2022医院科副主任述职述廉报告(精选8篇)_医院主任述职述廉报告

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1、2022医院科副主任述职述廉报告(精选8篇)_医院主任述职述廉报告 医院科副主任述职述廉报告(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“医院主任述职述廉报告”。 第1篇:医院科主任述职述廉报告 篇一:医务科主任述职述廉报告 医务科主任述职述廉报告 各位领导,同志们: 2022年3月,遵照组织支配,我担当医务科主任职务,对医务科工作负全面责任。近一年来,我依靠院党委的正确领导,依靠医务科“一班人”的亲密协作,依靠全院干部职工的鼎力支持和无私帮助,在医务管理工作中加强修养,勤奋工作,主动改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素养、工作实力和业务水同等方面都有了较大的提高。今

2、日我向领导和同志们述职如下,请予以评议。 一、努力学习,加强修养,全面提高自身素养,营造医务科良好文化氛围 自觉学习政治理论学问和业务技术学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加人生观、世界观,增加辨别是非的实力,增加干事创业的实力,努力做到政治上醒悟,理论上成熟,信念上坚决,实践上自觉。去年上半年,以饱满的热忱、主动的看法自觉主动地投身到党的群众路途教化实践活动中去,本人根据院党委的统一支配部署,结合自身工作实际,认仔细真做好教化实践活动。通过院党委组织的系统学习教化,使我对党的群众路途教化实践活动的目的和意义有了更加深刻的相识;通过进行仔细思索、自我剖析

3、、自我反思,使我对自身存在的缺点和不足有了更加醒悟的相识;通过参与教化实践活动、撰写心得体会,使我进一步加强了党性修养,锤炼了工作作风。按院党委群众路途教化实践活动比照检查的要求,我仔细比照自己平常的实际工作及思想动态,遵循实事求是的原则,对自己的“四风”问题进行了仔细剖析,并比照党章进行了深刻反思,发觉了自身存在的一些问题和不足,制定了个人整改措施,在平常的学习、工作和生活中不断总结阅历,吸取教训,实现了自我完善,自我提高,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。明确了当前和今后的学习和工作目标,进而强化科室文化建设,提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、

4、蓬勃朝气、浩然正气。严格遵守八项规定和“九不准”要求,廉洁履职。 二、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象 1、强化服务意识,转变工作作风。 彻底变更坐、等、推、靠等习惯,抛弃生、冷、硬、顶等作风。变被动为主动,变无问题为找问题,变催着干为抢着干。想方设法为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。 2、提高创新意识,增加创新实力。 由阅历管理向科学化信息化管理转变,由人情管理向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,勇于冒险。 3、增加实干精神。 尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨而不拘泥,大张旗鼓而不毛糙,勤恳

5、务实谨慎,坚韧坚韧自信。以饱满的热忱、昂扬的斗志投入工作。 4、正确处理各种关系。 对上级部门和各级领导,做到虚心谨慎,敬重而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,相互爱惜,发挥特长,相得益彰,大事讲原则,小事讲风格;对基层,做到严于律己,宽以待人,领先垂范,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,留意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。 三、强化管理,锐意进取,开创医务科工作新局面医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室,医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗

6、质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任、领导的帮助、科室的支持、职工的理解使我鼓足志气,充溢了信念,义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结一样,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,重点开展以下工作。 1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系 持续限制并提高医疗质量,必需强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充溢了医院质量管理委员会,制

7、订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充溢精干力气,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。 2、增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗平安;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度和工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量管理理念,注意环节质量限制 全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理。制定切实可行的医疗质量管理工作安排,实施医疗质量策划、限制、检查和改进活动。加强基础质量管理,注意环节质量限制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意

8、复查、病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗平安。 4、加强质量限制监督检查,刚好反馈整改提高 质量靠管理,管理靠体系,体系加以限制才有保障。依据省卫计委要求,结合我院医疗工作特点,制定切合实际全面量化的检查评价标准,借去年医师节之际,进行了全院病历质量展评、医疗操作考评。使全院医疗质量进一步得到规范。制订了医疗质量检查实施方案,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,刚好反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效

9、机制。 5、加强医疗平安和医疗质量培训,有效防范医疗纠纷 员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和平安意识的基础工作,是员工驾驭医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院医师和进修人员等系列培训为着眼点,开展质量教化,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注意内涵建设,挖潜增效,探究建立岗位考评机制和激励机制,不断增加医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗平安。 6、合理用药规范检查,减轻病人负担 仔细贯彻国家卫计委抗菌药物运用指导原则及省卫

10、计委有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间协助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增加检查项目的针对性。 7、加强医患沟通,刚好处理医患纠纷,构建和谐医患关系 建立健全医患沟通制度,加强全员教化培训。教化医护员工坚固树立一心一意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉缘由,确定整改措施,提高医疗质量,篇二:2022医院医生述职述廉报告 医院述职述廉报告 敬重的各位领导: 上午好! 依据组织支配,我现

11、己到中心卫生院任职,任职后,我感到了巨大责任和压力,现在的工作,对我来说,既是一项全新的事业,更是一片崭新的领域,很多方面须要我尽快熟识和驾驭,我深感重担在肩,但是我会把压力当作动力和挑战,加强学习,不断努力。下面主要汇报现在的工作: 一、加强自身建设,不断增加管理实力。在新的岗位上,虚心向老领导学习,严格要求自己,模范执行各项规章制度,使医院分管各项工作进一步规范,履行好自己的管理职能,做好分管工作。亲密联系群众,树立清廉之风,维护医院声誉、维护班子形象、维护群众利益,做到让患者满足。 二、仔细学习政治理论,提高政治思想水平。 仔细学习和深刻领悟科学发展观,用科展的理论武装头脑,提高了政治思

12、想水平和用科学方法解决问题的实力。加强党建工作,严格执行党风廉政建设责任书,以“创先争优”活动为契机,做出廉政和服务公开承诺,做到“五带头”,并严格落实在自己的工作和行动中,奉公遵守法律,不谋私利,廉洁勤政,廉洁行医,带头遵守医院的规章制度。把维护群众利益作为一切工作的根本动身点和落脚点。实事求是,工作讲原则、讲政策,守纪律,以赢得班子成员及广阔职工的敬重、信任、和支持。 三、勇于学习实践,推动医院工作。 在工作中通过不断学习和阅历积累,提高解决和处理协调问题的实力,在院长领导下,走群众路途,主动开展工作,以分管工作为重,加强公共卫生十大项目,确立目标责任制定岗定员,圆满完成上级和医院交付的各

13、项工作任务。不断加强业务学习,对内科儿科临床科室高标准严要求,已创“三好一满足”为契机将理论和实践相结合,严格遵守技术操作规范,以文明优质的服务对待每一个病人,不断提高医疗技术水平,为广阔人民群众的健康保驾护航,保障服务。形成职工上下一心一意谋发展,同心协力干工作的良好氛围。 四、廉洁勤政,克己奉公。 在院长领导下,做好分工的工作,仔细履行职责,与院领导班子团结一样,精诚协作,小处事讲原则,大事讲风格,按规范程序办事,主动协调有关科室的工作,不断深化科室协调帮助和解决他们遇到的困难和问题,提出建设性工作建议。刚好向院长汇报工作状况,接受建议,将医院支配的工作,落实好。不断加强院风院纪的检查督导

14、。把医院的发展作为第一要务,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,内强素养,外树形象。 由于岗位职责转变,我深感自己在管理水平、业务实力、人文科学等存在诸多不足,与组织和群众要求还有肯定的差距。站在这个新的起点,我将尽职尽责,努力学习,不辱使命,以回报组织的重托和群众的信任。感谢。篇三:科主任述职述廉报告 2022年个人述职述廉报告 2022年,在医院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作下,带领全科顺当的完成了全年的各项工作。现就全年工作状况汇报如下: 一、在院领导和科主任的正确领导下,自觉践行“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,仔细实行党的十八大精神,在思想上坚持

15、党的路途、方针、政策,仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论 ,学习社会主义核心价值体系,践行社会主义荣辱观,培育文明道德风尚。严格遵守医院各项规章制度,坚持学习,不断提高自身综合素养水平、工作实力,较好地完成了各项工作、学习任务。 三、严格要求自己,立足本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,严格执行各项工作制度,对待工作仔细负责,以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的人道主义精神,在做好本职工作的同时刻苦钻研业务学问,努力提高自身业务素养,在驾驭专业理论学问的同时主动学习新技术、新学问,并能做到学以致用,以最优良的服务看法,最优质的服务质量为病人的健康服务。 四、带领科室坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务、吸引了大量患者就医就诊,开展了功能细胞移植技术、小儿中医水疗、冲击波治疗技术、产后催乳技术,业务范围进一步拓展,住院病人明显增加,工作量显著增长,较好的完成了医院下达的各项指标。在保证医疗质量的前提下,科室全年无重大医疗纠纷及投诉,患者满足度较高。 2022年,在领导的支持下,在各位同事的关切和帮助下,较顺当的完成了全年的管理工作,带领科室在医院等级评审中取得满足的成果,顺当通过国家中医药管理局重点专科建设中期评估,同时业务、科研、教学水平均较前有了大幅度提高。在今后的工作

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