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1、2022主任述职报告主任述职报告范文汇总十篇在人们素养不断提高的今日，大家渐渐相识到报告的重要性，报告具有双向沟通性的特点。信任很多人会觉得报告很难写吧，下面是我为大家收集的主任述职报告10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。主任述职报告 篇1一、思想表现思想上主动要求上进，始终用党员的高标准、严要求对待自己的学习、工作和生活。平常通过看电视、上网关切国内外大事，并主动向学生宣扬、介绍，仔细参与政治学习，听从学校的各项工作支配，努力做好各项工作，并留意用自己的良好言行影响身边的同志。二、工作状况（一）教学工作。两学期的周课时都是7节，主要担当市场营销单招班的计算机技能课的教学工作。平常在教学中留意
2、因材施教，激发学生的学习爱好，使不同层次的学生都有提高，效果明显。在教学工作中，为了自身教化教学水平的提升，也因为教化局每年都对骨干老师有考核，所以我也特别重视教科研工作，目前我参加的一个市十二五规划课题已经结题，还分别是一个省级和市级课题的课题组核心成员。去年的接着教化学时达到211学时。另外，本人还于20xx年3月获得了电子商务师职业资格证书。（二）行政管理工作学工处的工作内容和结果，是大家都看得见的，而且在座的代表大多干脆或间接地参加其中。自我感觉，工作还算是努力和尽心的，基本上做到了早来迟走，在有的班主任参与这样或那样的活动不在校时，也常常客串代理班主任。学工处的工作内容大体包括三个方
3、面：一是日常管理工作，二是定期的活动组织，三是大型展示活动。日常管理工作主要有：1.以“6W”管理为抓手，做好日常管理工作。2.利用升旗仪式、班会、黑板报等德育阵地主动开展主题教化活动。3.通过幻想秀、艺术节等活动载体加强校内文化建设。4.做好学生干部队伍的培育教化工作，培育学生自治自理实力，使学生会和自管会成为我校德育常规工作的亮丽风景线。5.做好班主任队伍建设工作，既给班主任压任务，不断完善各项考核制度，也主动为班主任争取待遇，在肯定程度上提高班主任的工作主动性。6.做好家校联系工作，除了每个班级都有家校联系平台外，还组织了一日开放暨万人评教化活动。7.做好激情早读和阳光跑操工作，凡是有外
4、校来参观，这两项是必定展示项目，而且学校跑操工作获“扬州市第七届中小学生冬季跑操优胜学校”称号，在市直学校竞赛中获一等奖，也是唯一的一所职业学校。7.暑假中举办了学生成才动力特训营。8.仔细做好住校生的管理工作，又一次获得了文明宿舍称号。9.推行了流淌红旗评比，目前已经有激情早读、学位管理、广播操、文明宿舍评比，下学期还将进一步拓展项目。进一步实施了二级管理。定期召开学工处、团委及系部主任联席会议，查找不足、安排后面主要工作。学工处、团委主要负责人分别联系一个系部。系部负责学位管理月度考核，还负责激情早读和学位管理流淌红旗的评比。竞赛的选手初选，班主任基本功大赛的初选,先进班集体和优秀班主任的
5、初选等。大型展示活动主要有：20xx年4月13日主要负责组织了“信念、责任、荣誉” 为主题的教化成果展示活动效果好，受到家长及来宾广泛好评。20xx年11月的一日开放暨万人评教化活动。三、建议建议学校像重视教科研和招生等工作一样，进一步重视班主任工作，从制度层面（名）和待遇层面（利）向班主任倾斜，在评职称、评先进等方面加大班主任工作年限及工作业绩的得分比重，从而激发老师们担当班主任工作的主动性。随着学校班级和学生人数的不断增加，学工处的人员显得越来越不够，建议学校能够为学工处增加人员。以上是我本人及学工处一年来的主要工作状况，不当之处，请大家指责指正。回顾一年来的工作，取得了一些成果，但离领导
6、的要求、大家的期望，还有很大距离，我们将接着努力。20xx年7月有效举措。20xx年10月组织开展郑州理工职业学院20xx-2022学年“三好学生”、“优秀学生干部”、“社会工作主动分子”和”先进班集体“评比活动，规范评比程序，严格根据相关文件进行评比和公示，严格审查材料，对个别没按要求填写材料的系部进行指责教化，并把不合格的材料打回重做。本学期共评出“三好学生”241名，“优秀学生干部”134名，“社会工作主动分子”124名，“先进班集体”6个，预评比出20xx届优秀毕业生75名。6.做好学生处办公室工作。帮助处长定期召开辅导员例会、处务会和团总支书记工作会议，做好会议的前期筹备工作和会议的
7、通知工作，监督辅导员按时参与会议，制作学生处会议签到簿，做好会议签到工作。仔细做好学生处文件、材料的收集、统计、整理工作，妥当保管各种信息和材料，每月定期备份计算机中的各种电子档文件，防止文件的丢失和非人为损害。制作学生处红头文件登记簿、学生处红头文件领取登记簿和学生处物品领取登记簿，规范学生处红头文件的发放、领取以及学生处物品领取程序，对学生处的文件及物品进行精细化管理。严格学生处公章管理运用方法，妥当保管学生处公章，制作学生处公章运用登记簿，严格审核需加盖学生处公章的文件，规范管理公章好用程序。针对学院校历支配，做好学生处周一至周五晚上、周六周日和节假日值班支配，制定值班表，规范值班制度，
8、确保节假日期间每天值班支配合理、有效、无争议。三、不足之处1.由于个人的阅历不足和学习不够，造成工作中常常出现效率不高、创新不够等状况。2. 偏重务实，多忙于大量的事务性，缺乏足够的理论探讨和条理性。3.工作的全面性考虑实力需进一步提高。述职完毕，恳请各位领导老师指出我的缺点和不足，在今后的工作和学习中肯定努力改进，感谢！主任述职报告 篇2我现任监察审计室负责人，主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察等工作。一年来，我在公司领导、集团监察审计室领导的正确领导下，结合本公司生产、经营管理等实际，帮助公司领导大力加强领导干部、员工廉洁自律建设，有效地开展廉政教化一系列活动，加强监督、专
9、项治理和效能监察工作，努力规范公司管理人员、员工的行为，为企业顺当开展生产经营工作供应了牢靠的纪律保证。监察审计室通过一年的努力，基本建立健全了部门工作标准、程序，为开展监察审计工作打下基矗通过不断学习，仔细履职在部门共同努力下较好的完成工作任务。现将履职状况做如下汇报：一、加强自己业务学问的学习，提高综合素养在日常工作及生活中勤奋学习，刻苦钻研，在实践中不断充溢、完善自己。学习是快速成长，走向成熟的重要途径。当前，我们国家进入全面建设小康社会和社会主义和谐社会的新时期，市场经济发展很快，法律关系、经济关系、社会关系更加纷繁困难，不学习就难以适应形势，不专心就必定做不好工作，不上进就要遭遇淘汰
10、。XX年我深知监察工作的重要性，作为一名合格的监察人员学问结构不行以单一，应具备法律、财务、管理等综合学问，只有通过不断的吸取各类学问，才可以更加有效的做好的监督工作。这一年仔细探讨了集团公司纪检监察工作的相关规定、公司内部管理制度、iso相关学问、5s、6西格玛、初级会计、劳动合同法、合同法等学问，参与了公司的iso培训、集团法务部的合同法培训，通过学习自己的业务实力有了明显提高。二、加强自身及我室人员爱岗敬业的教化。增加我室工作人员的责任心和使命感，以企业当家人的看法进行监督管理工作，切实履行公司财产的守护责任。主要是培育新员工，使其尽快熟识业务，胜任角色，通过到基层学习实际操作业务，并加
11、强与集团公司监察审计室领导、同事沟通，经过充分的沟通沟通，不断积累学问、阅历，业务实力、视野有所提升。三、加强公司员工思想政治教化工作，依法履职。为加强廉政教化工作，做到事前监督，防微杜渐，警钟长鸣，我室组织部门主管以上员工签订廉政责任状，市场部全体员工签订廉政自律书。通过建立上级领导对下级领导廉政责任制，层层抓落实，保证廉政教化工作得到有效实行。四、充分发挥监察审计的监督作用，尽职尽责的做好监督工作，保证企业健康、稳定地发展壮大。1、物资选购及工程项目验收监督XX年度共组织对502项，涉及金额共计约24463.5万元的物资选购合同(订单)、原料选购、外贸合同及其它合同项目审查；参加市场询价共
12、计94件，涉及金额446.1万；参加招投标、选购商务谈判共计11次价值1625.3万元。包括：脱脂清洗线招标及商务谈判工作、机修车间设备、佛洛林公司调试延期费用商务谈判、公司财产保险询价、公司物流供应商招标等。通过对加强各类合同审计监督管理，有效规避经营风险，降低了选购成本，避开了合同纠纷和招投标违规违纪状况的发生。截至今日未发生较大违规案件。参加门卫室门窗、日本生田双面铣边机、水平连铸除尘设备、公司环保新设工程等6项验收工作。本年度全部原辅料到货基本全程参加验收，确保原料平安入库。定期参与车间生产消耗、固定资产等盘点工作，确保盘点工作的公正性。五、完善公司管理制度。通过组织学习制度，狠抓落实
13、，保证制度的合理性、科学性，并做到持续改进。本年度先后组织了对公司以下制度进行完善和增设。(1)会同人力资源部对(劳动人事制度)的修订和增加条款共计38项，主要对工作纪律、员工守则、员工仪表、着装以及薪资保密等。(2)为加强了对公司保安队伍管理工作，提高平安保卫工作的工作效能，我们拟定并试行了(保安管理规定)(保安人员绩效考核方法)(保安班长权责)。经过制定制度将职责明确，责任到人，保安队伍的工作效率和责任心得到明显提高，为公司及员工的人身财产平安供应保障。(3)拟定并下发(员工着装和厂区车辆停放管理通知)规范厂区摩托车、小车、自行车的停放区域，明确员工进入生产区域的着装规定，提高企业形象。(
14、4)拟定并试行(监控系统管理方法)，确定监控室监控系统的运用、维护规定。(5)拟定(原辅材料验收程序)，规范原辅料自过磅到验收入库程序，明确验收人员的权责，将过磅、检验、复磅等工作进行标准化，防止发生数据记录错误，并明确物流公司在验收过程的责任权限。(6)拟定(物资选购程序文件)(关于规范物资选购的管理方法)明确各部门的职责、权限；规范了运用部门对物资运用状况的跟踪与反馈；由于运用需求不同将选购程序进行分类，分为一般、紧急、特别选购，以保证不同性质的选购能够根据时间和其他特别要求刚好选购到位；明确了公司领导及相关部门主管审批时间、责任权限并制定跟踪监督方法，避开审批效率不高，而影响选购物资供应
15、；提出削减紧急选购的建议，规范了申购程序，降低选购成本。(7)拟定并发文通过管理通知告知全体员工要知法、遵法，维护企业形象。(8)依据iso要求，修订了监察审计室程序文件和作业指导书，为规范监督打下基矗六、案件调查和违纪处理1、设立举报投诉电话、信箱和电子信箱，拓宽监督渠道。受理投诉举报案件5件，通过刚好绽开调查，查清事实，发文公布，维护了员工权益，监察审计室部门的公允、公正、公开处理违纪行为的职能得到员工认可和信任，提升了监督部门肃穆执行的工作形象。2、其他违规事务调查分析报告共计8件。为领导决策提高数据支持。3、狠抓制度落实，规范员工行为，为企业创建一个井然有序，和谐共进的工作环境，保证企业高效率的运营。本年度处理员工信件13件，处理关于违反劳动纪律、生产违规操作、责任事故等案24件，处理违纪员工34名，其中受行政警告处分有4人、辞退1人。六、审计工作全年完成审计工作3项，重点开展了对在制品浮亏分析、物流运输等资金的审计，通过审计，促进了公司廉政建设。为领导管理决策提高相关数据。七、法律事务1、关于违规发货至乐清富泰问题、屋顶通风器供应商催款律师函问题、绿化工程供应商催款、员工工资索赔纠纷等6项工作进行全面调查分析，并主动协调处理，免遭诉讼之苦。2、修订了(物资选购合同)、(劳动合
