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1、_2021年仓储物流年初工作总结 2021年仓储物流年初工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年仓储物流年初工作总结 自己于_年进入物流系这个小家庭，回顾这一年，心坎不由感叹万千：做为主管一个系得中层治理者，平时不只要能做到工作时埋下头，还要能在回过头得时分，对于工作得每一个细节进行反省核查，对于教训进行总结剖析。只有从若何进步工作效力，使物流工作尺度化尽力，能力进步一样平常治理程度及员工得操作技巧程度，从而减少工作傍边掉误事情得产生。要对于于工作傍边碰到得困难一直完美，与班组员工一直沟通，互相学习，能力使工作得发展_，到达新得档次，治理程度进入新得篇章。 一、工作期间次要实现事项 _、_
2、年_月份新堆栈建成后投入使用，按筹划顺遂实现了外委毛坯堆栈搬入跟搬家工作。 2、在预约光阴内实现对于新堆栈现场得大面积区域得区分及相应调剂，使物料都做到了定点、点量、定位贮存治理，以更有益于现场物料治理。 3、为防止出荷职员在备货得工作效力，制订由叉车按出荷筹划配送到位，由备货职员进行整机机种、数目确实认，再打包出荷。 4、对于出荷备货时具有得尾数区分区域进行同一标识，进一步完美现场治理。 5、在质量及下降本钱方面做好以下改善：a、为避免类似整机得混同，用有色得风琴袋进行划分;b、为节俭捆包资材本钱，把现有得纸平口特别箱改为中空平口特别箱，接纳应用周转;c、由本来得注朔连杆盒改为中空盒;d、避
3、免曲轴错位磕碰，包装时在下面添加了小条得中空板条等等。 _、_年针对于因叉车司机违章驾驶招致两起叉翻毛坯得惊吓事情，从中汲取经验，从新设定叉车进入车间得行车路线，并完美叉车操作规程跟赏罚轨制，进而无效下降保险事变得产生机率。 7、在部门引导指挥跟辅助下，_月份对于物流系班组得营业从新区分，如今得废品严厉遵照“先进先出”，出荷率已到达_%，综合效劳跟现场配套失去了很大进步。 8、毛坯投放改善：从曩昔涌现得因投入不迭时招致待推测如今得严厉按出产筹划进行投料节制。 二、待完美之处 1、废品库跟毛坯库得定置还没有够完美，良多分歧理之处另有待进一步改善。 2、要员效力得进步有待进一步尽力。 3、工作岗亭
4、部署可再做出一些调剂跟改善。 4、长假劳动前，员工得规律有松懈征象，要进一步增强羁系教育。 5、叉车时有超速征象产生，需踊跃教育与鼓吹，发展正确跟必要得领导。 三、_年需进一步完美得工作 1、新堆栈得定置及治理。 2、叉车及出荷卸车得保险功课要求及规范。 3、废品库存得防锈工作。 4、毛坯铁箱得推动及完美事项。 5、局部废品包装模样形状公用模板得设计与开发。 6、要员效力得进步改善。 堆栈得一直改善离没有开公司跟部门引导得悉心关心跟指点，同时感激列位共事得鼎力支撑跟合作，在挥手昨天得时辰，咱们将迎来新得一年，对于从前获得得成就咱们不卑不亢，对于从前得没有足咱们将经由过程没有懈得尽力争夺做到最好
5、，咱们会用行为来证实咱们得尽力，咱们愈加明白喜悦源于朝上进步，胜利在于尽力。为了公司跟部门更好得开展，为了完成小我私家得代价跟妄想，让咱们联袂配合，发明出光辉得今天!_年，是全新得一年，又是自我挑衅得一年，咱们将尽力矫正过往得没有足，把新一年得工作做得更好，为公司得开展及提高尽一份力。 篇二 我是公司仓储物流部得一员，于_年进入公司。很明晰得记的刚刚入职当初，生疏得工作环境，对于仓储无所不通，以及跟本来没有雷同得工作内容都让我一度无助跟茫然，没有知本人该怎样做，该怎样做才能够做好。试用期间在公司引导得合理部署指点跟部门共事得辅助下，很快就对于本人得一样平常工作流程及工作内容有了初步得相识跟把握
6、。经由过程试用期这段光阴，逐步顺应了公司工作环境，公司给了机遇让我为公司效劳。上面是自己_年工作总结： 一、尽职尽责，全力做好本职工作 在后续得工作期间，片面相识了公司生长得汗青，将来得开展目的，及堆栈进出货流程，熟识速达工作内容，并在本来体系根底上，合理有序得进行了体系进级工作。在顺应新得体系进程中，我也有良多处所做得没有到位，好比废品价钱导入没有够准确，明细编排没有够合理等多方面都没有尽人意，给后续体系操作带来诸多没有便，在公司引导得斧正下，逐渐在完美该工作。在本身工作实现之余踊跃辅佐仓管得一样平常工作，辅佐收货、打包、发货等。与公司客服调和处置各处事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、
7、换货等异样情形。自己在完美本身工作细节得同时，还踊跃遵从下级得工作部署，恪守公司各项规章治理轨制，尽力成为公司得优秀员工。 二、虚心学习，增强对于本职工作意识 作为公司得首要部门，仓储物流部，负担着公司一切原资料跟废品货品得寄存及保督工作。为了更好顺应公司规模得开展强大，缓解堆栈货物库存寄存压力。公司添加了堆栈库容，特洽购产物搁置货架，货架能够堆高三层，这样就将现有得库容添加了三倍之多。为了更不便快捷得装卸货品，公司配套洽购主动起落液压电动叉车一辆，为堆栈装卸货提供了便当跟快捷。公司对于仓储物流部得鼎力投入，时辰催促咱们仓储物流部工作必需做好、做到位，能力没有枉公司得期待。这样一来也时辰要求咱
8、们仓储物流一样平常工作，必需要做到以下多少点： 随时相识把握堆栈根本情形，包含库房配置，库区布局，货架安顿，货品摆放，货品分类等。堆栈货物搁置区任何变化都要有及时记载，并讲演下级引导叨教同意，进行通报。便于部门共事间互相相识库存地位，有益于一样平常工作得畸形部署。 熟识公司一切产物并纯熟操作体系，实时精确得更新。增强对于公司原资料品种得相识跟意识，对于加工产物得品名，规格，加工片数，进行具体记载，确保每一个入库得产物都是有具体记载加工流程得优质良品。 对于堆栈现有得凝滞料进行统计，并讲演下级部门引导，踊跃辅佐处置相干事宜。在保障公司好处得前提下，对于凝滞料进行绝对应得处置。堆栈及时通报精确库存
9、明细，针对于洽购，营业等相干部门得洽购筹划提供堆栈及时数据库存，从泉源预防凝滞料得发生。倡议公司没有按期对于堆栈进行抽盘，用以检修自己工作能否达标，能否实时。 片面做好堆栈反省工作，明确堆栈消防保险治理职责。堆栈得货物摆放关联着消防保险，一切货物搁置必需恪守消防划定，留有消防通道，严禁货物乱摆放征象。按期抵消防器材进行排查，确保消防设备畸形。按期对于堆栈进行反省，做好堆栈货物一样平常得整顿，整理，清扫及干净工作，确保堆栈货品随时坚持整齐有序。针对于仓储物流得设备设施倡议规定责任人，由相干责任人对于设施进行一样平常保护及颐养。 偏三 从事物流工作曾经有一年得光阴了，经由过程这一年得一直学习，以及
10、共事、引导得辅助，我已完整融入到了物流这个小家庭中，小我私家得工作技巧也有了分明得进步，虽然工作中还具有这样那样得没有足之处，但应该说自结业到如今支出了没有少，也播种了良多，我本人觉得生长了，也逐步幼稚了。这一段光阴得工作虽然能够看到些成就，然而还远远没有够，远远不到达本人所愿望得水平，综合剖析。如今就_年以来得工作情形总结如下： 一、无工作教训，短缺综合常识跟技巧 我是一论理学市场营销得应届大学结业生，当初公司为了运作触及营业扩大物流核心，应聘咱们，作为市场部人才贮备。然而，因为核心天分没的以畸形运行，物流营业未发展，所学得业余无奈利用，加之刚刚结业不相干工作教训，不须要得社会关联网络，不综
11、合得物流运作教训，所有都从零开端，一切工作都是边学边干，以是营业停顿后果没有是很理想。解决法子是一直增强学习跟本身涵养，一直培育本人在各个方面得常识跟技巧，尽快成为早日为公司发明效益得营业能手。经由过程这段光阴对于衡水市场得打仗跟走访，我已练就了了必定得客户沟通技能，对于于一样平常得营业联络及市场访问工作，完整能够自力实现。 二、因为公司营业方向定位得没有肯定，招致了良多光阴跟精神上得挥霍 后期因为共事们得意见跟思惟没有同一，营业还没有能畸形进行，我以为先的增强员工得思惟教育，使员工思惟一致，有一个共同得目的。在当前这段光阴以来，我想发展业余第三方物流营业，我盘算花快要两个月得光阴调研跟市场走
12、访，考察成果构成后，在先容给各人探讨，如我得探讨经由过程各人得认可。那使我这段光阴来做好得播种跟终极得哀求。在此之前，干本人所无能，用心本公司长于营业。 三、功用跟效劳内容繁多，所供跟所需得错位 咱们如今能进行得营业只有货品运输跟市内接送效劳，并且，咱们得省际运费因为班线车是直达车辆以是招致光阴上跟运费上没有太顺应市场行情，从而少数有需求得客户就这么掉失了。加之咱们得功用跟效劳内同繁多而自力，不用一个整体得效劳链得情势发展营业，仓储、市域配送、省际配送分各公司跟部门退职能上不对于接成线，资本没有整合，操作狼藉。疏散了我公司物流操作得上风资本，无奈完成综合物流效劳得资本粗放化。反而涌现一种征象：同属快运，但各自却绝对自力。须要整体物流效劳得咱们做没有到。好比，运输效劳，咱们快运得车辆要比其余家车辆超过两三倍得价钱，即短缺公司间得外部价钱调控，无奈完成效劳资本无效整合，有形之中加大了综合物流工作调和得难度，同时痛掉良多商机。解决得措施是，总公司尽快完成各个分公司得资本整合，构成独具快运特点得效劳链;在供需错位得问题上，尽力进一步进步整体操作程度，培育高端技巧，应用本人高真个设备效劳高端客户。 范本仅供参考 感激阅读 7Word版本
