中建局自然通风分包合同

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1、中建局自然通风分包合同精品精品文档 均可编辑20XX年XX月XX日中建局自然通风分包合同发包单位:_(下列称招标方)工程分包人:_(下列称承包方)依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法等法律法规及招标方的相关要求,融合本项目的详细情况和特性,为确立双方在施工过程中的支配权、责任和义务,经彼此友善商议,达到如下所示协议书;一、项目概况分包工程名字,工程项目防水施工分包工程地址:_建筑工程承包范畴平屋面防水材料及基本解决需要的人力、原材料、机械设备、包品质、包施工期、包安全性及当场安全施工。工程分包方法包价格、包人力、包机械设备、包品质、包安全性、包施工期、包安全施工、包生态环境保护。二、

2、施工期1、按招标方明确的施工进度计划规定施工期。2、工程施工流程中,承包方必需严苛按招标方制定的进度计划表,保证各连接点方案的进行。3、如因为招标方的缘故,施工期可以持续(务必经招标方工程项目经理确定为标准,别的工作人员确定失效),但承包方务必采用积极主动的赶工措施,保证要求完工時间的完成。4、别的施工期耽误和延期承诺发生不可抗拒(不可抗力:_指不可以预料、不可以防止并不可以摆脱的客观条件。不可抗拒的判断以本地广播电台、电视台节目报道为标准。一天以上强台风,大暴雨;由市人民政府要求的终止工程施工的各类标准);施工期经招标方签名认同后可相对应延期。三、工程质量标准本份包工程质量标准彼此承诺为一次

3、性工程验收达标。1、规范字和法律适用、行政规章及建设工程规范2、合同规定应用中文语言表达3、合同规定必须明确的法律法规、行政规章和规章制度合同规定文档的法律适用是中国和吉林,政策法规,及合同书文档要求的单位法律法规、政策法规。4、甲方位承包方给予工程图纸的日期;合同规定经彼此签字盖章起效后一周内。甲方位承包方给予工程图纸的套数;1套。四、彼此一般岗位职责招标方意味着名字:_电話:_承包方工程项目经理名字:_电話:_(1)招标方岗位职责1、承担该工程项目整个过程管理方法和融洽,并承担同工程总承包方、监理公司和其它有关部门的联络,协调解决的归属于招标方岗位工作职责。2、依据工程图纸及施工说明,在作

4、业前向承包方开展施工工艺及安全性的技术交底工作中。如工程图纸变动,以书面通告承包方。如乙方不可以立即整顿或显著不可以合同履行,招标方有权利一方面解除合同。并停止己完工程项目剩下工程进度款。3、承担工程施工流程中的品质、安全性、进展等层面的具体指导、监管、定期检查考评。发现问题立即向承包方明确提出整改方案。4、承包方不可以立即整顿或显著不可以合同履行,产生品质、安全生产事故、进展不符合要求或产生无端停产、不听从管理方法等事情,招标方有权利终止合同,承包方担负对应的资金义务。5、承包方不可以任何借口产生团体上访者给招标方导致其他干扰的个人行为。6、承包方工作人员、原材料、机器设备的胜败场务必得到招

5、标方的允许。如承包方一切员工不可以达到当场规定,招标方有权利在随意時间和地址勒令离去施工工地,承包方必需没有理由实行。7、招标方有权利对工程分包工作中范畴和內容开展调节。(2)承包方岗位职责1、承包方工作人员在施工过程中应爱惜招标方财产,并搞好文明施工。对因工程施工不合理或施工质量未做到我国工程施工质量验收标准导致的机器设备、原材料、专用工具以及他损害,应承担赔付。2、承包方务必确保充分的账款付款工程项目所需人力、原材料、机械设备花费,不可以任何借口做为回绝付款该账款的标准,并担负从而导致的招标方一切立即和间接成本。3、特种作业人员务必拥有合理的入岗作业证并遵循各类安全操作规程。4、承包方有依

6、照招标方统一规定开展安全施工的责任,立即清除由本身工程施工所形成的城市垃圾,维持工程施工场所的清理。工程施工结束应严苛按招标方规定保证工完场清,原材料机器堆(停)放齐整。搞好工程施工期内车子进登场的保洁服务。施工队伍按招标方规定统一衣着,花费自立。工作人员进到当场务必按要求配戴安全防护用品。5、承包方工作人员的交通出行、用餐由承包方自行处理,安保等义务由承包方担负。6、承包方务必为从业危险作业的员工申请办理意外伤害险,并为工程施工场所内已有员工人身安全申请办理商业保险。若承包方施工队伍在施工工地产生安全生产事故,均由承包方担负经济发展补偿及法律依据。工作人员的工作综合险由承包方自主申请办理,花

7、费由承包方担负。7、承包方不可将承包的工程项目以一切方法开展违法分包。工程分包务必得到招标方允许。8、如施工工地状况产生变化或工程变更等导致承包方的工作人员、机械设备的停产费由承包方自主担负。9、施工工地承包方提供的原料和半成品加工,如必须抽样复检的,承包方应按招标方意味着的规定进行抽样复检工作中,检测费用已含在合同书价格中。10、工程施工期内承包方委任的当场责任人务必24钟头在现场。五、质量与安全1、彼此有关工程分包工程质量标准的承诺:_一次性工程验收达标_以国家和吉林授予的验收规范和产品质量检验标准及设计图为标准,与此同时达到招标方的作业规定,在工程施工流程中承包方要严格执行招标方、工程监

8、理及小区业主审核达标后的工程施工方案工程施工,不然从而导致的一切损害由承包方自主担负。2、承包方需要遵循国家的各类安全生产法规工程施工,如发生一切安全生产事故,需承包方负责所有法律法规及经济发展义务。承包方在工程施工流程中发生因承包方不可以达到招标方的施工期、品质、安全性及相互配合别的技术专业工程施工的情况时,招标方可再行挑选别的企业,承包方必需没有理由实行并承当相对应损害。六、合同书工程款与付款包干定额基价:_编号项目规划企业价格(元)工程施工总面积()原材料知名品牌(1)合同书原价待定_元(RMB),最终清算依照具体进行量清算。1、合同规定工程款选用固定单价方法明确。价格内应试防潮工作上所

9、需人工费用、工费(含原材料耗损)、机械设备费、当场安全性、环境保护及安全施工花费、服务费、文明施工费、措施费、工程项目所在城市其他要求花费、保险费用、及其为进行本工程项目需要的辅材(水、混凝土等)等均含合同书包干价格中。一切工作中所形成的花费摊销费到合同书包干价格中,且每个价格在全部施工期中固定不动不会改变(包含工程施工期内税收优惠政策调节及价格中自买原材料风险性,风险花费已含在价格及合同额中,清算时未作调节)。乙方位招标方给予建设工程税票;价格含有税款。工业设备商业保险及工作人员综合险由专业分包企业价格内充分考虑,招标方不担负为此造成的一切花费。本工程款在本合同签订后不容易因我国、领域及政府

10、部门有关部门公布的政策性文件开展花费调节,一切价钱风险性均由承包方担负。2、合同书工程款包含的范畴合同书作业范畴内的防水施工中常需人力、原材料、机械设备应用等施工工地内全部涉及到防水施工的一切工作任务。花费的计算方式工程量清单按实测算,防水涂料耗损及钢筋搭接等均记入价格。(2)合同书工程款的付款1、甲方位承包方付款工程进度款(进度款)的时长和方法原材料进到施工工地,招标方应付款承包方可进行工程量清单总工程款的_%工程进度款;工程项目完毕工程验收达标后,扣减质量保证金,招标方应一次性将全部剩下工程进度款7日内所有付款承包方。余的情形下免息结清,甲方位承包方支付时,承包方与此同时向招标方出具由龙井

11、市税务部门给予的建设工程统一发票。(3)以上工程分包清算包干价格中包含但是不限于工程图纸所明文规定的所有防潮工作任务,还应包括1、承包方的服务费,官费、盈利,应由承包方交纳的税款等花费。2、自身工作中范畴内的文明施工花费、外场路面保洁服务的人工费用。3、赶工措施费,农忙、晚间和一年中全部节假日日的工作人员日夜奋战费。4、工程施工机械设备的停置及工作人员窝工费用。5、夜间施工所出现的花费、机械设备进登场的花费。6、承包方早已掌握和勘测了施工工地及周边环境,在具体施工过程中,承包方不可明确提出因当场标准、价钱等各种各样原因提升花费的规定,如产生此状况,招标方有权利解除合同,承包方担负从而而对招标方

12、导致的一切损害。(4)因为承包方缘故被取缔登场或终止合同的,招标方依照具体进行达标工程量清单和相对应清算价格的_%给甲方申请办理工程决算。七、品质保证期是5年。品质保证期内产生归属于质保范畴的新项目,承包方应在收到通告后的48小時内派人质保。承包方在承诺期内派人质保,招标方可自主或分派第三方质保,维修费从承包方质保金中扣抵。八、合同违约责任(1)发生下列几类状况时,承包方应担负合同违约责任1、承包方未按招标方合理要求的连接点进行的,承包方应向招标方付款每日_的进展合同违约金,且不可危害下一连接点的竣工時间。2、由甲方承担的一部分分项目品质不及格除没有理由返工外,与此同时应向招标方付款_元的合同

13、违约金。3、承包方工作人员未拥有有关入岗有效证件造成招标方被行政单位惩罚的,承包方应向招标方付款每个人_元的合同违约金。4、承包方人员配备不符合规定或没经招标方允许私自变动当场管理者的,承包方应向招标方付款每个人_元的合同违约金。5、承包方违背招标方有关管理制度和管理方法规定的,应向招标方付款每一次_元的合同违约金。九、异议1、双方在合同履行时产生异议,彼此可开展和谐商议,协商不了或不肯商议时,彼此承诺向_市法院提出诉讼。2、产生异议后,无论争议是不是已处理,双方都应再次合同履行,维持工作中持续,维护顺利完成工作成效,除非是彼此已允许终止合同或法院规定终止合同。十、合同终止(1)发生下列状况之

14、一,招标方有权利单方面终止合同并追求完美承包方的义务1、承包方工程施工期内不遵循现行标准相关法律法规或我国强制规范,如品质、安全性、安全施工达不上招标方规范规定(发生明显安全事故或存有比较严重安全隐患且整顿不到位时)。2、因承包方缘故停产三天及以上者。3、工程进度比较严重落后,虽经尽力仍没法摆脱困境时。4、不听从招标方施工现场管理,经招标方二次以书面形式告知整顿仍无改善时。5、內部机构管理状况混轮,已无工作能力机构一切正常作业时。6、未严格执行协议书或商议承诺,不执行或故意托欠、拒发员工工资或侵吞工程进度款导致不良影响。7、职工故意滋事、围堵招标方场地或人群上访者、媒体曝光的。8、将工程项目再工程分包、违法分包的。9、承包方工作人员在现场产生围殴,

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