烟草公司专卖局营销部岗位职责

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1、烟草公司专卖局营销部岗位职责第1篇：烟草专卖(公司)车辆管理岗位职责 烟草专卖局（公司）车辆管理岗位职责 车队长岗位职责 一、车队长是本单位或部门交通安全管理直接负责人，对单位或部门交通安全生产负责全面任务。 二、负责对驾驶员安全教育培训计划的制定和实施，教育督促所属机动车辆驾驶员自觉遵守交通规则、操作规程和各项规章制度，组织每月一次的安全学习，并做好相关记录。 三、每月至少一次对所属机动车辆检查车辆技术状况和车辆停放规定执行情况的记录。 四、负责所属机动车辆驾驶员、车辆的年审、年检工作；对发生的一般性交通事故进行了解、调查，协助相关部门处理，并做好记录。 五、负责所属机动车辆驾驶员、机动车的

2、档案材料记录、保存、归位，包括车辆的异动资料的转存手续以及车辆的技术状况记录。 六、负责所属机动车辆油料、修理项目的检查及各项费用核算登记工作、编制好每月的车辆修理、行驶公里报表，协助相关部门进行车辆管理。 七、负责所属机动车辆及所属驾驶员管理各类数据（附表内容）每年至少一次汇总，并将有关数据通报相关部门负责人。 八、对车辆运行管理运行记录审核确保相关数据及时真实。 九、结合不同季节、不同气候环境、不同交通条件等，物流中心每年度组织驾驶员开展一次防抢、防暴、防交通安全事故预案演练，提高全体驾驶员应对突发事件的能力，根据季节、天气变化和安全形势的变化及时做好对所驾驶员的提醒、应急预案培训和后勤保

3、障工作。 十、完成领导交办的其它工作。 车辆安全员岗位职责 一、对本单位或部门安全行车负责。 二、对车辆、车库的防火工作负责。 三、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持“安全生产，人人有责”的原则，认真执行各项交通规章制度和要求，自觉做好安全生产工作。 四、认真组织每周一次的安全活动和有关安全技术培训，总结行车经验，安全行车，对存在的问题提出合理化建议，不断提高技术业务水平和自我防护能力。 五、行车时遵章守纪，集中思想，精神饱满，认真负责，坚持做到“礼让三先”，保持安全、文明、中速行驶，坚持做到不开英雄车、不开故障车、不违章开车、不酒后开车。确保安全行车无事故，对行车中发生的交通事故，负

4、直接责任。 六、爱护车辆设备，按时按质完成保养项目，发现缺陷及时保修;保持车况良好，因维护不当，造成的交通事故，因 负全部责任。 七、对违章乘车、装载的人和事有权制止，对违章指挥有权拒绝行车。 八、协助车队长开展季节性交通事故预防，及时分析行车中存在的问题，对发生的责任事故和不安全苗头，按照“三不放过”的原则，组织开展会议，分析原因，吸取教训，提出改进措施。 九、完成上级领导交办的其它工作。 车辆机务员职责 一、在队长领导下，负责局（分公司）车辆的维修、保养工作。 二、认真执行车辆维修保养制度，监督监视员及时完成日常例行保养项目。 三、负责车辆的技术鉴定，根据行驶里程、车辆状况确定修理保养级别

5、。凡需送厂修理的车辆，要严格控制把关，根据运输任务情况，统筹安排。 四、负责车辆小修、中修需配件更换，坚持能修不换新的原则，多方节约维修成本。 五、负责车辆修竣后的车辆检验、试车工作，严格把好安全质量关，杜绝车辆机件责任事故隐患。 六、负责车辆维修、保养质量的统计、记录，做好技术档案齐全。 七、完成上级领导交办的其它工作。 车辆资料员职责 一、在综合办公室车队的领导下，负责局（分公司）所有文件、资料的收集、整理、装订并归档。 二、所有资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。 三、收集保管好局（分公司）及相关部门的会议纪要、文件、资料、表格。 四、建立各项资料台账、文件台账、车辆维修记录台账，并保管

6、好相应的文件、资料、记录，随时接受上级主管部门的监督检查。 五、做好局（分公司）安全学习、政治学习等相关学习记录资料，负责办公系统维护等工作。 六、档案资料规范管理，分门类别，摆放整齐，易于查找。 七、档案资料员应该切实加强安全管理，防止档案资料丢失。 八、完成上级领导交办的其他任务。 车辆核算员职责 一、在办公室车队的领导下，负责局（分公司）车辆运输成本核算。 二、认真贯彻执行国家颁布的企业财务通则和准则，遵守各项财经纪律和有关管理制度，一丝不苟的处理财务实物。 三、严格把好收支关，定期开展经济分析活动，为提高企业效益献计献策。 四、账款相符，账目清楚，手续完备，字迹工整，计算准确，审核认真

7、。结算、决算、报表及时。处理财会事务不拖拉、不马虎，票据管理完整有序。 五、忠于职守，廉洁奉公，实事求是，不弄虚作假，不利用工作之便谋私。 六、完成上级领导交办的其他任务。 驾驶员岗位职责 一、驾驶员对自己所保管、驾驶的车辆安全和交通安全驾驶负全责。 二、驾驶员必须经过专业培训，取得国家颁发的有效驾驶证，并取得烟草行业颁发的机动车驾驶员上岗证，方可上岗。其相应的驾驶证、资格证须进行登记备案。驾驶员安全教育培训。 三、爱护车辆，保管维护好车辆，始终保持车况良好车 容车貌整洁，做到随车工具、附件无丢失，严格遵守驾驶操作规程，确保车辆的安全。 四、遵守劳动纪律，不准私自用车，因公出车时严禁私自带货、

8、带客和绕道行驶；未经领导同意，不准将车交给其他驾驶员驾驶。 五、必须按时参加本单位组织的安全学习、安全例会和其他安全活动，加强自身的职业道德修养，积极参加安全竞赛活动，争当优秀驾驶员。 六、工作之余要加强法律、法规、业务知识的学习，积极参加各类安全学习活动，热爱本职工作，努力钻研技术，熟悉所驾驶的车辆构造性能，掌握各种条件下驾驶操作要领和常见故障的排除技能。 七、必须严格遵守中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例等有关交通安全法律法规，谦虚谨慎，不骄不躁，确保行车安全无责任事故。 八、服从车辆调度，坚持出车准点，热情用户提供优质服务。 九、完成上级领导交办的其它工作

9、。 车辆配件管理员职责 一、认真学习本职业务知识，熟悉掌握车辆配件的 使用部位和用途，对工作认真负责，严以律己，勤正廉洁，优质服务。 二、强化库房管理，了解和掌握车辆用件情况，及时汇报车队长补充易损配件的库存量，以保障车辆正常维修。 三、创造和维护良好的仓贮环境，做到配件摆放整齐有序，通道畅通，环境卫生清洁等达到“7S”标准，安全措施符合消防要求。 四、严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到帐物一致，依据入库单、领料单等有效凭证记录配件出入库和库存情况，做好日报、月报表报车队长和财务委派室。 五、维修旧件负责回收和报废处理，对维修旧件进行标识，并放置在规定区域，防止非预期使用。 第2篇

10、：烟草专卖公司营销部年度工作总结 烟草市分公司营销部 年工作总结 今年以来，分公司营销部在市局党组和市局（分公司）班子的正确领导下，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务，以开展创建优秀县级营销部为动力，以规范经营、市场基础建设、队伍建设为重点，按照省局、市局营销管理工作部署和要求，认真做好各项基础管理工作，积极探索，扎实工作，进一步巩固和完善卷烟市场基础，维护了国家利益和消费者利益，保障了行业持续健康发展。年1至11月营销部卷烟销售总体完成情况良好：卷烟销售万支，完成全年销售目标万支的%；销售收入（含税）万元，完成全年销售目标万元的%；低档烟销售万支，完成全年销售目标万支的%。 一、全面加强网建工作

11、 一年来，营销部按照国家局“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，全面落实 “优化模式、完善机制、强化服务、增强能力”的网建新要求，积极稳妥地推进基层网络建设，不断提升网络信息化水平，强基础，促规范，网络建设工作取得了较好的成效，各项网建指标达到网建要求。 1、电子结算签约率。营销部截止11月份零售客户 共计户，已办电子结算户为户，占总户数比例为%。其中城镇客户有户，电子结算签约户，签约率为%；乡村客户有户，电子结算签约户，电子结算签约率为%，均达到网建指标要求。 2、电子结算成功率方面，1至11月份营销部所有客户电子结算成功率为%，未达到网建指标90%的要求。今后要加大电子结算跟踪力度，每天订货

12、完成后由市场经理监督各片区电子结算情况，由客户经理及时提醒客户做好电子结算工作。 3、订货成功率方面，1至11月份营销部订货成功率为%，达到网建指标95%的要求。以后依然要加强督促客户经理提醒客户订货，同时清查长期不订货的客户，在了解实际情况后做好客户停用和每月一访工作。 4、前10%客户销量占总销量比例方面，1至11月份营销部前10%客户销量占总销量比例为%，达到不超过35%的网建比例要求。 5、月销量超千条客户比例方面，1至11月份营销部月销量超千条客户共户，月销量超千条客户比例为%，达到不超过1%的网建比例要求。 二、明确创优工作重点，落实年度创优目标。 2009年，国家局提出要创建优秀

13、县级营销部，将工作重心下移，全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国 烟草。根据省局（公司）中共广东省烟草专卖局（公司）党组关于在全省烟草商业系统开展优秀基层单位创建活动的意见、市烟草专卖局（公司）创建优秀县级分公司（营销部）工作实施方案等文件的要求，一年来，营销部不断加强基层建设和基础管理工作，切实提高工作效率，以实际行动响应创建活动，各项创优指标不断改善，达到或接近达到优秀营销部的标准。 （一）队伍建设 1、严格核定执行国家局下达的“四定”方案。营销部现有员工56人（不包含电访员）。其中正副主任各一名、市场经理2名、综合管理员2名、客户经理20人.送货员17人、送货司机8人、配送中转

14、站管理人员5名。营销人员占局（分公司）在岗人数112人的50%。该项未达标。 2、获得卷烟商品营销员证书方面。年营销人员为56人，截止年9月获得卷烟商品营销员持证人数为52人，持证率为93%，已达到75%的要求。其中获得初级卷烟商品营销员证书的营销人员为51人，占营销人员比例91%；获得中级卷烟商品营销员证书的营销人员为51人，占营销人员比例91%；获得高级卷烟商品营销员证书的营销人员为1人，占营销人员比例2%。 3、营销人员培训方面。年1-9月营销人员人均培训学时超过80个课时。营销人员培训面达到100%。已达标。 （二）经营业绩 1、卷烟人均消费和人均消费年增长率方面。2009年度我局（分公司）核定人口98万人，2009年度销量22715.63箱，卷烟年人均消费量为5.80条；年1-9月总销量为17780.68箱，核定人口98万人，卷烟年人均消费量为6.05条，人均销量增长4.35%。（达标，要求人均销量年增长3%以上达标） 2、 一、二类烟销量比重方面。2009年卷烟总销量为22715.63箱， 一、二类烟销量1194.572箱、比重为.26。年1-9月总销量为17780.68 箱， 一、二