2022主任述职报告_166

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1、2022主任述职报告主任述职报告模板合集八篇在经济发展快速的今日,须要运用报告的状况越来越多,我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。为了让您不再为写报告头疼,以下是我收集整理的主任述职报告8篇,希望能够帮助到大家。主任述职报告 篇1本人在本年度的教化教学工作中,不怕困难,敢于创新,取得了肯定的成果,现小结如下:一、政治思想素养坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,仔细参与政治学习,仔细贯彻党的教化方针。有良好的职业道德,做到教书育人,为人师表。酷爱本职工作,责任性较强,并具有肯定的钻研和创新精神。工作任劳任怨,敢挑重担,乐于接受学校支配的常规和临时任务,并能仔细刚好地完成。严格遵守学校的

2、劳动纪律、规章制度,工作主动、主动、讲究效率。二、业务学问实力在工作中,能依据须要有安排地学习政治理论、先进的教化教学理论和文化业务学问。主动参与教研活动,并能做到有打算、有成果、有探讨、有反思、有提高。本年度我努力探究,大胆尝试,渐渐摸索出了一套适合自己教学的方法。为了调动学生上课参加的主动性,发挥学生的主体地位,提高课堂教学的效益,我实行了如下的一些措施和方法:1、 牢牢把握“读”的环节,让语文教学的课堂充溢朗朗的读书声。2、 注意课堂提问的艺术,引入竞争机制,让学生上课主动思索。3、 探究探讨新教法,新课型,全面提高学生的语文素养。4、运用多媒体教学,提高语文课堂教学的效益。5、接着将“

3、开心教化”和“情景教学” 模式深化课堂,是学生真正喜爱语文,学好语文。6、激励学生多读多写,进一步强化作文教学,全面提高学生读写实力。三、班主任工作在坚持教好书的同时,我从未放弃过育好人。乐于接受班主任工作,能高标准地完成学校布置的各项任务。我在班主任工作中,主要做到了 “爱” 和“严”,详细表现在:1、有一颗爱心,这是做好工作的前提。2、细心、耐性、诚意这是做好工作的基础。3、严格要求,措施得力,这是做好工作的保证。4、采纳积分制,有意识地提高学生的参加意识和竞争意识。5、创设同等和谐的师生沟通环境,全面提高班级风貌。6、加强和其他学科任课老师的协作,努力提高各科学习成效。四、 努力方向1、

4、 充分发挥年青老师的潜力,进一步全面提高自身素养实力。2、主动参加课题探讨,提高论文的数量和质量,提高获奖率和发表率。3、 主动仔细地开展家访工作,想方法解决学困生问题。4、努力学习先进的教学手段,搞好个人博客建设的学习打算阶段工作主任述职报告 篇2我叫xxx,今年35岁,党员,大专学历,经济师,我19xx年参与信用社工作,19xx年担当xxx信用社信贷副主任,20xx年3月,担当xxx信用社主任。经过10多年的风雨洗涤,不仅磨练了我坚毅的意志,而且更坚决了我献身信合事业的信念。自主持信用社工作以来,在联社党组和当地党政的领导和关怀下,我靠着剧烈的事业心和责任感,带领全社30名职工,于坎坷和坎

5、坷中起步,在压力和困难中拼搏,在两年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由20xx年的2945万元增加到20xx年的4504万元,年均增长26。47%,各项贷款由20xx年2281万元增加到20xx年的3266万元,年均增长21。43%,两年间累计收回两呆贷款195万元,累计减亏101万元。20xx、20xx连续两年被联社授予先进单位称号,我本人也多次被评为x级先进工作者、优秀共产党员,去年又被评为省办先进工作者。尽管工作上取得一点成果,但组织上却给了我如此高的荣誉,在感谢之余,我又觉得非常惭愧,因为我深知,十几年来是信用社的“奶水”哺育了我,是信用社这个大家庭熬炼了我,使我从一名

6、普一般通的合同工到现在的信用社领头雁,这都是这个家带给我的荣誉,可以确定地说,没有这个家,就没有我的今日,我为我有这个家而感到傲慢。下面就我两年的工作状况和不成阅历的做法向各位领导和同志们做以汇报:一、创新制度,有效开展组织资金工作几年来的工作实践,使我深刻相识到,要做好信用社工作,干出成效来,就必需树立创新意识,只有创新才能在同行业竞争中立于不败之地,才能激发和调动职工工作的主动性。为变更我社存款徘徊不前的局面,广泛汲取资金,壮大信用社资金实力,我和班子成员在考核制度、服务方式和服务功能上推陈出新,实行了一系列措施:第一、创新安排制度,激励广阔员工组织存款工作的主动性去年初,我们经过反复探讨

7、,制订了新的存款工作考核方案,即实行存款余额和积数双项考核,并将职工的工资分解为基本生活费、效益工资两部分,其中效益工资按既定比例与存款考核同步进行,利用“绩效挂钩”来调动职工工作主动性,真正实现多劳多得,经过对安排制度的这一创新,极大地提高了职工的组织存款工作热忱,仅第一季度就汲取存款730万元,超额完成全年任务。其次、走出柜台创新服务,开拓更广袤的存款空间清河门属于全市经济欠发达地区,所辖两镇及四个街道并不繁华,但是储蓄机构却星罗棋布,竞争相当激烈,正所谓“僧多粥少”,面对这样局面,假如像过去靠坐家等客、靠自然增长明显已不合时宜,为此,我在抓好岗位服务的同时,更注意引导职工走出柜台,登门吸

8、储,培植储源,扩大储源,形成了储蓄所家庭社会的储蓄信用网络。常言道:火车跑得快,全靠车头带。我深知,信用社主任是一个喊“跟我上”而不是喊“给我冲”的角色,在要求职工做到的同时,自己要首先做到。一个偶然的机会我听挚友李某说,在xx有个亲戚经营饮料厂有200万元余款要存银行,说者无意听者有心,我立刻摸索地说:“能不能劝你亲戚把钱存到我们信用社?”李面带难色说:“就怕人家信不着你们。”过后我细致琢磨如何将此款搞到手,便和李某两下xx做对方思想工作,向其讲解并描述我社的经营状况,让其消退顾虑。恰巧这段时间,那人的母亲正生病住院,我又从李某处得知,他的亲戚是个大孝子,我便利用此机会,三天两头去沈阳探望,

9、每次探望都和老人唠家常,很快赢得了老人的好感。精诚所至,金石为开,事隔不久,老人家的儿子开车来到我社,进门便对我说:“小曹,我真服了你,不冲别的,就冲你对我母亲的这份情意,冲你对工作的这份热忱,我把钱存到你那。”榜样的力气是无穷的,在我和班子成员的带动下,职工们纷纷行动起来,利用各种关系大力吸储。据统计,仅去年利用走出柜台揽存方式共吸储约400万元,占全年任务的一半以上。第三、开展代办业务,便利客户,扩大储源人都说,老百姓是最承受不住别人的好的,若有人对他好或为他办实事,他会“投之以李,报之以桃”。由于我镇地处较偏,交通不便,当地居民手机交费要走很远的路,为解决这一问题,我多次与市移动公司协商

10、,最终达成协议,在我社开办移动交费卡代售业务,使旁边的移动用户可以就近交费,这样即便利了群众又为我社增加了储源,同时我们尝试了中间业务,增加了手续费收入,起到了一举三得的作用。至现在,已办理代售业务2800笔,金额25。6万元,实现手续费收入近1万元。尽管我们还没有获得大的收益,但我想在不久的将来,代办业务在我社会有广泛的发展前景,也会给我社带来更大的效益。创新的工作和辛勤的付出最终得到了丰厚回报,到20xx年末,各项存款达4504万元,较年初净增702万元,不仅超额完成年度吸储指标,还为满意农夫的信贷需求供应了资金保障。二、把握贷款投向,主动向“三农”倾斜,大力支持我镇的农业产业结构调整。我

11、从小生长在农村,是农夫诞生的儿子,能够从事干脆为“三农”服务工作,在我来说就是找到了一条报效党和广阔农夫兄弟的最佳支点。我为此殚精竭虑,无怨无悔,一心扑在了工作中。由于我镇是清河门区纯农业镇,经济条件落后,农夫收入偏低,为了响应镇委、镇政府关于对农业产业结构调整的战略部署,使农夫兄弟尽快富有起来,我带领信用社一班人,走村串户,了解村情民意,驾驭信息,探讨信贷市场,当好镇、村班子的助手,帮助他们出办法,想方法,主动筹措资金,支持产业结构调整项目。仅去年累计投放贷款1640万元,扶持农户1570户,支持产业结构调整项目3个,其中有xxx村的种植园区、xxx镇的生态木草种植和xxx村养猪小区等。下面

12、我着重以xxx村的种植园区为例做简洁介绍:该园区是采纳“一暖带两冷”的做法,为了能将该园区扶持好,我和包片信贷员亲自下去调查,利用两天时间,走访了76户,每天都工作到深夜,最终锁定40户勤劳肯干、懂技术、会管理的农户,每户投放资金1。5万元,共投放60万元支持了40户120个大棚的蔬菜生产,到年末收益可观,每户暖棚已收回本息近1万元,预料今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部还清贷款。据统计,两年来我社累计投放支农贷款2902万元,为全镇农村经济的发展做出了贡献,赢得了区、镇、村三级政府及广阔农夫的信任和好评。主任述职报告 篇3过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个

13、新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关切、爱惜、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告:一、从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月差错率高居不下,刚好组织、制订、出台了,有效地遏制了风险的扩散。2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行

14、工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1、主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探讨探讨,寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。4、成立了以骨干为主的结算小组;5、

15、主动地组织柜员上岗考试。6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7、开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合实力的培育,提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作安排,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度和等规定,仔细编制财务收支安排,刚好完整精确的进行各项财务资料的.报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,依据下发的等文件精神,严格费用指标限制,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部

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