2022主任述职报告_374

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1、2022主任述职报告主任述职报告范文集合7篇 在当下这个社会中,报告运用的频率越来越高,写报告的时候要留意内容的完整。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是我为大家收集的主任述职报告7篇,希望对大家有所帮助。 主任述职报告 篇1时间荏苒,光阴似箭,难忘的二零零八年已成为历史。在过去的一年内,财经专业部十六位同仁,同舟共济、同心同德、同甘共苦,取得了很多可喜可贺的成果,也存在着诸多可圈可点的缺憾与教训,现将这一年我个人的主要工作向大家汇报如下:第一部分:个人方面上半年,担当08春季班班主任,周课时量12节,其中一门是新课,一门是老课。下半年,担当08营销班班主任,前半期周课时量8节,后半期周课时量

2、14节,其中两门都是新课。总之,两个令人头痛的班级和三门新课,伴随我走过了令我终生难以忘怀而又充溢的二零零八年。其次部分:专业部方面一、政治思想方面:带领部室全体成员,仔细领悟和学习了学校的人事体制改革方案,并以此制定了专业部的工作安排,同时变更以往的工作作风,时时以人为本,出处与人为善,为全年有个好收成打下了良好的群众和思想基础。二、试验实训室建设方面:在部门相关人员的大力支持下,本着少花钱、多办事的原则,组建了茶艺实训室,旅游餐饮实训室,同时,在没有花学校一分钱的条件下,装备了归专业部运用的会计电算化机房,在此对网管中心,张x、王xx和李xx老师表示由衷的感谢。三、教学及帮助工作方面:本着

3、教学与管理一体化的原则,协作学校相关部门,充分调动学生业余爱好和专业技能的主动性,在本专业部范围内广泛开展一般话测试、书法竞赛、珠算竞赛、点钞竞赛、营销员考证培训、会计证考证培训、演讲朗诵小组、旅游餐饮爱好小组、会计电算化培训班、塑身操瑜伽业余爱好班等十一大项,丰富了学生的业余文化生活,同时又激发了学生学习的主动性。带领本部室成员主动参与学校组织的公开课、优质课、演讲竞赛、歌咏竞赛、趣味运动会、乒乓球竞赛、校内文化艺术节等多项活动,在歌咏竞赛中,获得团体二等奖。四、学生管理及其他相关工作方面:经过三次调整和培训,本专业部的学生会和团委基本走向成熟,步入正轨,成果也比较突出,详细如下:1、在全校

4、团的工作评比中,本专业部的团的工作总分第一,估计被评为优秀团支部。2、在一年一度的新生歌咏竞赛中,本专业部参与的六个新生班级中,有五个班级分别获得一、二、三等奖,占全校获奖班级总数的50%.3、在元旦晚会中,本专业部班级主动备战,彩排节目,有塑身操、诗朗诵、相声和民族舞四个节目入围并登台表演,占本专业部备选节目的70%.4、在全校体育达标运动会中,本专业部达标率排名第一,学校颁发奖金100元,08营销班达标率名列前茅,也获得50元奖金。回首逝去的一年,成果不少,主要是大家的功劳和辛苦;缺憾和不足也不少,主要是受我个人的因素影响。现将我个人的缺点与不足向大家盘点一下:1、个人实力有限、精力不足,

5、政治思想水平不高,没有100%地将财经专业部变成一个召之即来,来之能战,战之能胜的具有超强凝合力的战斗团体。在感化、教化、技能和管理等诸多方面还存在着我个人难以逾越的鸿沟。2、没有把专业部的工作重心彻底转移到老师和学生的专业技能上面,而是疲于应付管理过程当中的日常琐事之中,在统领全局、把握方向、应对突发事务等诸多方面还有待进一步提高。常言道:江山易改,本性难移。十年的中层生涯告知我,也告知大家:我是一个学究式的、过于仔细的、心眼不坏的醇厚人,而不是一个人见人爱的好的部门领导,假如财经专业部的主任是一位思想境界更高、人缘关系更好、管理手段更多、激励措施更全的一员虎将,那么,xx年的财经专业部肯定

6、会在教学、管理、科研、卫生等诸多方面出类拔萃,面貌一新。最终,祝大家在新的一年里,有个好心情、有个好心态、有个好成果、有个好起色,最终有个好身体。感谢大家。主任述职报告 篇2述职报告李娥各位领导,各位老师:大家上午好,我是李娥。时间飞逝,转瞬我从肥城四中调入河西小学已经三年了,在领导的关切和信任下,我由一名中学英语老师胜利转型,成为了一名语文老师兼班主任。当看到家长满足的笑容时,更坚决了我献身教化事业的决心。我现将自己的工作总结如下:一、教学工作。在教学工作方面,仔细探讨教材教法和大纲。仔细探讨新课程标准。仔细完成接着教化任务。我争取机会多听课,从中学习别人的特长,领悟其中的教学艺术。平常还虚

7、心请教有阅历的老师。上的每一节课,我都做好充分的打算。在备课过程中仔细分析教材,依据教材的特点及学生的实际状况设计教案。我主要担当语文、思想品德的教学工作和班主任工作。学生的思想、学习以及家庭状况等我都一清二楚。培优扶差是一个学期教学工作的重头戏,对于后进生,我总是赐予特别的照看,首先是课堂上多提问,多巡察,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步赐予大力的表扬,课后多找他们谈心、交挚友,使他们懂得每个同学都站在同一个起跑线上,树立起他们的信念和激发他们学习的爱好。最终是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师,令我欣慰的是优生们表现得特别的踊跃,我问他们为什么那么喜爱当辅导老师,他们说:老师都那

8、么有信念他们会学好,我们同样有信念。我信任在我的辅导下,他们肯定有很大的进步。二、班主任工作。谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教化孩子。班主任要擅长接近孩子,爱护和关切学生,和他们进行密切的思想沟通,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺当开展一切工作的基础。探讨学生是教化取得胜利的必要条件。在班主任工作方面,我特别重视学生的思想教化工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱劳动、爱学习等的思想教化。使学生能养成良好的班风、学风。 班干部是老师的左右手,所以我把培育得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。当选的班干部应具有较强的号召力和自我管

9、理实力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必需细心培育:其一,要大力表扬干部优点,帮助小干部树立威信;其二,当班干部选定后,我便加强培育、教化,既要放手让他们开展工作,又要依据实际加强指导。特殊是对班干部的要求更加严格,要求他们以身作则:如佩戴红领巾、穿校服等,学习成果优秀,团结同学、到处起模范带头作用,做老师的得力助手。其三,培育干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展指责与自我指责,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。我培育了几位得力的班干部。这些班干部能把班里的学习和纪律管好,为我减轻负担。我为他们定出争取每星期都拿文明

10、班的目标,各施其责。还常给班干部定时开会,了解他们工作的状况,激励他们大胆开展工作。在他们的努力下,班务工作能正常开展。这学期班主任工作最使自己满足的是与家长的联系沟通工作。孩子们的教化离不开老师和家长的共同协作,孩子们在家中的表现只能通过家长来获悉,同样,学生在学校的表现也应刚好的反馈给家长,只有双管齐下,才能收到教化的效果。因此,做好家访工作是很重要的,而且我主要是以家访为主。本学期,我通过和部分家长的交谈,或者是家长主动打电话过来等方式相互了解了学生在在家,在校的表现,也相互协作教化好学生,使得家校紧密的联系。当家长对我的工作提出看法的时候我特别乐意接受,并且调换角色站在家长的角度去考虑

11、问题。结果,绝大部分的家长对我是特别信任和敬重。班主任工作主任述职报告 篇3我叫贾涛,是焙烧制酸生产车间甲班主任,在过去的一年里,仔细履行工作职责,专心工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。20xx年是制酸二期工程上马的第一年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下,以紫金年度生产安排为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素养管理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶,较为圆满地完成了本年度

12、厂、车间下达的各项生产任务;能专心有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下:一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的.职工班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的职责。作为一名班组长,我真正关切本班职工的根本利益,真正信任和依靠本班职工,一心一意为本班职工服务。在平常的工作期间,我仔细听取上级工作指令,细致领悟上级文件精神。本班职工关切车间的发展,情愿为车间的发展专心献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导刚好沟通,问题不藏在心里。二、培训与

13、学习制酸甲班因其特别的工作性质,对员工的各项素养要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和平安生产学问,我们定期仔细组织学习,从提高员工业务技能和生产平安入手,利用工作之余,在班内专心开展了法律法规、学问技能、平安生产,特性是制酸平安等方面的培训。资料涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量限制要点、平安培训等。透过培训和学习,员工的整体生产学问及平安学问水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分相识和体现出规范生产和生产平安,特性是生产平安的重要性。三、存在的缺点与不足在全年的生产工作中,我们仔细履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的专心进行解决、整

14、改,不能解决的马上上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速,对班组人员在学问技能方面有了新的要求。有的员工工作缺乏细致深化,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理支配,仔细组织生产。专心与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和生产平安。同时,请领导依

15、据实际工作状况对我班工作及班组建设接着实行支持和帮忙。对于我自我来说,作为一名年轻的职工,由于参与工作时间不长,阅历不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高,平常由于放松的对自我的要求,忙于工作,疏于学习。专业学问驾驭不够扎实,管理学问缺乏,加上实践阅历少,造成工作中有些许疏漏。其次是自身素养有待进一步提高。针对以上的不足,我规划了今后努力方向:1、加强专业学问的学习,提高本职工作的潜力,在工作中不断积累阅历教训,提高自我处理和解决问题的潜力。2、要多学习专业以外方面的学问,拓宽自我的学问面,提高自我的综合素养。3、要仔细学习方针、政策,紧紧团结在车间的四周,仔细领悟车间的文件精神,为车间的发展出一份力。坚固树立一心一意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工看法,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。总之,这一年透过全班员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也醒悟相识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。将来,我们必需与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,信任在我们大家的共同努力下,紫金的明天会更加完备。主任述职报告 篇4人生总有太多的偶然。就像当年在试验小学我没有

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