2022园林公司岗位职责（精选4篇）_园林绿化公司岗位职责

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1、2022园林公司岗位职责（精选4篇）_园林绿化公司岗位职责 园林公司岗位职责（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“园林绿化公司岗位职责”。 第1篇：园林公司岗位职责 2022年4月19日 1 园林公司岗位职责 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 董事长岗位职责 1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员 会汇报执行状况。 2、确立公司发展规划，确定公司经营方向、投资规模及利润指标。 3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工 作负总责。 4、依据公司发展须要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度，审核各项制度的合理

2、合法性，并对各项制度的执行状况定期进行检查分析。 5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。 6、享有对公司总经理的干脆任命权，并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。 7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关 事宜。 2 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 8、听取公司和总经理的汇报，确定公司其它重大事务。 总经理岗位职责 1、依据公司发展规划和经营方向，制定年度工作安排，财务预算报告和利润安排运用方案，并报董事长审批。 2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作安排，并对实施效果进

3、行定期考核和刚好订正。 3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探究适合公司发展的现代化企业管理模式。 4、全面负责公司人事任免、劳动酬劳及奖惩机制，对公司各级员 工的职位调动、奖惩状况、绩效考核进行干脆评定。 5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流淌资金、贷款、资金运用、贷款担保享有决策权和财经审批权。 6、全面驾驭公司的经营状况和生产进度，确保公司平安高效生产，顺当完成年度各项工作指标。 7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增加团队的凝合力和战斗力。 8、主动完成董事长交办的其它工作。 3 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 园林副总经

4、理岗位职责 1、统筹管理项目部和工程部，对园林绿化部分的生产经营、质量安 全、材料设备等事务负总责； 2、全面部署项目部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产 安排，项目工程设计及工程质量目标。 3、签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，刚好解除阻 碍工程目标实施的因素。 4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督，限制施 工成本，保证施工平安，对工期进程和工程质量进行总体把控。 5、监督各工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目 标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。 6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。 7、完成总经理交办的其它任务

5、。 4 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 市政副总经理岗位职责 1、统筹管理园林市政工程的各个环节，协调各部门做好园林市政工 程的招投标，合同谈判，预决算及土建工程等各项工作。 2、参加园林市政合同谈判，审核把关工程的预决算。 3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部 分，保证施工平安。 合同副总经理岗位职责 1、统筹管理经营部、选购部及合同预算部，对公司发展经营及 5 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 合同 预算工作负总责。 2、依据公司经营状况确定公司发展方向和经营安排，拟定公司年度 业务指标，报总经理批准后组织实施。

6、3、协作经营部做好工程投标的相关工作，参加业务或投标洽谈，审 核编制完毕投标书。 4、参加工程合同洽谈，签订工程合同，依据工程现状和性质结合预 算部的相关数据，拟定工程目标和项目人员安排交总经理审核。 5、协调三部门承接业务，压缩成本，防范风险。 6、完成总经理交办的其它任务。 工程部职责 1、审查项目施工方案的合理性与可行性，并建议修改完善，监督各 项目部仔细落实施工方案。 2、落实施工平安责任合同，定期巡查现场平安生产状况，确保 6 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 现场 用电和施工设备的平安性。 3、检查各项目部对施工工程质量限制目标的落实状况，确保工程质 量保

7、证措施及相关资料的完备齐全。 4、妥当保管相关工程技术资料，保证资料完备齐全，与工程进度同 步，防止外传、丢失、泄密 5、协作经营部进行项当前期运作，负责工程竣工验收时的资料移交 工作。 工程部经理岗位职责 1、对各项目部的平安施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程 7 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。 2、定期巡查各项目部的施工状况，对各个项目的工程进度和平安生 产状况进行目标管理和评估考核 3、刚好妥当处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。 4、驾驭并汇总各项目部的施工进度，人员用工，财政支出等状况， 刚好向生产副

8、总经理汇报。 5、负责各部门之间的资源调配，与工程管理涉及的相关部门、单位 进行沟通平衡。 6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。 7、处理工程部的日常管理工作。 8、完成生产副总临时交办的其它事务。 工程部文员岗位职责 1、受工程部经理干脆领导, 负责工程部日常内务工作。 2、根据流程建立相应台帐，并转发相关人员。对发放资料进行追踪， 8 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 督促相关人员刚好归档。每月督促项目部上报月生产报表，并上传到OA。 3、负责有关资料、文件的收发和分类归档，精确无误地填制各种报 表和表格。 4、参与有关会议，并做好会议记录、

9、整理工作。对公司的通知、文 件要做到刚好上传下达。 5、按规范及要求对工程档案进行立卷及归档.根据档案管理要求及 对档案进行管理。做好档案及借阅登记工作.对入档材料的完整性、平安性、保密性负责。 6、完成工程部经理交办的其它工作。 项目部职责 1、依据工程合同要求和公司下达的工程指标，确定施工总体计 9 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 划。 2、根据施工安排组织施工并进行施工质量管理，实施招标文件、承 包合同中的工程范围，以及业主供应的设计施工图、设计变更等全部内容。 3、按安排敏捷施工，保证景观质量和整体效果，完成年、季、月 的各项经济指标。 4、协作工程部及合同

10、预算部开展工程管理和预决算工作，供应真实 有效的工程资料。 项目经理岗位职责 1、主持制定项目的施工组织设计、质量安排、总体安排及年、季、 月施工进度安排，并按安排组织实施。 2、制定平安生产管理方法，健全项目生产指挥经营管理系统，保证 刚好足额完成各项施工安排。 3、负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理， 组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等 10 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 各项费用的核算工作，限制成本。 4、对施工现场的生产进程进行总体把控，深化施工现场参与工程巡检并整理检查结果备案，刚好解决工程事故，确保高效平安生

11、产。 5、负责办理工程技术资料签证手续，监督项目部做好资料的收集完 善和管理工作，领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。 6、处理项目部的日常管理工作，完成生产副总交办的其它工作。 技术负责人岗位职责 1、对工程施工技术、质量平安、目标管理负全责。贯彻执行国家的 11 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 平安、技术、质量管理标准，确保施工平安和工程质量。 2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定详细的 技术组织措施，督促贯彻执行。 3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工打算工作、并审定有 关技术资料。 4、与生产班组和施工员进行技术交底，解决施工

12、中的技术难题。 5、检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施状况，参加处理 一般质量事故。 6、参加竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质 量要求达成一样。 7、完成项目经理交办的其它事务。 施工员岗位职责 1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量平安标准。 组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或担当的分部工程施工质量平安负干脆责任。 12 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 2、熟识施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好具体记 录并上报技术负责人。 3、编制日施工作业安排，做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和

13、运用。 4、合理支配流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题， 在当天刚好处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。 5、指导工人按技术质量平安标准操作，订正一切违章指挥、违章作 业行为。 6、对班组长、作业工人落实平安质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、工序、质量、平安技术交底，交底资料签字手续到位。 7、仔细具体填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。 8、协作其它人员，完成领导交办的其它工作 13 2022年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 施工员岗位职责 1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量平安标准。 组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或担当的分部工程施工质量平安负干脆责任。 2、熟识施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好具体记 录并上报