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1、2022主任述职报告主任述职报告范文集锦10篇在日常生活和工作中，大家渐渐相识到报告的重要性，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是我为大家收集的主任述职报告10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。主任述职报告 篇1敬重的公司领导：在过去的一年中，我紧密围绕公司上台阶工作部署和职代会确定的工作思路、总体目标，结合供电所的工作实际，在分管工作范围内，敢于创新，勇于开拓，在全体同志共同努力下，圆满完成了全年工作任务，一、自身建设状况工作中，我注意自身修养和学问的积累，坚持原则，秉公办事，以德治企，严格遵守党纪国法，模范遵守单位的规章制度和劳动纪律，当好“头”，带好路。仔
2、细学习市场经济学问，市场营销学、现代企业治理及计算机学问，同时，仔细学习国家电网报、农村电工及法律法规，学习领导艺术、市场营销和企业治理，开拓了视野，增长了才能，为正确决策供应了坚实的理论基础。在实际工作中，勇于创新，把所学学问和详细工作有机地结合起来，学以致用，用坚实的理论学问和实践阅历指导自己的工作。作为供电所领导班子中的一员，我坚持集体领导下的分工负责制，凡事以大局为重，始终如一地把企业利益、群众利益放在首位，不耍特权，不谋私利，廉洁奉公，发挥自己的主观能动性，主动主动协作主要领导，做好参谋，当好助手，自觉维护领导班子的整体运作功能，推动全所各项工作齐头并进。二、履职状况我分管供电所内勤
3、和优质服务工作，一年来，我以公司确立的路途、方针、政策为指导，推动营销规范化管理和窗口建设，圆满地完成了年初预定的奋斗目标，取得了肯定的成效。1、 以经营工作为龙头，全力营造营销氛围。在营销治理中全面实施规范化管理。即规范营业资料和营销机制，强化用电计量基础治理。加强表计的三封治理，从表计的走校，安装到表箱，层层加封。对淘汰型表计坚决更新，努力降低表计耗电量，确保供电企业和客户利益不受损失；强化电费抄、核、收治理，重点抓好抄表、核算等五个环节；强化线损和营销治理。依据每月的线损报表，坚持按月进行营销分析，针对报表中反映的问题，刚好制定切实可行的降损措施。对各线路、台区的线损，电费回收、平均电价
4、，供售电量进行仔细分析比较，对存在的问题制定整改措施，找出对策，对症下药，狠抓落实，着力唱活营销这台戏。2、以优质服务为引领，着力加强窗口建设刚好分析形势，深化市场和客户进行调研，塑造企业良好的形象，保持市场占有率，拓展电力营销市场，以优促销，以销增效。为此，我适时地制定经营策略：一是接着完善优质服务体系，大力建设营业示范窗口，今年，公司在我所新建了客户服务中心，为我们窗口建设供应了美丽舒适的办公环境，硬件条件上去了，软件建设不能有丝毫马虎，为此，我在窗口建设上着力强化“三做到”，即做到看法好、回答准、语言美；投诉举报“三刚好”即刚好调查处理、刚好答复客户、刚好惩罚嘉奖，并全力兑现十项承诺，保
5、证有求必应，有诺必践，建立一体化营销服务系统，把最好的服务质量送达客户，全年未发生责任投诉事务及媒体曝光事务。二是坚持诚恳守信的原则，取信于客户，主动转变经营战略，全面实施优质服务促销战略，变卖方市场为买方市场，利用窗口接触用户的有利优势，做主动开拓市场的有心人，抓住每一个有用的信息刚好发展新客户，找寻新亮点，主动培植新的经济增长点。今年共发展新客户340户，增加负荷800kva，为完成全年营销任务增加了新的血液。3、 以台区治理为突破，大力推动营销降损供电所取得效益的最基础单元在台区，台区治理的好坏、损失程度的多与少干脆确定企业经营业绩和效益。为此，我在一年的工作中重点加强了对台区的治理和整
6、顿，首先是开展定期与不定期的营业大普查活动，组织内线班同志对商居混用、高价低发等现象实行重拳治理，全年共查处21例违规用电，全部得到治理。二是实施台区改造，对损失较大的建华东箱等九个亏损台区实施了改造，改造后效果明显，损失率平均降低了5个百分点。三是完善台区设备档案，刚好更新数据，为刚好调整营销策略供应依据。四是确保电费回收，作到应收必收，重点对棚户区改造拆迁户实施全程跟踪刚好核算，并实行与开发商结算等方式，使发生电费全部回笼，实现了电费回收率达100%目标。4、 以一流建设为重点，强力推动规范化管理。以保持一流供电企业常态运行机制为重点，不断提高供电所规范化管理水平，根据建设国家一流企业标准
7、和公司创“优”考核细则，不断完善，提高工作质量，专人负责内业资料的整理和网络上传等工作，并从完善制度、资料归档、业务分类负责制入手，实现了基础资料台帐和平安工器具的定置摆放。开展安排管理，增加工作的指导性，使各项工作均作到了有安排、有布置、有检查、有落实、有考核，形成了人人有指标，个个敢争先的良好氛围。一流企业工作机制得到了有效落实。三、工作中存在的问题一年来，在本职岗位上，我做了大量的工作，取得了肯定成()效，但也存在一些不足之处：一是思想中有重业务治理轻理论学习的倾向；二是优质服务机制还没有完全顺畅；三是营销管理工作仍需细化。在今后的工作中将着重对上述问题作出改进。回顾自己一年来的工作，充
8、分履行了自己的职责，取得了肯定的成果，总体是称职的。身扎基层乐奉献，情系企业求发展。在新的一年里，有上级领导的支持，班子的团结协作，职工的无私奉献，我肯定会把工作做得更好更精彩。主任述职报告 篇220xx-20xx学年度本人任教务处副主任，兼任高二年级(10)(11)班化学教学工作，现将一学年来的主要工作汇报如下：一、加强学习，努力提高自身的理论水平一年来，本人能够主动参与政治理论学习，不断提高自己的政治思想相识水平，以身作则，以党员标准严格要求自己。同时，不断通过业务培训、阅读管理书籍，主动听取各种指导建议，在实践中主动探究，力求用理论指导工作，不断提高工作效率。二、立足实际，主动开展各项工
9、作在学校领导支持和关怀下，在教务主任的领导下，仔细履行教务副主任职责，帮助教务处主任实行所分管的工作，使各项工作得以顺当实施。1、在每学期初制定了教务处具体的工作安排和教务处工作行事历。2、修订泾干中学教学常规管理要求等多项制度，使管理工作更趋于科学化，促进了学校各项工作的顺当实施，取得了明显的效果。3、加大教学常规、质量的检查、监控力度，完善了阶段考试制度，使阶段考试更具有信度和效度，对改进教学工作供应了有力的依据，促进教学质量的稳步提高。4、建立了老师业务档案，对老师备课、上课、批改作业、备课组安排执行状况等进行了细致的检查和督促，并记入老师业务档案，为老师年终考核和下学年的工作支配及评优
10、树模供应了有力的依据。5、制定了高一高二年级期中期末考试嘉奖方案，充分调动了基础年级老师的主动性，教学成果都有突破性的提升，高一、高二大部分学科成果在全市排前五名，其中高一的数学高二的语文排第三名。6、始终树立质量意识，利用备课组活动，青年老师赛教活动，青年老师座谈会，深化老师课堂听课等方式，主动与青年老师进行沟通和探讨，最终达到共识。不但加强自身，同时促进了青年老师的快速成长。7、充分利用教学资源，为老师供应电教资源、网上教研中心资源和多媒体教学，以满意教学实际和新课改的须要。8、帮助高三毕业班领导小组做好各项工作，本届高三毕业班在高考中取得了优异成果。9、听从学校的支配，担当高二（10）（
11、11）班化学教学任务。在教学中，能起到模范带头作用，重视课堂教学效果，多启发，善引导，努力培育学生自主学习实力，所任教班级化学成果位居年级前列。三、存在问题1、教学管理的理论水平有限，阅历欠缺，仅靠着满腔热忱和教学阅历工作，很多工作有待改进。2、教学观念急需更新，新课程理论水平有待提高，在今后工作中应加强新课程理论学习，加强教学改革顺应时代潮流。3、教学评估不够科学。以上是我对一年来的工作的总结，在今后的工作中我将加强学习，努力提高自身素养，尽心尽职，努力工作，为泾中再创辉煌尽最大的力气。主任述职报告 篇3敬重的各位领导、各位老师：大家好！本年度即将告一段落，回顾这一学年的工作，心中满怀喜悦与
12、感谢。感谢领导、长辈对我工作的关切、支持和指导；感谢各位同仁在工作中赐予的协作和信任，感谢大家！本年度，我主要分管接着教化、住校生管理、幼儿园管理等工作，在领导的正确指导下，在同事们的主动支持和大力协同下，我能够严格要求自己，履行好自己的职责,较好的完成工作任务，现就这年度的工作小结如下：一、政治思想方面：我坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教化事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和老师的行为规范。坚固树立教化是一种服务的意识，为学生服务、为老师服务、为学校服务。真诚、热忱、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，做到身正不令则行、自觉遵守学校制度，要求老师做到的，自
13、己先做到。 始终坚持以学校整体利益为重，视学校各项工作为一盘棋，将自己工作与其他同志的工作协调一样，做好协作，共同推动。二、教育处工作方面：1、在总结阅历的基础上，制定了科研工作安排，突出可操作性和好用性。做到早支配，早落实。在相关各位老师的大力协作下，本期四个校本课题全部结题，在督导评估检查中得到了认可。2、主动协作、组织开展校本教研活动。组织、协作支配语文、数学、科学英语老师上公开课、示范课，同时自己也主动参加。3、组织本校老师主动参与接着教化活动，参与各级各类培训，支配、指导完成各项培训学时任务，树立服务意识，确保每位老师接着教化合格。4、加强和完善住校生管理，制定并经学校行政会通过了住
14、校生管理制度、夜间值班制度及相关考核方法，主持召开了多次住校生平安教化集会，深化了解夜间晚睡纪律状况，主动协作学校对其违反纪律的学生进行指责教化。5、主动参加幼儿园管理，利用幼儿园家长会、幼儿运动会宣扬我校办园特色，支配组织幼儿园完成各项幼教任务，协作学校对幼儿老师进行管理。6、协作做好教学常规工作，狠抓常规检查与落实，仔细总结并提出改进目标。7、依据教化局要求，建立老师读书制度。强化了老师自身的理论学习，每月对老师读书活动资料进行一次检查，读书活动的开展得到了督导评估的确定。一年来的工作阅历使我相识到：不论做哪项工作，都要讲究效率，尽量做到当天的事情当天完成，上交的工作在时间结点前完成；二是
15、在平常的工作中要细致视察，细致思索，细心去做，才能做好；三是对待同事要真诚，办事要公允，要敬重领导、信任同事，广阔老师的理解支持以及主动参加协作，是完成好各项工作的基础。三、不足之处及改进措施1、教学管理水平还有待进一步提高。对新课程理论学习有待深化，不能对老师课堂上存在的问题做出有价值的指导。2、工作中还缺乏细致性，想问题还不够全面。3、组织老师进行业务学习，工作深化、创新力度还需加强。4、接着深化课堂、深化班级，不断提高教学管理水平和教化教学质量。5、接着加强老师培训力度，制定部分措施，提高老师参加学习的广度和深度，打造学习型老师团队，尤其强化老师基本功训练和指导。在今后的工作中，我将更加珍惜领导给我创设的成长平台，将不断总结，不断反思，勇于实践，敢于创新，不断完善自己。信任，在领导的关切下，在同志们的大力支持协作下，通过自己不断的努力，肯定能取得新的成果。最终，再次感谢领导，感谢同事们！主任述职报告 篇4敬重的各位领导：大家好!我叫 ，20xx年徐埠中学新班子组建，我始终负责学校的政教处工作。虽然学校政教工作涉及面广，头绪多、任务重，但在上级教化部门的指引下，在校领导和班主任、全体教职工的热忱支持和帮助
