维修部主管年度个人工作总结

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1、维修部主管年度个人工作总结 不管是个人也好,企业也好,工作都须要一种奉献精神和团结协作精神,要从细处着手,仔细思索,反复操作、辛勤劳动才能完成。以下是小编整理的关于修理部主管年度个人工作总结范文,仅供参考,希望大家喜爱! 修理部主管年度个人工作总结(一) 2022年即将过去,我作为安环部的一名修理主管,在公司领导的带领下,围围着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。 一、2022年主要工作内容 1.理顺安评、环评办事程序,推动安评、环换手续办理进程; 我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于安环部门成立

2、不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,许多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的仔细学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,便利了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环评工作都有了较大的进展。 2.仔细学习上级下发文件,帮助建立健全公司平安、环保制度; 按相关部门要求,今年公司起先加快了厂区管理制度的建立、健全工作,许多平安、环保相关的规定都是依据领导授意,结合厂区实际状况总结制定的。这些制度的制定不仅满意了上级部门的检查要求,也便利了我们公司的管理。 3.按时完成上级领导布置

3、的检查、整改相关工作; 由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改看法,我主动督促整改落实状况,组织人员学习培训,提高员工平安意识,对违反平安规定的人或事赐予订正,通过隐患整改,有效的保障了平安生产工作的顺当进行。 4.负责对平安、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作; 5.组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等工作; 由于个人爱好,我在高校时自学了cad制图软件,参与工作后所从事的工作又始终都和电脑有关,所以渐渐驾驭了肯定的电脑维护相关学问。20

4、22年由于办公须要,公司先后购进了多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多,我利用自己驾驭的学问完成了电脑网络的架设和日常维护工作,安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的cad制图工作大都由我来完成。 6.理顺人事部门工作程序,完成公司人事电子档案的初期建档工作。 2022年上半年,公司人员还不齐整,我兼管理人事部门的工作,为了便于管理,我努力学习相关学问,从网上搜集资料,并找到了一套免费的人事管理软件,建立了人事电子档案,使人事管理程序化、秩序化,基本理顺了人事管理工作程序。 二、存在不足 一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通实力上还略有欠缺

5、,和有阅历的同事比较还有肯定差距;二是涉及工作多样困难,须要时间学习;三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中变更工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。 三、明年工作安排 1.仔细学习,努力提高自身素养及工作实力,尽职、尽责、尽快地完成安环部的本职工作; 2.发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种环境,在困难的工作中磨练意志,增长才能; 3.发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有

6、扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象; 4.当好助手。对各项决策和出现的问题,刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考,协作部门领导完成公司下达的任务。 总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但离要求有肯定的差距,我将不断地总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。 修理部主管年度个人工作总结(二) 时间荏苒,2022年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工同心协力,奋勇拼搏,

7、圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。 xx分厂检修班现有员工x名,岁以下青年x名,青工比例占x%,其中具有本科学历x人,大专学历x名,高级技工x人,技师x人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充溢朝气和青春活力! 在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作: 一、平安方面 我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且仔细学习公司的平安报,始终坚持“平安第一,预防我为主”的方针,搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点: 第一,从思想上相识到平安生产的

8、重要性; 其次,提高检修技术实力,熟识各种个人简历设备的平安操作规程; 第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“平安重于泰山”的责随意识,娴熟驾驭了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危急,所以我们在作业不但须要团结协作,而且须要同事支持和监督。 2022年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的平安形势取得了有目共睹的成果,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。 二、生产方面 1.巡检工作:我们检修班组制定了具体的巡

9、检制度,推行“人人都是设备的主子”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发觉设备故障的员工,我们检修班组赐予肯定的嘉奖,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异样响动或噪音大,用眼睛去视察设备是否损坏、松动,用手去感受设备是否高温缺油或振动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。 2.日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在燥热的夏季,钻进多孔工段温度高达50滚筒干燥器里面焊接隔板和筒

10、体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧,工作量大的状况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时间独立完成包袱机拆卸和回装工作,为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让xx分厂各项工作跨上新的台阶。 3.技改项目工作:我们检修人员紧围围着公司的发展大计,依据公司及分厂的要求,制定了周密的技改安排,并保质保量的完成任务,使分厂的技改惊慌、有序的进行。在公司的领导下,

11、我们检修人员独立完成了xx抽风机和xx鼓风机,使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的xx吨/班。在xx包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带,使得库房堆保量增加,利于转包。在粉硝工段,我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目,使得粉硝的产量由原来的xxh/m3到现在的xxh/m3。我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的发展做出了自己的贡献。 修理部主管年度个人工作总结(三) 2022年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司2022年xx的推广,“提高管理、提高学问、提高专业实力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年

12、度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产须要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,细致的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼实力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。2022年设备部xx机台金线运用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。 一

13、、节约成本 1.对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,运用最低的修理成本修复设备,避开干脆更换新的部品; 2.削减设备外修次数,加大内部修理力度。 二、降低不良 1.对生产中发生品质异样的管控,刚好分析,找出解决,从而避开同样错误再次发生; 2.对设备内部参数的认证; 3.进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良。 三、提高生产 1.刚好巡线,发觉问题刚好处理; 2.制定设备保养,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备运用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。 四、员工流淌 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。

14、夜班技术带班2人(xxx),保养修理人员3人(xxx),新提升人员2人(xx),人员稳定,圆满完成公司给设备部2022的设定目标。 五、队伍建设 1.我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教化,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作实力,使组织更加团结,更富有战斗力; 2.日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的运用状况进行确认,保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的

15、时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1.在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢; 2.对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,“三严三实”专题教化总结汇报)凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够; 3.班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教化和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教化力度,提高员工的平安意识,从根上削减平安事故隐患的发生; 4.设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作实力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定

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