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1、御澜湾项目施工安全风险管理设计摘要如今，我们的社会在不断进步，人口数量也不断在扩张，人们对房屋的需求量越来越高，这就导致了现在的房屋建筑朝着高层，超高层发展。我们建筑行业发展迅速，在建筑企业的市场中竞争十分激烈，为了获取更高的收益而忽视了对安全以及风险的管理。建筑物的增高，导致施工的技术高且程序复杂，高空作业繁多，每项作业之间的关系交错联系，对现在的建筑行业对于管理来说，只是对隐患进行普通的管理，不能区别出哪些风险高哪些低，经验不足导致项目的管理人员无法将精力放在较大风险的安全隐患的排查和清楚。建筑施工安全是所有建设项目的首要问题，为了确保工程项目能如期竣工，我们就要采取施工安全风险管理，来逐
2、步排查施工过程中所有的潜在危险，减少事故发生的可能性，减少国家财产损失以及人身的安全。本文先是从风险管理的实行意义开始介绍，接着研究方法与内容，然后介绍了相关的定义、特征和风险管理的方式等，再介绍了风险管理的基本过程；其次对御澜湾项目施工安全的风险进行了识别，并根据识别内容确定了御澜湾项目存在的危险因素；对其危险源进行了估测以及风险评价，使用LEC评价法以及JHA评价法对危险源进行评价，针对评价的结果提供了风险控制措施，提出建议以保证施工的安全进行。关键词：建筑施工，风险管理，控制措施Construction Safety Risk Management Design of Yulanwan
3、ProjectAbstractNowadays, our society is constantly improving, the population is constantly expanding, and peoples demand for housing is getting higher and higher, which has led to the current housing construction towards high-rise and super-high-rise development. Our construction industry is growing
4、 rapidly, and the competition in the construction companys market is fierce. In order to obtain higher returns, we neglect the management of safety and risk. The increase of buildings leads to high construction technology and complicated procedures. There are many high-altitude operations, and the r
5、elationship between each operation is intertwined. For the current construction industry, management is only ordinary management of hidden dangers. The low risk and low level of experience make the project managers unable to focus on the investigation and clarity of the safety risks of larger risks.
6、 Construction safety is the primary problem of all construction projects. In order to ensure that the project can be completed as scheduled, we must adopt construction safety risk management to gradually check all potential hazards during the construction process, reduce the possibility of accidents
7、 and reduce national property losses. And personal safety.This article begins with the introduction of the meaning of risk management, and then studies the methods and content, then introduces the relevant definitions, characteristics and ways of risk management, and then introduces the basic proces
8、s of risk management; secondly, the construction safety of the Yulanwan project. The risk was identified, and the risk factors of the Yulanwan project were determined according to the identification content; the risk source was estimated and the risk assessment was carried out, and the risk source w
9、as evaluated using the LEC evaluation method and the JHA evaluation method. Risk control measures are provided and recommendations are made to ensure the safety of the construction.Key words: Building construction, Risk management, Control measures第1章 绪论1.1 风险管理的研究背景和实行意义1.1.1 研究背景在所有的建筑施工中，项目是以建设小区
10、为单位的，所以他的项目规模大，不可能一次性建设整个小区，所以时间周期长，其次技术复杂，需要的工人和指挥人员以及领导人员多，高空作业多，施工中容易受自然环境影响等客观因素，引起各种不确定因素的风险，以及工程项目的市场竞争日趋激烈，施工人员大多都是农村来的，文化水平低，部分人素质也低，他们的安全意识差，几乎没有任何维权意识，再加上企业的安全投入不足等各方面的原因，导致工程施工中的安全事故频频发生，所以实施一个对建筑工程施工有效的风险管理，来降低风险带来的损失，这样才能保证施工单位能在预期的时间完成预期的任务。只有减少事故的发生，才能保证工程顺利的进行，我们必须保护国家的财产以及人民的生命安全，至此
11、必然要运用到建筑工程施工的风险管理。在市场经济体制在不断完善，使得建筑工程企业取得了快速地发展，与此同时，在城市化水平迅速提高的加速时期，城市人口逐渐密集，城市土地资源日趋珍贵，导致高层建筑快速发展起来。由于高层建筑施工的投资和总体建设巨大，建设周期自然就比较长，容易受到自然环境和一些不可抗力因素的影响，导致高层建筑在施工过程中具有的风险性大以及会出现各种不确定性，因为风险存在各种特点，导致在施工过程中，就会频发各种安全事故，这就要求我们在高层建筑在施工过程中结合安全管理和风险管理的理论知识与方法来更好的管理其施工过程，降低事故发生的可能性，减少事故造成的财产损失，而风险管理在我们国家是近20
12、年才发展起来的，在这几年中才被人们广泛应用，只有对在进行中的工程施工清楚的分析安全风险，管理好风险，研究出防范措施，并且采取相对应的预防措施，尽量降低风险损失，才能使得工程施工顺利的实施。1.1.2 实行风险管理的意义因为建筑管理体制改革的深入，从过去建筑施工的只能以财政拨款的形式转变为现在的银行贷款，才导致了现如今各种各样地房地产公司及建筑公司。在建筑工程施工过程中，如果没有一个全面的、系统的安全风险管理，由此引起的事故数量将会越来越多，后果自然也会更加严重。因此，为了减少事故的发生。进行建筑工程施工的安全风险管理研究是十分重要的。在我国的建筑施工的风险管理刚起步，各种问题层出不穷，进行风险
13、识别和评价，提出有效的预防措施，可加强对施工建设面临风险损失的对抗能力，掌握建筑施工每个步骤中的危险，做到尽量减少和控制风险，提高建筑施工的建设速度和建筑施工的安全防范能力。本课题研究的目的是风险管理为核心，结合御澜湾项目安全管理的现状，识别御澜湾项目施工中潜在风险因素，并进行识别估测评价，构建御澜湾项目施工安全的风险管理系统。1.2 风险管理国内外研究1.2.1 风险管理国外研究在欧美地区，他们非常看重安全风险管理的一些问题，并且发展时间比国内早很多，因为比我们国内发展时间早，所以也比我们更早的形成了较为成熟的风险管理体系以及理论，许多资深学者对风险的一些问题展开了更深层次的探讨和研究。(1
14、)风险管理理论的发展过程对于西方发达国家的风险管理理论的研究结合资料总结出，他们的风险管理从发展到现在的成熟分为3个阶段：处于工业革命的19世纪末期到20世纪的50年代中，其风险管理属于刚发展的萌芽阶段。工业革命让西方的发达国家加快了工业化的进程，社会生产力的不断提高，企业的规模不断扩大，导致他们的风险损失大幅度提高，所以各国久开始了对风险管理的问题的探讨。第一个将风险管理的思想引入企业中的是法国的管理大师Henri Fayol，并将风险管理纳入企业经营管理体系中。在之后以保护企业，根据实际情况来选择风险控制的是1915年著名学者Litner的专著企业风险论。在1931年美国管理协会(Amer
15、icanManagement Association,AMA)提倡出来的风险管理，从此得到了实践和开展，在这之后对风险管理进行了探讨和研究。第二阶段是20世纪50年代到70年代风险管理处于形成阶段，风险管理在学术领域传播的原因正是美国学者RussellB.Gallagher首次提出，但是还没有形成完整的一个体系或者一个制度。直到1963年，美国学者RobeaI.Mehr和BobA.Hedges在合著的企业的风险管理一书中开始对风险管理进行系统专门的研究，该书的出版得到了西方发达国家的广泛重视，使得风险管理从此逐渐成为企业管理中一门独立的学科，产生了深远的影响。RIMS和美国风险与保险协会(Am
16、erican Risk&Insurance Society,ARIS)推动了它的发展。风险管理协会的积极活动促进了风险管理逐渐走向各个领域，推动了风险管理走向全球。20世纪70年代至今，风险管理逐渐发展起来。1973年，日内瓦协会(GenevaAssociation)将风险管理的理念带到了欧洲各个国家。从那之后，风险管理的思想迅速传播到世界各地，并在英国、日本、法国、德国和其他国家建立了风险管理相关的协会。1976年，Lecitt和Parke提出对上岗的员工进行安全教育可以降低事故发生的频率1。1978年，Hinze研究了近20起事故发现高处坠落的事故比例最高，提出预防的关键因素和如何防范2。1984年，美国项目管理协会明确将风险管理作为PMBOOK的重要部分3。1987年，英国学者C.B.Chapman提出”风险工程”的概念，有效整合了风险管理的理论和分析方法并构建了理论框架，从而使得各种风险管理理论能得到广泛的应用。1990年，科威特学者AI.Bahar.J.
