2022主任述职报告_23

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1、2022主任述职报告主任述职报告范文汇总七篇在我们平凡的日常里,报告有着举足轻重的地位,报告具有成文事后性的特点。其实写报告并没有想象中那么难,以下是我细心整理的主任述职报告7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。主任述职报告 篇1敬重的院领导,各位同仁:大家好!伴随着年末的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的理念,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯串于临床工作的全过程。这一年来在院领导的正确领导和支持下,在全科医护职员的亲密协作和共同努力下,同心协力,圆满地完成了各项工作任务,现

2、将xx年工作状况述职如下:一、政治思想方面终将政治思想工作摆在首位,带领医护职员在百忙之中抽出时间,坚持开展政治理论学习,加强思想道德建设,进步政治觉悟,每个人都有学习笔记,以创先争优”活动主题,仔细学习相关文件精神,并结合科内实际状况反复学习院内各项规章制度,理论联系实际。通过学习,全科职员的整体素养有了进步,使科室具有较强的凝合力,使每位成员都有较强的集体荣誉感,紧密团结,相互关切,相互帮助。树立正确的人生观、世界观,使全科形成了主动向上、团结一样的良好氛围。二、医疗业务状况:20xx年1-12月,共完成门诊诊病人次284人,比往年增长22.7%,中诊人次687人次,占门诊总人次的33.4

3、%,完成住院治疗人数196人次,比往年增长2.5%,治愈率为8%,进出院诊断符合率85%,匀称住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元,比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元,比往年增长25.2%,占业务总收进的42.5%,完成纯中草药收进5.7万元,比往年增长47.6%,占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%,人均门诊用度为17.27元,比往年下降8%,匀称住院用度119元,比往年同期削减4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看,医疗收进、中草药收进有较大幅度增长,两者所占比例趋于公道,达到了“以病人为中心”,让利广阔患者的根本目的,“

4、以药养医”的局面得到明显改善,进步了现有医疗资源利用率,体现了技术含量,坚持社会效益的原则已发挥了作用。二、医护质量:在实际工作中我们做了以下几点:1、医护质量水平不断进步,一切工作以质量平安为核心,把医护质量真正摆上卫生院的核心地位,今年,在院领导的正确领导下,接着完善和进一步落实了卫生院各项规章制度,进一步调整和充溢了医疗业务治理,加强了医护质量治理体系,形成了同把质量平安关,同抓质量治理的良好局面,避开了医疗差错事故的发生。2、转变了医疗服务模式,让患者了解医生护士简介,使患者放心的进行住院治疗,进一步促进了医患沟通,使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互帮助,有益于病人早日康

5、复,有效的预防了医疗纠纷的发生。3、开展了“以患者为中心,以质量平安为核心,让病人明明白白看病”的百姓放心卫生院活动,赢得了患者的信任。开展了以“优质、高效、低耗”为主的医护质量治理活动,院领导不定期深进科室进行检查指导,逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%,病历书写合格率达98%,基础护理合格率达97%,患者进院宣教率达98%。经过整改,明显的改善了病房内环境卫生差的状况,并开展了面对住院患者供应良好的生活护理服务,得到了患者的好评,一年来未发生一起医疗护理差错事故。并开展了中医相宜技术服务项目,为患者供应了简、便、验、廉的中医药服务。组织科室医护职员不定期参与院内急救、护理技能

6、竞赛,并参与了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能竞赛,取得了优异的成果,组织科室医护职员参与业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成果,这与领导的支持和信任是分不开的,但是还存在着一些实际不足。详细表现在以下几个方面:1、服务质量及服务看法不优。这是当前损害卫生院形象,制约卫生院发展的一个突出题目,我们是窗口服务科室,没有把热忱周到的服务当作卫生院生存和发展的生命线仔细加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。2、医疗质量还有薄弱环节,在考核检查中发觉,处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。3、院内学习氛围不够深厚,仅满意于做好日常工作,无发展特色中医专科的远期准备及近期安排,仅满意于目前取得的成

7、果,盲目乐观,缺乏创新动力,中医特色专科的发展处于滞后状态,应进一步完善特色中医专科建设。4、人才结构不甚公道,人才梯队尚未形成,专业技术职员的业务技能有待进一步进步。总之我们有信念,在新的一年里,以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风,在领导的带领下为卫生院的发展建功立业,一心一意为患者服务。以上述职有错误之处,敬请领导和同事们指责指引。感谢大家!主任述职报告 篇2工作上,我一丝不苟,踏实仔细,出满勤,有大局观念,法规意识强,思想上主动要求上进,有较强的工作责任心。教化学生细致、耐性,讲究方法,为人师表,做好学生的楷模,对犯错误的学生,能“晓之以理,动之以情”,能发挥班集体的作用

8、。因此,在担当班主任工作期间,所教班级班风正,学习气氛浓,学生思想素养高。教学上,我勤于学习,擅长思索,敢于创新,教改意识强,在当前教化教学改革的形式下,在新课程标准的指引下,我对自己的学习提出了更多的要求,我利用业余时间,潜心阅读教化教学理论书籍,丰富自己的教学理论,已提升自己的教化教学水平,在教学实践中,我勇于打破旧有的课堂教学模式的束缚,主动进行课堂教学改革的尝试,取得z了较好的效果。在课堂上,学生发言主动,思维活跃,富有创见,在民主、同等、和谐的教学氛围中学生们动手实践,自由沟通,共同发觉学问,创建学问。我所教班级学生在每次学科调研中,均名列前茅。两年来,在领导和同事的帮助、指导下,我

9、渐渐形成了自己的教学风格,曾在镇江市、丹阳市教学活动中上展示课,并深受好评。我在注意课堂教学实践的同时,更注意理性反思,主动撰写教学心得和教化教学论文,几年来有多篇论文在市级以上发表和获奖。主任述职报告 篇3各位领导、同志们:本人自20_年月担当质量监督站土建一室副主任以来,始终负责室全面的管理工作,从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓,使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务。下面,我从以下几方面对领导和同志们述职,请予以评议。一、狠抓质量管理,把好工程质量关这两年来,我室负责监督的项目多,面积大,难度较高,但从未出现重大质量问题的工地,工程总体质量较好,有力地提高了我室形象,顺当地

10、完成各项监督任务。二、胜利通过“创卫”评比,顺当通过“创文”复查20_年是“创卫”关键的一年,20_年又是捍卫“创卫”成果关键的一年,在这两年里,我室坚决执行上级领导的“创卫”任务,在保证工程质量的前提下,不怕艰苦,不断到工地进行创文蹲点及巡查,为_*市胜利通过“创卫”评比及顺当通过“创卫”复查贡献自己的一分力气。三、完善监督机制,加强监督手段一方面,转换监督模式,从以往重点行为监督转换成现在的重点实物监督,把监督工作落到实处,从而更为有效地提高工程质量;另一方面,对工程监督实行差异化管理模式,对一些差的工地、差的企业(含商品混凝土厂家及检测单位)加大抽检频率,加强整改力度,有效地保证了我室“

11、薄弱区域”工程的工程质量;其次,坚持实体监督抽检,未经过实体监督抽检的工程不得验收,针对实体抽检出现混凝土强度偏低的状况,实行一系列提高混凝土强度的措施:(一)组织全站监督员与监理单位进行研讨;(二)同区内混凝土公司开会,公布加强对混凝土公司的管理措施;(三)每月定期对混凝土生产厂家进行原材料监督抽检,每年不定期对混凝土生产厂家进行专项检查,每季度公布原材料抽检检查、实体监督抽检的结果,从而从源头上把好混凝土强度关;(四)落实实体检测交底制度,使实体检测更加客观更加精确地反映工程质量。四、加强业务学习,提高监督水平每月定期组织监督员参与新规范新规定学习班,开展监督工作研讨会,或者沟通会,集思广

12、益,探讨解决问题的方法。不定期组织监督员到大型的重点工程观摩学习,激励监督员针对施工难点编写论文,从技术理论到实践阅历,不断提高监督水平。五、忠于职守,秉公执政本室在开展业务学习的同时,也不忘政治思想的学习。在监督工作中,维护社会公德,遵纪遵守法律奉行清正廉洁,秉公依法行政,增加服务意识,不断提高社会的满足度,确保我室工作人员良好的社会形象。总结两年多的工作,成果是主要的,但也有不足之处,有待改进,例如:1、新材料、新技术、新规范不断涌现,自己原有的理论学问有些未能与新时代接轨,须不断更新、摸索和提高;2、管理阅历尚且不足,有待沟通及学习。总之,以后须更加专心学习和工作,努力提高自己的技术水平

13、及业务管理水平,加强本室的监督管理,为提高_*区建设工程质量更上一台阶贡献自己的一分力气。以上报告,请领导和同志们评议,并希望对我的工作多提珍贵看法。并借此向关切、支持我的领导、同志们表示诚心的感谢。主任述职报告 篇4转瞬间这学期已经结束了,回想来中的每一天,对我而言,已经由原来的茫然变得适应,快乐而充溢。我的孩子们也适应了小学生活,适应了我,我和我的孩子们经过一年多的磨合,变成了情真意切的一家人,在二年四班这个具有剧烈感染力的集体中,到处凝合着温馨和爱。而自己不管是在班级管理,还是在上课辅导上,都让我收益匪浅。下面就本学期的班主任工作做以下回顾:一、培育学生的良好的习惯纵所周知,在小学阶段特

14、殊是在低年级时期,学生的习惯培育是重中之重。学生经过了一年多的学习,我班大部分学生已经具有了良好的习惯,不管是上课还是在劳动中,他们时时让我感到:他们已经长大了。已经能够根据学校的规章制度和要求来约束自己。但是终归学生年龄小,自控力实力差,长久性差。我从培育学生良好习惯入手,结合学校的行为准则,组织好学生的行为规范。在班级卫生中,由于地理位置关系,必需严把走廊的卫生,经过选择,刘长奇和周嘉豪光荣走立刻任。而让他们难过的是走廊不是在一年级时拖完了就可以了,由于人的流淌性比较大,反复几次下来,孩子有点泄气,至使我班连续受到了损失,这件事引起了孩子们的公愤,在一次班会上,有的孩子公然提出要担当走廊的

15、清扫给他们换掉。还振振有词地说:他们损坏了集体荣誉,影响我们班级,荣誉是大家的,谁都没有权利破坏他。看着一张张可爱挚诚的小脸,我由衷地感动。刘长奇和周嘉豪流着眼泪承诺:以后会全力以赴的。考虑到走廊的实际,我在班干部会议上征求大家的看法,加派人手。其次天,不仅走廊拖干净了,而且我还望见卫生委员加派了四个人,这几个人有明确的分工,我立刻在全班表扬了于惠菁安排得体,支配得当。也使一些死角得到了落实。走廊的难题解决了,也消退了我的心病。因为在开学初的值周反馈中:有这样的一句话:2年4的走廊是难点。后来,我班的班级手记和卫生反馈表中,得到了这样的表扬,激励着我的孩子们:2年4的走廊有进步。这是多么明显的分水岭呀!不仅是走廊,我们班级的卫生都承包到户,而且随时无声的自查自检,而班干部主动担当的是玻璃。在我们班,你可以感受到我们是真正的一家人,有家的温馨,写到这里,我感受到由衷地华蜜,欣慰!二、培育班干部,建设有凝合力的班集体。在去年班干部的基础上,又选拔了很多小干部,小到组长,各科小代表,还有进行卫生检查的小排长,各干部各尽其责,做起工作来井井有条。我把权利交给了有很强工作战斗力的班长,班长再对工作进行细化。使自己的工作很轻松。我还时刻留意对干部进行思想教化和工作方法指导。使他们的觉悟提高,时时为他人和班级着想。当他们的工作有进步时,我会刚好的表扬,给他

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