目的有关签证工作。 、负责在建项目的现场平安文明施工管理,参加施工5 现场各类工程及事故的调查、处理工作。 、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调6 限制确保工程质量进度,达到限制目标的要求。 、根椐施工现场实际状况,提出加快工程进度、降低7 成本费用、保证质量的管理措施。 、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水8 电、占道、线路迁移等。 第2篇:建筑工程项目经理岗位职责 工程项目经理岗位

3、职责 1、在总经理的领导下,在公司工程师的业务指导下,仔细实行项目的工程安排目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按安排组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工状况进行质量限制、成本限制、进度限制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程成本等进行全面的限制、管理、监督。 4、参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的探讨和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参加和审定主要材料及设备的选型,审

4、核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 5、帮助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,主动探讨和采纳新技术、新材料,并在建设过程中严格限制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,依据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作安排和组织实施,并向 1 公司领导及上级主管部门报告安排的实施状况,组织编制年度工作总结。 8、参与对重大质量事故

5、,重大平安事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐藏工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参与对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料,参与单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等打算工作,主办项目的招标详细事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好工程部对外的联络、交往,化解冲突,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关

6、系,以及工程部和公司其他部门间的协调与协作工作,负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,刚好了解、发觉、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教化、培训提出奖惩、运用建议。 15、参加公司项目发展安排的制定,帮助经营部、财务部做 2 好工程成本限制等工作。 16、完成公司及领导交办的其他工作。 1.授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、平安、进度、成本、机

7、械、材料、分包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任; 2.遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规,执行企业规章制度,履行工程承包合同,确保各项指标的顺当实现; 3.负责明确项目各部门的岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转; 4.负责领导项目有关人员编制项目质量安排、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并根据权限划分进行审批; 5.搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺当进行; 6.组织编制施工项目的作业安排及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的运用安排,并通过签订各项合同以规范和

8、约束项目各方行为,保证施工顺当进行; 7.强化项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注意成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效限制各项成本开支; 8.加强工程的统计工作和项目经济、技术资料的管理,刚好办理各种签证,主动与建设单位或其他单位办理经济索赔, 3 刚好总结项目施工组织与管理阅历; 9.接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的订正和整改担当第一责任; 10.详细负责实行公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康平安管理体系中管理要素或过程,项目经理部必需严格贯彻执行公司管理体系文件; 11.组织本部门员工进行岗位技能培训,根据人力资源部培训安排,负责

9、详细组织实施,并对培训效果进行评估和记录; 12.参加工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及修理款项,负责工程结算的谈判直至各部款项收回; 13.项目经理是项目平安生产的第一责任人。 一、项目经理岗位职责 1.仔细贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境爱护、职业平安健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

10、3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、平安、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位 4 常常联系,刚好解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量安排和施工组织设计,包括施工进度网络安排和施工方案。依据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,细心施工,确保工程进度安排的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。 7.严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,仔细组织好签证与统计报表工作,刚好回收工程款,并

11、确保足额上缴公司各项费用。常常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,主动协作上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康平安限制方案和措施并确保创建文明工地、平安生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、项目副经理岗位职责 1.仔细执行公司的管理方针及作业指导书,严格根据贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、平安、环境

12、、创建文明工地目标的实现。 2.负责工程施工进度安排的编织及施工方案和质量安排的 5 实施。 3.全面负责项目部施工项目的施工,严格根据施工规范、标准、操作规程进行施工,合理支配工序,确保产品质量。 4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有安排的支配施工机械和材料的进出场。 5.负责按相关规定仔细填写施工报表,定期组织工地例会并布置各项施工事宜。 6.全面负责项目部的平安生产工作,落实平安保证措施,组织管理班组进行全面的平安检查工作。 7.帮助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的协作工作。 三、项目技术负责人岗位职责 1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技

13、术质量管理制度。 2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量安排,确保管理目标的实现 3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟识施工图纸及工程的质量要求、分项工程连接和材料规格、质量要求。 4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、平安交底,制定施工技术和平安生产措施。协作各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。 5.主动应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。 6.负责组织施工项目的质量评定,并参与隐藏工程验收和分 6 项分部工程的质量评定与验收。 7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。 8.负责

14、组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参加工程的结算审定工作,供应各项经济技术签证资料。 四、项目施工员岗位职责 1.参加制定施工平安技术措施,负责组织工程项目的施工。 2.参加单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。 3.组织有关人员熟识施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 4.仔细执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格根据施工过程限制程序进行施工,并做好施工标识及施工日记。 5.参加施工预算的编制、审定和工程量结算工作,供应设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 6.负责组织工程的资料试验打算工作。包括材料取样、协作比报告、构配件负荷试验等工作。 7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的限制轴线、标高及坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。 8.负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。 五、项目钢筋工长岗位职责 1.熟识并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,刚好处理设计变更洽谈记录,抱枕干施工图纸及规范要求组织施工, 7 严格执行项目管理制度。 2.参与图纸会审,提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的看法,以便在设计交底中协商解决。

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