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1、委托代理合同靠谱版款式精品精品文档 均可编辑20XX年XX月XX日委托代理合同靠谱版款式受托人（招标方）：开发银行代理商方（承包方）：中国XX一、条例（一）为了更好地标准开发银行（下称招标方）和中国XX（下称承包方）的授权委托个人行为，提升授权委托业务流程品质，能够更好地为国家关键基本建设服务项目，经彼此商谈制订本协义。（二）甲、乙彼此在授权委托工作上应遵循国家的相关金融业法律法规、政策法规，遵循互相支持、紧密配合的标准。（三）针对涉及到二行全面性委代工作计划，应由二行商谈或下发文件。二、招标方受托承包方代理商经营范围（一）监管招标方授权委托新项目借款协议（或临时性借款合同）的实行。（二）监管
2、招标方借款资产的应用。（三）申请办理招标方借款资产清算和财务核算。（四）帮助招标方搞好借款等额本息贷款收购工作中。（五）申请办理合同约定商谈的别的授权委托业务流程。三、招标方的义务和支配权（一）向承包方给予本年度借款方案、借款协议团本及相关材料。（二）在借款协议、借款方案、货款利率、贷款年限等状况产生变化时，应立即以书面形式告知承包方。（三）在借款协议中确立承包方经办行意味着招标方对债务人执行监管的义务、权利及其贷款人应向承包方给予的材料。（四）按时向承包方支付代理业务流程服务费。（五）对承包方代理商业务流程状况开展查验、监管、考评。四、承包方的义务和支配权（一）依据代理商业务流程必须，明确对
3、应的组织和工作人员承担代理商业务流程。（二）申请办理招标方借款资产的清算和统计业务流程。（三）对代理商借款执行整个过程的监管。（四）帮助招标方搞好借款利息的收购工作中。（五）向招标方给予相关代理商业务流程信息内容。（六）按时向招标方缴纳代理商业务流程服务费。五、借款派发（一）招标方为贷款人设立借款帐户、储蓄帐户，放贷。（二）招标方应将本年度借款方案、分次下发的借款指标值等文档和材料立即密送承包方，借款协议团本由招标方立即分送承包方省部级支行和承包方经办行。（三）招标方将借款资产立即汇到贷款人在承包方经办行设立的重点储蓄户。承包方经办行应在接到资产的当日按“代理商信贷业务计算方法”开展账务处理。
4、六、授信贷款（一）承包方经办行依据业主的书面形式授权委托参加借款新项目的以下工作中：1新项目主体结构的设计方案、工程施工和机器设备购置的招标会；2新项目预算调节的核查；3新项目工程预算的审编；4新项目竣工验收和预算的审编；5书面形式授权委托的其它工作中。（二）为有利于承包方经办行对招标方委贷和个人贷款新项目开展合理有效的监察和管理方法，招标方规定贷款人直接向承包方经办行给予下列相关材料：1已许可的可研性报告、新项目项目可行性汇报、新项目初步设计文件及施工预算；2本年度建设工程进度计划表；3本年度借款资产运用方案，在其中大中小型新项目本年度借款资产运用方案需经招标方认同；4机器设备材料采购合同团
5、本；5相关统计分析和财务会计报表。（三）承包方经办行依据借款协议和有权利单位许可的新项目前期设计、本年度资产配备方案、本年度借款资产运用方案、相关商务合同和修建进展加强对借款应用的监管。当下列状况出现时，承包方经办行有权利采用终止贷款人借款应用或别的合理对策，并马上报上级领导行和招标方：1超出预算、超标、侵吞借款等；2贷款人名字或其法人代表变动，及其贷款人体系产生重点转变的（招标方通告承包方经办行的以外）。（四）针对有多种基本建设自有资金的新项目，承包方经办行应催促贷款人贯彻落实自有资金，促进别的资产与招标方借款资产同歩及时。（五）承包方对代理商的大中小型新项目要按月向监理人申报“代理商开发银
6、行货款新项目统计信息”（附注一至附表三）；中小型新项目的统计信息由贷款人向监理人申报，承包方经办行帮助招标方催报和审批。（六）承包方经办行应不断完善项目建设档案资料，开设项目风险管理账表，系统软件详细地体现建设项目和生产制造状况。（七）承包方经办行至其代理商的新项目投入运营后，依据业主的书面形式授权委托帮助招标方搞好新项目的后评价工作中。（八）新项目投入运营后，在贷款人并未结清招标方借款等额本息贷款前，承包方经办行应把握贷款人偿还招标方借款的工作能力，立即向招标方反映情况并采取有效对策。积极主动追踪掌握贷款人的经营情况和财务状况，催促贷款人机构资产准时偿还招标方借款等额本息贷款。七、借款收购（
7、一）承包方应采用一切有可能的或承诺的对策加强代理商借款利息的收购工作中。（二）承包方经办行应催促贷款人筹集还钱资产，并于借款等额本息贷款期满前20天填写“代理商开发银行到期还款资产贯彻落实登记表”（附注四）报招标方银行信贷局。对贷款人还钱确实有艰难的，承包方经办行应将状况书面形式意见反馈招标方银行信贷局。（三）承包方经办行应依照借款协议准时收取招标方借款等额本息贷款，对招标方期满借款等额本息贷款，有权利按招标方与贷款人的合同约定从借款人的帐户中划收，并且于当日上划招标方（特殊情况不超过次日）。（四）没经招标方书面形式允许，承包方经办行不得从招标方汇给贷款人的借款资产和贷款人偿还招标方的费用中扣
8、收其直营借款等额本息贷款。八、财务核算（一）招标方对借款承担财务核算。承包方经办个人行为达到管控和收购的必须，受建设单位授权委托开设相对应会计分录开展计算。（二）借款计算利息推行“算头算不上尾”的方式，即借款派发日为借款起息日期，贷款人在承包方经办行（或招标方）还钱的日期是借款停息日期。（三）承包方经办行表外会计分录与项目风险管理账表的有关信息要对接一致，并按照规定向招标方意见反馈相关信息内容，搞好与业主的查账工作中。（四）招标方放贷和立即收息后应将相关会计信息传输给承包方经办行，乙方经办行缴纳贷款人等额本息贷款后，应当当日将相关会计信息传输给招标方。（五）甲方需传送给贷款人的数据或会计记账凭
9、证由承包方经办行承担申请办理转知办理手续。（六）承包方代理商招标方委贷项目的折算方法由承包方再行制订，经招标方允许后实行。九、代理商业务报告（一）承包方经办行对代理商借款新项目推行一季度_规章制度。从招标方受托承包方代理商时起至贷款人结清借款等额本息贷款时止，每季度终结后20日内向型招标方有关银行信贷局申报上一季度的“新项目专用存款账户汇报”。內容：1经营期。主要包含建设项目进展、资产整体及时和要求、融资计划进行状况、还款贷款利息状况和存在的不足及意见等。2生产制造期。主要包含主要经营的业务的生产销售、成本费盈利、还款借款利息的状况等。（二）承包方省支行每月终结20日内向型招标方有关银行信贷局
10、申报上一季度代理商开发银行借款等额本息贷款收购状况。內容包含：代理商借款等额本息贷款收购的状况、对策及提议。（三）承包方总公司每一年3月20日前向监理人申报上本年度的代理业务情况总结。內容包含：代理商业务流程基本情况、授权委托代理协议书的实行状况、授权委托工作上存在问题及提议。十、代理商业务流程服务费（一）本协义起效后派发的RMB借款，代理商业务流程服务费正常情况下按以下计算公式：代理商业务流程服务费=本年代理商借款申请额_05收购借款等额本息贷款额_15外汇交易借款项目代理业务流程服务费规范由彼此再行商谈。代理商借款申请额和收购借款等额本息贷款额以招标方做账日期为标准。（二）本协义起效前派发
11、的借款，等额本息贷款收购时不会再付款服务费。（三）代理商业务流程服务费采用按年测算、分次付款的方式。每一年11月份预付款，第二年预算后结算。（四）招标方将代理商业务流程服务费付款给承包方总公司，由承包方总公司承担向隶属代理商经办行拨款。十一、授权委托业务流程考评（一）招标方解决承包方及乙方经办行代理商业务流程管理、借款等额本息贷款收购上划等状况开展查验、监管、考评，每一年要将考评結果通告承包方。（二）乙方应将代理商业务流程管理做为其行内义务总体目标关键內容之一，列入统一考评范畴，开展严苛的內部考评。十二、合同违约责任（一）招标方未按本协义的承诺立即向承包方交货授权委托事宜，所产生的损害由招标方
12、承担。（二）招标方贷款逾期未向承包方支付代理业务流程服务费，应按中国人民银行要求向承包方付款税款滞纳金。（三）承包方经办行至接到贷款人偿还招标方借款等额本息贷款的当日（遇特殊情况不能超过次日）未上划招标方的，应按中国人民银行要求向招标方付款税款滞纳金。（四）承包方及乙方经办行违背本协义，给招标方导致损害的，除招标方将视状况扣除代理商业务流程服务费直到撤消其代理商资质到外，承包方还应填补招标方的损害。十三、附录（一）在遵循本协义的标准下，由招标方银行信贷局与承包方省部级支行签署新项目授权委托代理协议书，经招标方彼此商议允许的新项目也可由彼此总公司签署。新项目委代协义自签署之日起起效，至招标方受托承包方代理商的新项目债务清除结束停止。（二）本协义自1998年1月1日起实行，直到招标方受托承包方代理商全部项目的债务清除结束停止。（三）始行协义起效起原协义与此同时废除。（四）在本协义执行全过程中如一方明确提出改动或遇现行政策调节而危害本协义执行时，需经彼此协商一致并签订书面形式改动协义。协议解释权，由合同约定商量处理。招标方：开发银行（盖章）法人代表（签名）?_（或受权委托代理人）承包方：中国XX（盖章）法人代表（签名）?百度地图柱（或受权委托代理人）1998年4月1日6
