《2022企业文化建设研究（精选5篇）_公司企业文化建设研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022企业文化建设研究（精选5篇）_公司企业文化建设研究（50页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022企业文化建设研究（精选5篇）_公司企业文化建设研究 企业文化建设探讨（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司企业文化建设探讨”。 第1篇：企业文化建设探讨 企业文化建设探讨 摘要:企业组织文化通过构建企业全体员工的共同价值观体系对企业的文化建设与科学管理都有深远的影响，是现代企业发展建设的重要环节。本文通过说明企业文化建设含义及说明当前发展状况，由此强调发展企业文化建设党的重要性和必要性。同时指出当前企业文化建设存在的不足，并针对问题提出相应的解决建议，以强化企业组织文化对企业整体发展的重要影响，加快企业现代化发展的步伐。 关键词:企业组织文化建设 一
2、、企业文化建设探讨背景 （一）什么是企业文化建设 企业文化一般指企业中长期形成的共同志向、基本观念、作风、生活习惯和 行为规范的集合体，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核 心的独特的文化治理模式，是社会文化与组织治理实践相融合的产物，是企业在 经营治理过程中创建的具有本企业特色的精神财宝的总和。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在须要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际动身，树立科学发展观，讲究经营之道，培育企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展供应动力和保证。 （二）
3、企业建设文化的发展状况 我国企业文化的探讨与实践起先于上个世纪八十年头。随着企业文化探讨热潮在资本主义国家的掀起，我国企业也意识到了企业文化建设对于市场经济下企业健康发展的意义。因此，企业文化的建设渐渐由沿海向内地发展，由三资企业、国有企业向乡镇企业、民办企业发展。企业文化理论在我国己经传播和实践多年， 为企业发展带来了无法估量的效益。二十一世纪是一个新经济时代，对企业文化 建设也提出了新的影响和要求。 二、企业文化建设发展的必要性和重要性 （一）企业文化建设发展的必要性 (1)企业文化对企业发展的影响愈发显著。 21世纪经济全球化进一步加剧，在竞争激烈的市场中，企业的生存再也无 法仅仅依靠自
4、身可用资源来获得竞争优势。新经济时代是一个“学问经济时代”，学问密集型产业将逐步取代劳动密集型产业，并成为创建社会物质财宝的主要形式。文化管理通过建立适合企业的文化，将企业的价值观深化到员工内心，实行激励的方法充分调动员工主动性，使员工的学问最大程度对企业发展做出贡献。由于企业文化本身的特性，将使企业获得较大的竞争优势。 (3)企业文化建设要适应企业的国际化发展须要 由于经济全球化和信息化，各国经济相互渗透、相互依存，跨国公司的发展 兼并使世界性的企业也越来越多。这就要求企业文化能够适应多元化的需求，走 出原本的条框，立足世界的高度设计企业的发展战略和核心价值观特殊是随着企业联盟化步调的加快，
5、企业管理者沟通彼此的经营理念，可以在保持本土优秀文化的基础上，汲取对方经营理念的精华，反思自身文化建设的弊端，不断完善企业的文化建设，保持企业文化的可持续建设是非常有益的。 (4)企业制度的变革对企业文化提出新的要求 21世纪市场条件变化莫测，企业竞争的范围也由地方区域市场扩展到全球 市场，市场的差异性大大提高。这种新的竞争势必对企业的应变实力的要求不断 提高，为适应竞争的须要，企业组织结构将渐渐由以集权为特征的金字塔型的层 次结构，演化为以分权为特征的横向网络型组织结构。企业的文化也由强调个体竞争的制度文化转向强调团队精神的协作文化。 (5)中国特色社会主义更加重视企业文化建设 在十七大报告
6、中指出，要坚持社会主义先进文化前进方向。在当今形势下，企业文化建设面临前所未有的责任和挑战。经济全球化和社会的不断进步给了企业文化广袤的发展空间，树立有前瞻性的、开放的、多元化的、与企业自身状况相相宜的企业文化系统是每个企业重要的任务，同时也对企业文化的探讨提出了紧迫要求。 （二）企业文化建设发展的重要性 (1)现代企业组织文化建设是强化企业的文化引导的内在要求 企业组织文化具有特别的引导功能，有助于企业文化凝合力的形成，促使企业和谐发展和谐的内外部环境有助于提高企业的相关管理，促使企业经济效益的提升企业的组织文化集中呈现的是企业内部的整体价值观念，这种观念意识会在无形中影响企业的员工的价值体
7、系，有助于员工树立以企业为中心的价值观念这个过程就是企业提升凝合力的过程，增加员工的企业文化认同感，促进企业和谐发展 (2)现代企业组织文化建设是保障企业绩效、增加企业竞争力的客观要求 企业组织文化通过详细的规范强化制度的约束性，是组织文化的一大特色组织文化通过详细的制度规范员工的基本工作，强化任务量的重要性，保障企业的发展业绩。企业业绩的提升保证了企业经营产品的市场份额，有助于企业竞争力的增加 (3)现代组织文化建设是推动企业现代化发展的科学依据。 企业的组织文化通过引进先进的技术与管理方式综合的作用于企业发展的整体环节，有助于现代化的企业发展模式的引进与创新。企业组织文化建设紧随时代发展的
8、步伐，创新信息背景下的组织文化方式，以促使企业更长远的发展 (4)企业文化建设有助于提高企业核心竞争力 当今的消费市场愈发追求多样化和特性化，能够凸显出自己特性的企业可以 更大程度在竞争中获利。企业想要在激烈的市场竞争中立足，必需要建立具有自己特色的竞争力的企业文化。企业管理者要不断在文化中注入簇新元素，建立差异度高、具有自己特色的文化体系。 三、企业建设文化中存在的不足 现代企业组织文化建设过程中存在的问题 目前我国多数企业都在主动建设企业的组织文化，以确保企业全方位发展的平衡性。企业应主动探寻组织文化建设发展过程中存在的不足，并刚好提出改正建议，以促使企业更健康和谐地发展 1、组织文化建设
9、中缺乏详细实践 每一个企业在建设现代化的组织文化时都应以企业自身发展的文化理念为依托，以形成自己的特色。大多数企业的组织文化都涵盖了企业的口标、宗旨、规划、制度等详细的指导，以完善企业的文化但有些企业提出详细措施的同时却忽视了详细实践的重要性，企业领导以自己的意志为转移进行设想，没有将重要的环境或其他因素考虑进去，造成组织指导脱离实际，无法完成等状况的发生 2.2企业领导对组织文化的相识不足 企业的领导是企业各项活动策划实施的主体，其思想意识的正确与否关乎企业发展的成败。在现代企业的组织文化建设中，只有引导领导的重视，详细的组织文化的实施工作才能顺当地开展下去。 2.3组织文化建设过程中缺乏创
10、新意识 每个企业要想取得长足的发展都必需树立剧烈的创新意识，使企业发展的各个环节都能不断地得到改进，以确保能刚好推动企业的发展。企业组织文化建设过程中更须要严谨的创新意识做后盾，以确保其各种建设措施与企业的整体发展环境相适应。 2.4没有形成信息背景下的科学体系 现代企业组织文化的建设要与时代发展相协调，必需强化信息的作用，而在口前的组织文化建设中许多企业出现信息技术落后的现象，严峻影响企业的整体发展互联网技术是现代科技发展的主要产物，将组织文化建设与之有机地结合起来，可以使最新的活动及措施快速地在企业内部传播，以调动员工的爱好，增加企业的凝合力 四、企业文化建设的相关建议 现代企业组织文化建
11、设应以详细的科学理论为指导，加强文化建设的各个部分的探究，促使更科学合理的建设建议的出现。 3.1建立健全企业内部的实践管理机制，确保各项措施得以快速实行 企业自身监督力度不足，导致部分领导或员工存在得过且过心理，严峻阻碍各项详细措施或方案的实施。企业应成立监督部门、建立健全监督体系对组织文化建设的详细细微环节进行监督，确保各项规章制度等文化发展措施可以顺当落实 3.2强化组织文化教化 强化组织文化方而的相关教化首先应从企业的领导入手，加强对领导的引导并接受，只有领导快速接受并渐渐重视，才能使组织文化建设真正成为企业发展的重要组成部分。 3.3制定专项的组织文化制度，确保组织文化建设方案的顺当
12、实施 企业制定具体的组织文化制度规范，细化企业文化理念、规章制度、发展宗旨等，使组织文化更简单被员工理解与接受。 3.4现代企业组织文化建设应实现在信息背景下的创新。 建立并完善组织文化信息系统以互联网为发展平台，建立科学严谨的网络体系，将企业组织文化的各项建设方案或措施公之于众，并引导企业内部的同等沟通，促使更多的优秀方案的出台信息背景下国际间各企业的发展不再是密封的。 3.5组织文化建设应遵循“中学为体，西学为用”的原则 随着越来越多的国际竞争涌入我国市场，其先进的管理手段和企业文化对我国企业及传统文化有很大的冲击，不利于我国企业有中国特色的企业文化的形成与发展。企业在现代化的组织文化建设
13、过程中应主动弘扬我国优秀的传统文化，并适度地借鉴西方国家的优秀文化，形成独特的企业文化 五、结语 现代企业组织文化综合呈现的是企业的整体形象，因而成为企业发展的重要环节本文通过详细了解现代企业组织文化建设的相关学问、总结其发展过程中存在的问题并提出相应的解决对策，希望为企业的文化建设供应借鉴，推动企业的整体发展。 参考文献 1 宋玉.新形势下推动组织文化建设的思索J.中国水运.2022(06) 2艾亮.企业文化建设探讨D.天津高校,2022.3吴炜.现代企业组织文化建设初探J.中国商贸,2022,25:68-69. 第2篇：企业文化建设探讨 企业文化建设探讨 内容摘要: 企业文化,就是企业成员
14、共同的价值观念和行为规范，在激烈的市场竞争中，必需要高度重视企业文化的建设。本文将通过对企业文化各个方面的详尽阐述，对比国内外企业文化现状，分析企业文化在市场竞争中的作用，企业文化与绩效的关系，及全球化进程中的企业文化，发觉企业在文化建设中的 不足之处，并有针对性的对这些进行分析与解决，在文章最终详细分析探讨应当如何进行对企业文化的建设。 关键词：企业文化市场竞争企业文化的建设 一、企业文化建设探讨概述 企业文化是指企业全体员工在长期发展的过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范总和。教科书上的概念：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组
15、织者认为有效而共享，并共同遵守的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主见，以及由此产生的组织行为。企业文化，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点，就是每一个员工都明白怎样做是对企业有利的， 一、企业文化与企业绩效 在全球一体化的时代背景下，随着企业外部环境的困难多变以及人力资本在企业发展中的重要作用，企业文化被视为是企业胜利进行变革以及使人力资本价值最大化的关键要素。如何来建设优秀的企业文化并使之为企业绩效的提高服务，将是摆在企业家面前的共同难题。 （一） 企业文化对企业绩效的作用机制 企业文化是企业的灵魂，是企业制度与企业经营战略得以实现的重要思想保障，纵观世界胜利的企业，如美国通用电气公司、日本松下电器公司等，其长盛不衰的缘由主要有三个，即优质的产品、精明的服务和深厚的文化底蕴。而优质的产品、精明的服务产生于深厚的文化底蕴。卓越的企业都有着自身特有的企业文化，如爱立信的“以人为本”文化、联想的“亲情文化”，IBM的卓越的“企业伦理”等等，这些恰当的优秀文化是如何对企业绩效产生了巨大的影
