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1、建筑陶瓷公司工程进度管理概况目录第一章 行业背景分析3第二章 宏观环境分析5第三章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第四章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划12第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排14一、 工作定义14第一章 行业背景分析建筑陶瓷指用于建筑物的内、外墙及地面装饰或耐酸腐蚀的陶瓷材料（不论是否涂釉），以及水道、排水沟的陶瓷管道及配件。根据国
2、家统计局制定的国民经济行业分类与代码（GB/T4754-2011），中国把建筑陶瓷制品制造归入非金属矿物制品业（国统局代码30）中的砖瓦、石材及其他建筑材料制造（C303），其统计4级码为C3032。中国是建筑陶瓷的最大生产国，但产业集中度较低，建筑陶瓷整体呈现“大市场，小企业”的竞争格局。根据中国建筑卫生陶瓷协会统计，2016年底，全国瓷砖生产线3275条，规模以上建筑陶瓷企业有1400余家，当年共实现主营业务收入4500亿元，生产瓷砖110.8亿平方米。从整体来看，我国建筑陶瓷行业集中度低，竞争激烈。近年来，国家持续鼓励、扶持具有节能、节材、轻质、坚固特点的陶瓷薄板等新型薄型化建筑陶瓷材料
3、的发展，陆续推动了陶瓷板（GB/T23266-2009）、薄型陶瓷砖（JC/T2195-2013）等标准的制定和修订，以促进相关产业的发展和成熟2015年12月实施的新版陶瓷砖（GB/T4100-2015）标准，首次对传统干压陶瓷砖的厚度进行了限定，这将推动国内薄型化建筑陶瓷产品大规模增加。建筑陶瓷产品的薄型化可以从源头上降低建筑陶瓷生产所耗用的矿产资源和能源，对解决建筑陶瓷行业耗能、排放问题有重大意义，能够推动我国建筑陶瓷行业向着绿色化、节能化方向发展，也是实现建筑绿色化和轻量化的重要途径。第二章 宏观环境分析2019年，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，深化供
4、给侧结构性改革，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”，经济高质量发展动能持续增强，社会大局保持和谐稳定，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。2020年，是“十三五”规划的收官之年，是全面建成小康社会的决胜之年。当前，世界经济格局复杂多变，但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变，坚持从全局谋划一域、以一域服务全局，对标对表抓落实，沉心静气谋发展，努力推动经济社会各项事业再上台阶。第三章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称：xxx（集团）有限公司2、法定代表人：于xx3、注册资本：580万元4、统一社会信用代码：xxxxxx
5、xxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2014-4-217、营业期限：2014-4-21至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事建筑陶瓷相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6204.204963.364653.15负债总额2720.032176.022040.02股东权益合计3484.172787.342613.
6、13表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19584.8315667.8614688.62营业利润4163.263330.613122.45利润总额3595.612876.492696.71净利润2696.712103.431941.63归属于母公司所有者的净利润2696.712103.431941.63第四章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称建筑陶瓷公司（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx（集团）有限公司（二）项目联系人于xx（三）项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生
7、态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司注重发挥
8、员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 三、 项目实施的可行性（一）
9、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。（二）国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建
10、设规模本期项目建筑面积50008.31，其中：主体工程29879.37，仓储工程9770.40，行政办公及生活服务设施4039.64，公共工程6318.90。六、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资16680.32万元，其中：建设投资12988.65万元，占项目总投资的77.87%；建设期利息360.37万元，占项目总投资的2.16%；流动资金3331.30万元，占项目总投资的19.97%。（二）建设投资构成本期项目建设投资12988.65万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用1127
11、4.92万元，工程建设其他费用1401.98万元，预备费311.75万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资16680.32万元，其中申请银行长期贷款7354.45万元，其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：30200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：24626.07万元。3、净利润（NP）：4070.79万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.35年。2、财务内部收益率：17.57%。3、财务净现值：2150.95万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建
12、设，本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积30000.00约45.00亩1.1总建筑面积50008.31容积率1.671.2基底面积17700.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩279.612总投资万元16680.322.1建设投资万元12988.652.1.1工程费用万元11274.922.1.2工程建设其他费用万元1401.982.1.3预备费万元311.752.2建设期利息万元360.372.3流动资金万元3331.303资金筹措万元16680.323.1自筹资金万元9325.873.2银行贷款万元7354.454营业
13、收入万元30200.00正常运营年份5总成本费用万元24626.076利润总额万元5427.727净利润万元4070.798所得税万元1356.939增值税万元1218.4010税金及附加万元146.2111纳税总额万元2721.5412工业增加值万元9114.6013盈亏平衡点万元13263.23产值14回收期年6.35含建设期24个月15财务内部收益率17.57%所得税后16财务净现值万元2150.95所得税后第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作定义工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并
14、形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中，工作具有层次性，且工作的范围可大可小，需根据具体情况和需要来确定。例如：挖土、垫层、砖基础、回填土各是一项工作，也可以把上述四项工作综合为一项基础工程。(一)工作定义的依据进度管理计划进度管理计划规定了管理工作所需的详细程度。项目范围说明书在工作定义过程中，应明确考虑范围说明书中的项目交付成果、限制性条件和假设等。项目交付成果是各层次子产品的总和，当交付成果均达成后，标志着项目的完成。限制性条件是指限制项目团队进行选择的因素，比如因管理或合同要求的里程碑事件的强制完成事件。假设是指在项目管理中被当成真实的、现实的或确定的因素来使用的条件，比如每周的工作时间或工程实施年限。工作分解结构（WBS)范围管理中做出的WBS是工作定义的基本依据。WBS通过子单元来表达主单元，每一工作的编码都是唯一的，因此十分明确。任何工作项目都可通过计算其下层工作的成本、进度得到该工作的成本和进度。由于WBS是从粗到细、分层划分的树状结构，因此根据WBS可以列出不同粗细程度的工作清单。环境因素影响
