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1、2022主任述职报告主任述职报告范文集锦10篇在日常生活和工作中,大家渐渐相识到报告的重要性,我们在写报告的时候要避开篇幅过长。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是我为大家收集的主任述职报告10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。主任述职报告 篇1敬重的公司领导:在过去的一年中,我紧密围绕公司上台阶工作部署和职代会确定的工作思路、总体目标,结合供电所的工作实际,在分管工作范围内,敢于创新,勇于开拓,在全体同志共同努力下,圆满完成了全年工作任务,一、自身建设状况工作中,我注意自身修养和学问的积累,坚持原则,秉公办事,以德治企,严格遵守党纪国法,模范遵守单位的规章制度和劳动纪律,当好“头”,带好路。仔
2、细学习市场经济学问,市场营销学、现代企业治理及计算机学问,同时,仔细学习国家电网报、农村电工及法律法规,学习领导艺术、市场营销和企业治理,开拓了视野,增长了才能,为正确决策供应了坚实的理论基础。在实际工作中,勇于创新,把所学学问和详细工作有机地结合起来,学以致用,用坚实的理论学问和实践阅历指导自己的工作。作为供电所领导班子中的一员,我坚持集体领导下的分工负责制,凡事以大局为重,始终如一地把企业利益、群众利益放在首位,不耍特权,不谋私利,廉洁奉公,发挥自己的主观能动性,主动主动协作主要领导,做好参谋,当好助手,自觉维护领导班子的整体运作功能,推动全所各项工作齐头并进。二、履职状况我分管供电所内勤
3、和优质服务工作,一年来,我以公司确立的路途、方针、政策为指导,推动营销规范化管理和窗口建设,圆满地完成了年初预定的奋斗目标,取得了肯定的成效。1、 以经营工作为龙头,全力营造营销氛围。在营销治理中全面实施规范化管理。即规范营业资料和营销机制,强化用电计量基础治理。加强表计的三封治理,从表计的走校,安装到表箱,层层加封。对淘汰型表计坚决更新,努力降低表计耗电量,确保供电企业和客户利益不受损失;强化电费抄、核、收治理,重点抓好抄表、核算等五个环节;强化线损和营销治理。依据每月的线损报表,坚持按月进行营销分析,针对报表中反映的问题,刚好制定切实可行的降损措施。对各线路、台区的线损,电费回收、平均电价
4、,供售电量进行仔细分析比较,对存在的问题制定整改措施,找出对策,对症下药,狠抓落实,着力唱活营销这台戏。2、以优质服务为引领,着力加强窗口建设刚好分析形势,深化市场和客户进行调研,塑造企业良好的形象,保持市场占有率,拓展电力营销市场,以优促销,以销增效。为此,我适时地制定经营策略:一是接着完善优质服务体系,大力建设营业示范窗口,今年,公司在我所新建了客户服务中心,为我们窗口建设供应了美丽舒适的办公环境,硬件条件上去了,软件建设不能有丝毫马虎,为此,我在窗口建设上着力强化“三做到”,即做到看法好、回答准、语言美;投诉举报“三刚好”即刚好调查处理、刚好答复客户、刚好惩罚嘉奖,并全力兑现十项承诺,保
5、证有求必应,有诺必践,建立一体化营销服务系统,把最好的服务质量送达客户,全年未发生责任投诉事务及媒体曝光事务。二是坚持诚恳守信的原则,取信于客户,主动转变经营战略,全面实施优质服务促销战略,变卖方市场为买方市场,利用窗口接触用户的有利优势,做主动开拓市场的有心人,抓住每一个有用的信息刚好发展新客户,找寻新亮点,主动培植新的经济增长点。今年共发展新客户340户,增加负荷800kva,为完成全年营销任务增加了新的血液。3、 以台区治理为突破,大力推动营销降损供电所取得效益的最基础单元在台区,台区治理的好坏、损失程度的多与少干脆确定企业经营业绩和效益。为此,我在一年的工作中重点加强了对台区的治理和整
6、顿,首先是开展定期与不定期的营业大普查活动,组织内线班同志对商居混用、高价低发等现象实行重拳治理,全年共查处21例违规用电,全部得到治理。二是实施台区改造,对损失较大的建华东箱等九个亏损台区实施了改造,改造后效果明显,损失率平均降低了5个百分点。三是完善台区设备档案,刚好更新数据,为刚好调整营销策略供应依据。四是确保电费回收,作到应收必收,重点对棚户区改造拆迁户实施全程跟踪刚好核算,并实行与开发商结算等方式,使发生电费全部回笼,实现了电费回收率达100%目标。4、 以一流建设为重点,强力推动规范化管理。以保持一流供电企业常态运行机制为重点,不断提高供电所规范化管理水平,根据建设国家一流企业标准
7、和公司创“优”考核细则,不断完善,提高工作质量,专人负责内业资料的整理和网络上传等工作,并从完善制度、资料归档、业务分类负责制入手,实现了基础资料台帐和平安工器具的定置摆放。开展安排管理,增加工作的指导性,使各项工作均作到了有安排、有布置、有检查、有落实、有考核,形成了人人有指标,个个敢争先的良好氛围。一流企业工作机制得到了有效落实。三、工作中存在的问题一年来,在本职岗位上,我做了大量的工作,取得了肯定成()效,但也存在一些不足之处:一是思想中有重业务治理轻理论学习的倾向;二是优质服务机制还没有完全顺畅;三是营销管理工作仍需细化。在今后的工作中将着重对上述问题作出改进。回顾自己一年来的工作,充
8、分履行了自己的职责,取得了肯定的成果,总体是称职的。身扎基层乐奉献,情系企业求发展。在新的一年里,有上级领导的支持,班子的团结协作,职工的无私奉献,我肯定会把工作做得更好更精彩。主任述职报告 篇220xx-20xx学年度本人任教务处副主任,兼任高二年级(10)(11)班化学教学工作,现将一学年来的主要工作汇报如下:一、加强学习,努力提高自身的理论水平一年来,本人能够主动参与政治理论学习,不断提高自己的政治思想相识水平,以身作则,以党员标准严格要求自己。同时,不断通过业务培训、阅读管理书籍,主动听取各种指导建议,在实践中主动探究,力求用理论指导工作,不断提高工作效率。二、立足实际,主动开展各项工
9、作在学校领导支持和关怀下,在教务主任的领导下,仔细履行教务副主任职责,帮助教务处主任实行所分管的工作,使各项工作得以顺当实施。1、在每学期初制定了教务处具体的工作安排和教务处工作行事历。2、修订泾干中学教学常规管理要求等多项制度,使管理工作更趋于科学化,促进了学校各项工作的顺当实施,取得了明显的效果。3、加大教学常规、质量的检查、监控力度,完善了阶段考试制度,使阶段考试更具有信度和效度,对改进教学工作供应了有力的依据,促进教学质量的稳步提高。4、建立了老师业务档案,对老师备课、上课、批改作业、备课组安排执行状况等进行了细致的检查和督促,并记入老师业务档案,为老师年终考核和下学年的工作支配及评优
10、树模供应了有力的依据。5、制定了高一高二年级期中期末考试嘉奖方案,充分调动了基础年级老师的主动性,教学成果都有突破性的提升,高一、高二大部分学科成果在全市排前五名,其中高一的数学高二的语文排第三名。6、始终树立质量意识,利用备课组活动,青年老师赛教活动,青年老师座谈会,深化老师课堂听课等方式,主动与青年老师进行沟通和探讨,最终达到共识。不但加强自身,同时促进了青年老师的快速成长。7、充分利用教学资源,为老师供应电教资源、网上教研中心资源和多媒体教学,以满意教学实际和新课改的须要。8、帮助高三毕业班领导小组做好各项工作,本届高三毕业班在高考中取得了优异成果。9、听从学校的支配,担当高二(10)(
11、11)班化学教学任务。在教学中,能起到模范带头作用,重视课堂教学效果,多启发,善引导,努力培育学生自主学习实力,所任教班级化学成果位居年级前列。三、存在问题1、教学管理的理论水平有限,阅历欠缺,仅靠着满腔热忱和教学阅历工作,很多工作有待改进。2、教学观念急需更新,新课程理论水平有待提高,在今后工作中应加强新课程理论学习,加强教学改革顺应时代潮流。3、教学评估不够科学。以上是我对一年来的工作的总结,在今后的工作中我将加强学习,努力提高自身素养,尽心尽职,努力工作,为泾中再创辉煌尽最大的力气。主任述职报告 篇3敬重的各位领导、各位老师:大家好!本年度即将告一段落,回顾这一学年的工作,心中满怀喜悦与
12、感谢。感谢领导、长辈对我工作的关切、支持和指导;感谢各位同仁在工作中赐予的协作和信任,感谢大家!本年度,我主要分管接着教化、住校生管理、幼儿园管理等工作,在领导的正确指导下,在同事们的主动支持和大力协同下,我能够严格要求自己,履行好自己的职责,较好的完成工作任务,现就这年度的工作小结如下:一、政治思想方面:我坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教化事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和老师的行为规范。坚固树立教化是一种服务的意识,为学生服务、为老师服务、为学校服务。真诚、热忱、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,做到身正不令则行、自觉遵守学校制度,要求老师做到的,自
13、己先做到。 始终坚持以学校整体利益为重,视学校各项工作为一盘棋,将自己工作与其他同志的工作协调一样,做好协作,共同推动。二、教育处工作方面:1、在总结阅历的基础上,制定了科研工作安排,突出可操作性和好用性。做到早支配,早落实。在相关各位老师的大力协作下,本期四个校本课题全部结题,在督导评估检查中得到了认可。2、主动协作、组织开展校本教研活动。组织、协作支配语文、数学、科学英语老师上公开课、示范课,同时自己也主动参加。3、组织本校老师主动参与接着教化活动,参与各级各类培训,支配、指导完成各项培训学时任务,树立服务意识,确保每位老师接着教化合格。4、加强和完善住校生管理,制定并经学校行政会通过了住
14、校生管理制度、夜间值班制度及相关考核方法,主持召开了多次住校生平安教化集会,深化了解夜间晚睡纪律状况,主动协作学校对其违反纪律的学生进行指责教化。5、主动参加幼儿园管理,利用幼儿园家长会、幼儿运动会宣扬我校办园特色,支配组织幼儿园完成各项幼教任务,协作学校对幼儿老师进行管理。6、协作做好教学常规工作,狠抓常规检查与落实,仔细总结并提出改进目标。7、依据教化局要求,建立老师读书制度。强化了老师自身的理论学习,每月对老师读书活动资料进行一次检查,读书活动的开展得到了督导评估的确定。一年来的工作阅历使我相识到:不论做哪项工作,都要讲究效率,尽量做到当天的事情当天完成,上交的工作在时间结点前完成;二是
15、在平常的工作中要细致视察,细致思索,细心去做,才能做好;三是对待同事要真诚,办事要公允,要敬重领导、信任同事,广阔老师的理解支持以及主动参加协作,是完成好各项工作的基础。三、不足之处及改进措施1、教学管理水平还有待进一步提高。对新课程理论学习有待深化,不能对老师课堂上存在的问题做出有价值的指导。2、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。3、组织老师进行业务学习,工作深化、创新力度还需加强。4、接着深化课堂、深化班级,不断提高教学管理水平和教化教学质量。5、接着加强老师培训力度,制定部分措施,提高老师参加学习的广度和深度,打造学习型老师团队,尤其强化老师基本功训练和指导。在今后的工作中,我将更加珍惜领导给我创设的成长平台,将不断总结,不断反思,勇于实践,敢于创新,不断完善自己。信任,在领导的关切下,在同志们的大力支持协作下,通过自己不断的努力,肯定能取得新的成果。最终,再次感谢领导,感谢同事们!主任述职报告 篇4敬重的各位领导:大家好!我叫 ,20xx年徐埠中学新班子组建,我始终负责学校的政教处工作。虽然学校政教工作涉及面广,头绪多、任务重,但在上级教化部门的指引下,在校领导和班主任、全体教职工的热忱支持和帮助