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1、第一章选购治理同步习题 一 判定题 正确的用 A表示,错误的用 B 表示1 ，选购成本是指企业为原材料，配套件，外协件而发生的相关费用.2 ，相对成本把握是以预定成本限额为目标,确定成本把握是以使成本最小化为目标. 3，依据品种的市场性质和需求性质来选择合适的选购战略称为品种战略.4 ，常规品的共同特点,是供大于求.5 ，紧缺品的共同特点,是供大于求.6 ，单一品种选购战略,是指某一品种大批量的订购战略. 7 ，单一品种选购战略,是指同类多品种，同地多品种联合订购战略8 ，一个完整的招标选购包括：招标，投标，开标，评标，决标和签订合同.9 ，由选购行为所产生的业绩和成效以及效率的综合程度就是选
2、购绩效.10 ，选购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度.11 ，选购成效,是为了实现预先确定的目标,方案耗费和实现耗费之间的关系.12 ，选购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程.13 ，选购过程既包含商流,又包含物流.14 ，企业选购战略,是指企业选购所接受的带有指导性，全局性长远性的基本运作方案.15 ，选购进货战略包括品种种类，性质，数量，质量等的选择.16 ，选购方式战略包括选购主体，选购技术，选购途径，联合方式等的选择.17 ，供应商选择战略包括招标方式，考核方式，评判方式，使用方式等的选择.18 ，订货谈判战略包括选购的品种规格，数量，质量，价
3、格，服务和风险分摊，责任权益和义务等.19 ，选购品种战略包括运输方式，运输路径，运输商等的选择.20，进货是将选购订货的物资由供应商仓库运输转移到选购者仓库中的过程,是选购治理特殊重要一环. 21 ，“行业领导”供应商是指那些生产规模大，体会丰富，技术成熟,但经营品种相对少的供应商. 22 ，“低产小规模”的供应商是指那些经营规模小，经营品种也少的供应商. 23 ，“专家级”供应商是指那些生产规模大，经营品种也多的供应商,这类供应商财务状况比较好,其目标为立足本地市场,并且积极拓展国际市场. 24 ，“量小品种多”的供应商虽然生产规模小,但是其经营品种多,这类供应商的财务状况不是很好,但是其
4、潜力可培养. 25 ，短期目标型的供应商关系的主要特点是双方之间关系是交易关系,当买卖完成时双方关系也终止了. 26 ，供应商评比的操作步骤第一步是建立供应商评比小组. 27 ，供应商评比的操作步骤最终一步是实施供应链合作关系.28 ，评分法是指通过调查，征询看法，综合分析和判定来选择供应商的一种方法. 29 ，直观判定法是指依据供应商评判的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为正确供应商. 30 ，选购成本比较法是分析不同价格和选购中各项费用的支出,以选择选购成本较低的供应商. 31 ，协商选择方法是由选购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后选购单位决标,与
5、提出最有利条件的供应商签订协议. 32 ，招标选购即是由选购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商. 33 ，对选购人员进行工作绩效考核与评估的方式,只可以定期的进行. 二 单项题1，企业为购进原材料，配套件，外协件而发生的相关费用,称为.A，销售成本B，库存成本C，生产成本D，选购成本2，依据品种的市场性质和需求性质来选择合适的选购战略,这属于 .A，供应商战略B，选购品种战略C，选购方式方案战略D，订货谈判战略3，确定供应商选择战略,包括选多少，选谁，怎样选，怎样运作，怎样治理和把握等,这属于 .A，供应商战略B，选购品种战略C，选购方式方案战略D，订
6、货谈判战略可编辑资料 - - - 欢迎下载4 ，确定什么样的选购运作方式,这属于.A，供应商战略B，选购品种战略C ，选购方式方案战略D，订货谈判战略5 ，在选购订货时,从与供应商进行交易谈判到最终签订合同整个过程所接受的行动策略战略,这属于 .A，供应商战略R选购品种战略C，选购方式方案战略D，订货谈判战略6，按 80 20 规章分类,重点供应商是指 .A，数量 20的占价值 20B，数量 20的占价值 80 C，数量 80的占价值 20 D 数量 80的占价值 80 7，按 80 20 规章分类,一般供应商是指 .A，数量 20的占价值 20B，数量 20的占价值 80 C，数量 80的占
7、价值 20 D 数量 80的占价值 80 8，供应商评比的操作步骤第一步是 .A，建立供应商评比小组B，分析市场竞争环境C，评比供应商D，实施供应链合作关系9 ，供应商评比的操作步骤最终一步是 .A，建立供应商评比小组B，分析市场竞争环境C，评比供应商D，实施供应链合作关系10 ，通过调查，征询看法，综合分析和判定来选择供应商的一种力法,称做 .A，直观判定法B，评分法C，选购成本比较法D，招标选购法11 ，依据供应商评判的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对名供应商进行评分,选得分高者为正确供应商的供应商选择方法称做.A，直观判定法B，评分法C，选购成本比较法11招标选购法12 ，分析不同价
8、格和选购中各项费用的支出,以选择选购成本较低的供应商,这种供应商选择方法称做 .A，直观判定法B，评分法C，选购成本比较法D，招标选购法13 ，由选购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后选购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议.这种供应商选择方法利做 .A，直观判定法B，评分法C，选购成本比较法D，招标选购法14 ，由选购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商.这种供应商选择方法称做 .A，直观判定法B，评分法C，选购成本比较法D，协商选择法15 ，将选购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,这属于.A，进货战略B，选购品种战略C，选购
9、方式方案战略D，订货谈判战略16 ，对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是.A，托付第三方物流公司B，供应商送货方式C，用户自提进货方式D，程度均等17 ，对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是.A，托付第三方物流公司B供应商送货方式C，用户自提进货方式D，程度均等18 ，在市场上,存在的供大于求的物品称为 .A，常规品B，紧缺品C，单一品种D，联合品种19 ，在市场上,存在的求大于供的物品称为 .A，常规品B，紧缺品C，单一品种D，联合品种20 ，预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同.这种选购模式
10、称为 .A，定期订货法选购B，定量订货法选购C，MRP选购模式D，JIT 选购模式21 ，预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不愿定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额.这种选购模式称为 .A ，定期订货法选购 B ，定量订货法选购 C ，MRP选购模式 D ，JIT 选购模式22 ，应用于生产企业,是由企业选购人员接受应用软件,制订选购方案而进行选购的模式,称为 .A，定期订货法选购B，定量订货法选购C，MRP选购模式D，JIT 选购模式23，一种完全以中意需求为依据,遵循5R 原就
11、的选购模式,称为.A，定期订货法选购B定量订货法选购C，MRP选购模式D，JIT 选购模式24 ，在供应链机制下,选购不是由选购者操作,而是由供应商操作,这种选购模式称为 .A，定期订货法选购B，定量订货法选购C，MRP选购模式D，VMI 选购模式可编辑资料 - - - 欢迎下载 三 多项题1，选购品种分析工作包括 .A，用户需求分析B，市场供应分析C，重点性分析 C ，品种性质分析D，供应商分析2，选购品种按供应风险可以分成 .A，常规品B，紧缺品C，单一品种 D ，多品种E，重点品种3 选购品种按品种多少可以分成.A，常规品B，紧缺品C，单一品种 D ，多品种E，重点品种4，选购品种按价格
12、划分,可以分成 .A，不变价格B折扣价格C ，波动价格 D，区段价格E，重点价格5，降低选购成本的方法有 .A，集团选购B，目标成本法C，作业成本法D，标杆法E，价值工程与分析法6，一个完整的招标选购包括 .A，招标 B ，投标 C ，开标D ，评标 E ，决标7，选购合同执行的绩效考评内容包括 .A，考核“合同检查报告”B，考核时间绩效指标C，考核成本绩效指标D，考核质量绩效指标E，考核经济效益绩效指标8，选购成效的测评方面包括 .A，选购物料的价格方面B，选购物料的成本方面C ，成本方面D ，选购物流E，选购进货方面9， MRP的输入文件包括 .A，选购方案B，主生产方案C，物料清单D，库
13、存文件E，生产方案10，MRP的输出文件包括 .A，选购方案B，主生产方案C ，物料清单 D ，库存文件E，生产方案11 ，企业选购治理的基本目标包括 .A，适时适量保证供应B，保证原材料质量C ，费用最省D，治理和谐供应商E ，治理供应链12 ，选购战略包括的基本内容有 .A，选购方式战略B，选购品种战略C ，供应商选择战略D，订货谈判战略E ，选购进货战略13 ，依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析,供应商可以分成 .A，伙伴型供应商B，行业领导型供应商C ，优先型供应商D重点型供应商E ，商业型供应商14 ，按 80 20 规章分类,供应商可以分成 .A，重点供应商B，专家级供应商C ，一般供应商D，行业领导供应商E ，量小品种多供应商15 ，按供应商的规模和经营品种分类,供应商可以分成.A，专家级供应商 B ，低产小规模的供应商C ，一般供应商 D ，行业领导供应商E ，量小品种多的供应商16 ，传统的物资选购治理目标是“5R ,它是适当的质量，适当的价格以及 .A，适当的时间B，适当的数量C，适当的预算D，适当的把握E，适当的供应商17 ，自提进货方式的工作内容包括 .A，货物清点环节管B，包装，装卸，搬运上车治理C，运输环节治理D，中转环节的治理E
