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下月项目管理工作计划工业园一公共租赁房项目项目经理进度分项工程名称总体工 期/调整 后工期（天）已施工工期（天）偏差天数（天）下月形象进度计划（%）总体形象进度计划（）达成举措施工总包6501、完成4层主体结构工 程；2、地下室填充墙砌 筑完成80%； 3、2-7层 填充墙完成1、主体结构东单元完成26层楼面，西单元完成26层楼面混凝土； 2、地下室填充墙完成80%； 3、2-7层填充墙完成1、加强对施工单位按进度计划施工的管理，避免出 现各个施工工艺之间脱节2、整顿施工班组，制止班 组因雨天回家的随意性3、严格要求自己，落实各 项施工计划，提前做好各施工单位之间的协调管理工 作，各项后续工作提前做好节点计划，尽量避免出现窝工、返工等现象消防工程与土建工期一致完成4层主体结构工程的预埋东单元完成地下室-地 上26层楼面的预埋，西 单元完成地下室-地上6 层楼面的预埋要求施工单位管理人员及班组全天候在施工现场，确保与土建施工保持一致资金分项工程金额（单位：万）付款依据备注消防工程6. 5万合同沉降观测1.41 万合同土建总包420合同项目存在的重点难点问题重点难点问题原因初步解决方案责任人追踪人
