2022主任述职报告_380

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1、2022主任述职报告有关主任述职报告3篇 在人们素养不断提高的今日,报告对我们来说并不生疏,报告成为了一种新兴产业。在写之前,可以先参考范文,以下是我细心整理的主任述职报告3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 主任述职报告 篇1敬重的各位领导、各位同事:大家上午好!不知不觉在办公室主任这个岗位上已工作一年,在这一年的工作里我始终牢记一个宗旨,那就是“认仔细真履行职责,扎扎实实做好工作,以实为本,不遗余力”。在公司领导的关切和指导下,在各位同事的热忱帮忙下,一年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将详细状况向各位作以下汇报。一、努力学习,全面提高自身素养办公室人员是领导的重要参谋和助手。办公

2、室工作地位特别、关系重大,所以对办公室人员的自身要求也特性高,须要永无止境地更新学问和提高素养。为到达这一要求,我不断地加强学习。一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了仔细阅读酒店管理本科课本外,还常常到书店买管理杂谈、培训指南等专业书籍进行学习。另一方面,常常阅读各种杂志报刊以及很多精致的文章,并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报,从而提高了自已的写作水平。二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式,许多领导都非常注意制度管人,也很会做员工的思想工作,专心建立学习型团队

3、、有效地增加了班组凝合力和战斗力。他们的风范和工作艺术,让我受益匪浅,他们的学问和管理才能使我收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得消遣部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务专家,有销售能手,也有管理精英,正是不断地相互学习和沟通,我自身的素养和潜力才得以不断提高,工作才能顺当开展。二、尽心履职,一心一意帮助好领导的工作作为公司领导的助手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当职责、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是专心对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协

4、调上,做到真诚相待,互帮互学。对上级领导,做到虚心谨慎,敬重听从;对基层同事,做到严于律己,宽以待人。三、勤奋工作,回报领导和同事的厚爱我从基层调入办公室工作以来,公司领导及各位同事给了我很多支持和帮忙,这些都无以为报,我惟一的回报方式就是努力工作。一年来,对领导支配的全部工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是静默无闻地努力完成。从年初的年检及经营期限变更的工作来说吧,5月初我专项负责办理年检及企业经营期限的变更等事宜,由于第一次接触此项工作,总是这个文件有问题就是那个决议不妥当,不停地穿梭于集团,商务厅,工商局,政务厅等地;每一天在外面跑感觉自已就像一只无头的苍蝇,在职能部门来回乱窜,但经过

5、自己的不懈努以及前任办事员王粒的友情相助,在5月12日那天,完成了联合年检及经营期限变更,商务局的批准证书、省工商局的营业执照及组织机构代码证均已提前办好,那种付出后所获得的胜利,让人有种莫名的兴奋。部门的月饼销售也给了我同样的感觉,为了完成部门任务可谓是东奔西走,全力以付,一边支配表弟到外面跑市场,一边发动全家为酒店月饼做义务宣扬员,在最终冲刺关头,为了完成部门任务,我们全力以付,最终在公司全体同仁的努力下,部门超额完成的安排任务。任务的艰难虽然经常让人感到身心乏累,但我的心情始终是安逸的。每当我的工作得到领导和同事们的认可,每当看到自己的努力为公司的发展起到必需作用时,那种成就感,那种骄傲

6、感是任何语言也无法表达的。古人说:人三十而立。已经三十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我追求的方向。工作不仅仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同事们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选取。总之,在过去的一年里,我虽然做了必需的工作,取得了一些小成果,但在某些方面,离领导的要求还是有很大差距,一是部门的质检工作不够规范和系统,对班组的监管力度有待加强;二、是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。在新的一年里,我必需要仔细查找不足,专心改正,不断探究新的工作方法,与时俱进,开拓创新,力争明年使办公室工作再上一个新台阶

7、。感谢大家!主任述职报告 篇2敬重的各位领导、各位同事:在一个企业中办公室虽然仅仅是一个一般的部室,但由于其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位,因而,自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带。其工作成效对企业的影响也自然至关重要,公司机制能否协调、有序地运转与办公室职能发挥的好坏有干脆的关系。就我们办公室的工作而言,其职责远不象老企业那样单纯,它既是公司的行政办公室,也是公司党纪工团宣扬、企业文化建设的工作部,委、又是股东会、董事会的秘书处,还兼任第一党支部的日常工作,同时还主管理着公司本部的档案、车辆、办公网、电脑修理、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保

8、、考勤等工作,工作量大、业务繁杂。现我将xx年的主要工作,存在的不足和下一步努力方向述职如下:一、充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”职能作用。发挥好参谋助手作用。一是广泛收集信息情报,筛选处理,去伪存真,为领导带给精确、牢靠、有价值的信息,并提出自己独立的举荐。二是深化基层搞好调研,真实客观地反映状况,对发觉的问题,客观、公正、有针对性地提出解决问题的方法、措施。三是正确领悟领导意图,并刚好总结、整理成文,归纳成条,透过会议、文件、内部信息和刊物,专心向职工宣扬,把员工的思想统一到领导的观念、目标上来,构成统一的意志。四是干脆参政议政,协助决策。在总经理办公会议上,提出独立的看法和举荐。

9、发挥好综合协调作用。由于办公室是综合协调部门,接触的范围大、人员多。因此时刻要求自己做到,心底无私,公道正派,坚持对上负责与对下负责相统一,原则性与敏捷性相统一。一年来,努力做好“四个协调”:一是搞好与领导工作之间的协调。对领导分管的工作心中有数,以确保领导集中精力,想大事、议大事、办大事。二是搞好各部门之间的协调。能够在部门之间解决的问题尽力在部门之间解决,加强部门协作、聚合力气。三是搞好与基层的协调。常常和工队进行联系,发挥好承上启下、上传下达、信息反馈作用。透过办公室的工作,让广阔员工能刚好了解领导的决策,以便于把领导的决策变成员工自觉行动。四是搞好与外来办事人员之间的协调。办公室做为对

10、外形象的窗口,从一点一滴的小事和一言一行的举动中,维护办公室的整体形象,维护公司和领导的威信。仔细发挥好督查督办作用。督查督办是办公室的一项重要工作任务。这一年来,在公司领导的指导下,我们建立了交班会事项通知单、会议通知登记记录、董事会任务分表等工作方法,对工作进程、完成状况刚好向领导和各部室、各工队反馈。注意把每一件事都落到实处,把每一项工作都尽力做好,起到督查督办的作用。二、扎实做好“办文、办会、办事”工作,提高办公室工作服务质量和效率1、办文。一是一年来接收发承办各类文件655件。严格根据规定执行,制定、签发、传递、办理公文的操作程序。确保文件不积压、不丢失,始终持续畅通、高效的运行状态

11、。坚持做好二点。二是在拟制文稿起草上精益求精,多方征求看法,仔细修改,力求文稿体现上级精神和工作实际须要,全面、精确、系统、清楚地反映公司的决策和工作部署。三是加强档案管理,今年以来整理归档128卷,文件分类清晰,组卷合理,编号精确,档案管理水平明显提高。四是加大宣扬报道力度,树立公司良好形象。在公司全体信息员的共同努力下,今年在公司内网刊发信息172篇,在集团一报三刊一网刊发信息27篇,创历年最好水平。五是加快推动企业文化建设,构成了10条企业核心理念,并在落地方面渐渐推动。2、办会。一年来共筹办董事会、七一党员大会、党政联席会、年度工作会等综合性会议20个,组织开展企业文化、新闻宣扬、同心

12、共筑中国梦、十八三中全会宣贯等讲座9次,参加举办青工辩论赛、演讲竞赛、摄影展等文体活动15次。每次领导支配组织实施大型会议和活动,都根据求全求细的标准,力争把事情思索的更周全,支配的更细致,处理的更完善。特性是大型重要会议,充分思索好各个环节,分工负责,层层把关,做到会场布整齐得体、服务细致、材料齐备无差错。会议召开之后,依据状况,做好会议纪要整理,抓好会议资料的督办落实等工作,避开会议资料留在纸上、表态留在会上、措施留在嘴上的执行不力的现象3、办事。一是抓重点,留意轻重缓急,始终“树立服务工作无小事”的观念,做到不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为。注意吃透上情了解

13、下情,从被动服务转变为主动服务。二是想领导所想,急公司所急,帮企业之所需,解员工之所盼,满腔热忱,一心一意为公司服务,为职工服务。三是在办事过程中,尽可能做到少花钱多办事,不花钱也办事,花小钱办大事,努力降低公司行政运行成本。四是加强平安管理,截至目前车辆累计平安行驶75万多公里,确保了平安无事故。五是开展9S管理,在没有外聘专家的状况下,办公室员工利用开展过6S的基础,摸索出了一套运用的工作方法和标准,对改善工作环境起到了必需作用。三、大力开展制度建设制度建设是领导非常重视的基础性工作,一年来制定了信息化管理方法、舆情管理方法、修订了新闻宣扬管理方法、车辆运用管理方法,起草了印章管理方法、合

14、同管理方法。四、加强廉政建设。透过制度的建设和执行确保廉政建设。办公室用车、领取办公用品、款待用烟酒都有严格的审批、领用制度。透过加强自身廉政学习和修养,保障廉洁从业,私人应酬从没用过公司一瓶酒、一包烟。回顾一年来的工作,体会许多。有酸、有甜、有苦、也有辣,更有一份深深的感谢。酸的是每次顺当筹办的大型会议、大型活动结束后的落寞,苦的是白天忙于事务、迎来送往,只能在晚上撰写重要材料,加班到深夜早已习以为常,其次天揉揉双眼照常精神饱满的上班,辣的是受指责、受误会在所难免,正确对待,主要要从自身找缘由。甜的是心理和果实,一条信息把上级媒体刊用,一篇材料被领导批阅透过,一次会议经过精细筹划圆满召开,一

15、条举荐被上级接受还收到了不错的效果,一箱苹果顺当送到几百里外的一线员工手里,都让办公室全体职工感到了付出的价值。这一年来感受最深的,还有“感谢”。感谢公司领导的信任和关切,让我们有干事创业的舞台,有熬炼提升的机会;感谢各部门、各工队对我们的支持、帮忙、理解和包涵。在此,我代表办公室全体职工真诚地说一声“感谢了”!二、向各位领导、职工代表坦诚存在的不足一是办公室内部员工队伍上。人员年龄、学历、工作看法包括身体健康状况,还存在许多问题。在一些工作上造成了滞后,在一些服务工作中做的不到位。这些问题主要的缘由在我,没有充分做好工作支配、检查督促和指导指正。二是自身在对外协调沟通上还有许多欠缺,许多状况

16、是要领导带着一齐干。客观上是材料写作等工作占用了超多时间精力,更主要的是还是主观的性格、方法上还有许多不足。三是生产学问驾驭不够。尽管自己学的是文科,也一向从事的是职能工作,但终归来公司快10年了,许多生产学问学的少、学的慢,还有畏难心理,不贴合公司日新月异的发展须要。四是对物业板块服务没有发挥出应有的作用。客观是机构整合时,原物业办公室只有1人分到了整合后的办公室,许多业务是跟着人走。更主要的缘由还是主观上我的努力不够,只在党群、宣扬、电脑、网络等方面参加了物业板块的工作,对一线工作的参加,对物业板块职工的了解,对上级单位的服务和沟通还没有充分发挥出办公室应有的作用。三、努力方向一是加强人员队伍建设。强化教化引导,

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