《2022主任述职报告_410》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022主任述职报告_410（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022主任述职报告有关主任述职报告汇总七篇随着人们自身素养提升，报告与我们愈发关系亲密，报告具有成文事后性的特点。写起报告来就毫无头绪？以下是我帮大家整理的主任述职报告7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。主任述职报告 篇1敬重的各位领导、各位同事：我科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增加我科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺当通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来，本人仔细履行科主任职责，尽
2、职尽责，为更好服务于患者，鞭策自己，今日向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事指责指正：一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养。20xx年全科累计出入院人数约xxxx人次，床位运用率xx%,总收入近xxxx万元，在几个内科中始终处于领先地位。二、全年开展新业务、新技术x项。我科领先开展床旁心梗三项和其次聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生供应临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取珍贵的时间，明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，便利了糖尿病患者适时检查
3、血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：全科人利用业务培训时间努力学习学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，并同时主动参与学术会，邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，恳切仔细工作、细致耐性沟通，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教化，树立面对社会、面对患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。五、打造良好
4、团队精神。我科的工作一年到头都忙劳碌碌，在病人多，特殊是急重症患者多，医生少的状况下，常常加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐性、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是内科工作的必备人格素养。特殊在年轻医生的成长方面起确定性因素。作为科主任，以身作则，始终值周日白班，在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间，始终参与科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗平安，以主动地看法投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失。六、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应领先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中做到：常常深化病员和家属当中，了解病员的苦痛
5、和需求，关切和爱护病人，切实减轻患者的负担，诚意诚意为患者服务。在工作上大胆创新。仔细切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力气赢得病人的敬重和信任。切实规范自己的言行，树立良好的形象，严格履行服务承诺。严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，仔细处理好医院和患者的关系；敬重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些不足之处，如：住院病例不能刚好完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。 翻过去的一页已成为历史
6、，假如说做了一些工作，能较顺当的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关切帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，将接着加强我科建设，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使我科的业务更上一个台阶，更好的为广阔患者服务。主任述职报告 篇2各位领导、同志们：长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月，在担当收储中心主任期间，在管委会领导的带领下，使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中，我努力向管委会领导及兄弟处室学习
7、，使我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增加了管理阅历，在实践中提高了领导实力；在党工委组织的各项 学习活动中，使我在政治思想、业务实力、工作作风等方面得到了提升。今日我本着向他人学习，熬炼自己，为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职，汇报XX年我的思想及工作完成状况。一、扩展土地收购储备的范围，建立电子储备库。在长江路规划局的支持下，我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止，我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备，并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。二、测
8、算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持协作下，目前已测算完9宗地的成本，并确定了权属性质等，为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。三、完成的土地收储工作其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的支配和带领下，在市收储中心的大力支持下，我们收储中心与长春市收储中心在XX年10月份签订了收购兰家工业用地协议书，对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购，用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地，同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元，目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。其二是按时完成了对凯旋制
9、药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下，在与工厂的谈判中，我们实行了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾敏捷”的原则，主动稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险，最低成本，胜利的拆除了北人民大街的占道建筑物，虽然在拆除过程中遇到严峻暴力抗法事务，但通过全中心工作人员的团结和同心协力，最终顺当的完成了此项工作，得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明白开发区探讨事、能干好事。其三，除了我的本职工作外，毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止，我们已进行
10、完成了拍卖出让该宗土地的前期工作，已登录长春日报拍卖土地运用权出让公告，并于今年3月份与长春市收储中心签订。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。为了缓解土地收储资金惊慌的压力，为了降低风险，我区实行“以销定储”的原则，在信息储备的基础上，根据“滚动开发，滚动投入”的思想进行运作，因此，我区只能采纳引进房地产资金的做法，即实行“先预购后拆迁，分期付款”的方法，利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。依据宽城区政府的托付授权及框架协议，我们收储中心与吴中集团签定了预购土地意向书，该集团已交
11、纳5000万元预购金作为部分拆迁费用，并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作，待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。四、拟订了XX年长江路经营性土地收购安排及出让安排；起草XX年长江路经营性土地收购安排及出让安排。在主管领导的指导下，我们拟订了XX年长江路经营性土地收购安排及出让安排，保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库，为实现土地收益目标作好了战略储备。此安排待提交办公会，领导审定，各部门提出看法后，报市收储中心、市政府批准。XX年即将到来，对于新的一年的收储与出让安排也正在起草阶段，为XX年的工作提前做好打算工作。五、土地收储是政府融资的重要渠道，是突破开发区建设资金瓶颈
12、的有效途径。假如银行借贷资金足够，就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此，主动协作财政局，以收储中心为载体，努力为我区做好融资平台，我们中心和财政局经过与多个银行商谈，初步与建行达成了贷款融资平台，待开发区把收储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款，争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。六、制定相关流程及方法，开创土地收储工作新局面。在我们收储中心工作人员的共同努力下，通过学习相关土地法律法规及在实践中探究，制订了土地收储工作流程、土地收储工作职能、工作程序，结合开发区的实际形式，经律师审改，拟订了预购土地意向书及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各
13、项工作方法。在市收储中心的指导下，制订了国有土地运用权收购审批表、招、拍、挂出让审批表、出让方案明细表、竞买报价单、预申请书等。规范了收储中心的基础工作。七、存在的问题及不足之处。第一，放松了学习，不够严格要求自己。以后我将加强政治理论学习和业务学习，进一步提高工作水平和各方面实力。其次，性格急，工作有时没做到细致分析。因为长江路属于起步阶段，开发建设时间紧，任务重。许多工作须要在摸索中、实践中前进，但我们土地收储中心5月8日成立以来，不是对每项工作都能做到细致分析后，再科学开展工作，而且急于干脆深化工作实践的过程中。第三，年富力不够强，勇于探究的精神不够。总之，近半年内，在履行我收储中心岗位
14、职责中，虽然做了以上这肯定的工作，但归功于管委会领导的正确决策及领导，部门之间的密切协作和同志们的共同努力。在今后的工作学习中，我肯定不负领导的重任，以饱满的工作热忱及高度的责任心，尽心竭力作好本职工作。主任述职报告 篇3述职人：XXX，男，现年37岁，大专文化程度，中师技术职称，现任XX信用社副主任。不平凡的二Oxx已经过去，在这一年里，我作为新街信用主任，原委做得如何呢？为了便于各级领导检查、指导、考核我二Oxx年的工作与学习状况，以利把今后的工作做得更好些，特从四个方面述职报告如下：一加强政治修养注意个人形象20xx年我作为新街信用社主任大小是个头，也管一、二十号人，我个人言行必将干脆影
15、响、感染着这一班人。常言说，员好好一个，头好带一“窝”。如何带好这一“窝”人的确特别重要，也是我时常想的。我时时告诫自己规范个人言行，注意个人形象。在日常操作中，压滤机滤布我坚持作到“四带头”，一是带头学习有关政策、法律、法规以及各项规章制度，使自己首先达到应知应会的程度，然后再组织全体员工学习，并进行学习内容测验，让全体干部职工普遍提高政策、理论水平；二是带头执行党和国家的各项方针政策、法律、法规及各项规章制度。并开展对辖内各柜、组，各工种，直到每个员工在执行各项政策、制度上的检查落实状况，一旦发觉问题，不怕得罪人，不徇私情，严格按制度办事。诸如学习、考勤、值班、安保等项管理制度中出现的问题都进行惩罚、订正；三是带头廉法自律，严格执行省办“十二条”禁令，不搞行业不正之风，特殊是在大额贷款的审批上，最大限度地提高透亮度和知明度，严格按审批权限办事，不搞“一言堂”、“一支笔”，发挥贷款审批小组的集体才智和力气，严把新增贷款投放关；四是带头树立爱社、兴社意识，尽管新街信用社困难大，包袱重，便终归经验了半个世纪的风风雨雨始终走到今日的确不简单。说句良心话，我是深爱着我们的信用社，也对兴社充溢着信念和希望！我个人的爱社、兴社意识不仅在我平常言行中表露，还常常在全体员工大会、滤布小会讲，告诫大家珍惜这来之不易的工作！千万不要今日工作不努力，明天再
