《高中政治 第二单元 生产、劳动与经营 第五课 企业与劳动者（第1课时）企业的经营课件 新人教版必修1-新人教版高一必修1政治课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高中政治 第二单元 生产、劳动与经营 第五课 企业与劳动者（第1课时）企业的经营课件 新人教版必修1-新人教版高一必修1政治课件（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第五课企业与劳动者第一课时企业的经营学考目标解读导航1.有限责任公司和股份有限公司(b)2.企业的经营与发展(c)1.以选择、判断的形式，考查有限责任公司和股份有限公司的比较、特点。2.多以主观题的形式，结合企业经营成功的案例，考查企业经营 成功的因素。一、公司的类型1.公司制是企业业的主要组织组织 形式之一。2.我国法定的公司形式有两种,即有限责任公司和股份有限公司。(b)(1)有限责责任公司由50个以下股东东出资设资设 立，股东东以其认缴认缴 的_为为限对对公司承担责责任。(2)股份有限公司是全部资资本划分为为_，股东东以其认购认购的股份为为限对对公司承担责责任的_。(3)有限责责任公司和
2、股份有限公司在股东东数量、资资本划分、募股集资资、股权转让权转让 、_以及股东东表决权权等方面有所不同。出资额资额等额额股份企业业法人组织组织 机构判一判下列哪些是企业业？(1)消费费者协协会( )(2)中国联联通( )(3)联联想集团团( )二、企业的经营与发展1.企业经营的目的(c)企业经营业经营 的直接目的是_，只有保持一定的营营利能力，企业业才能开发发技术术、更新设备设备 、扩扩大规规模，增强企业业的市场竞场竞争能力，为为社会创创造更多的财财富。2.影响企业经营成功的主要因素(c)(1)要制定正确的_。(2)要提高_，依靠_、科学管理等手段，形成自己的竞竞争优势优势 。(3)要_经营经
3、营 ，树树立良好的信誉和企业业形象。经营战经营战 略自主创创新能力科技进进步诚诚信利润润3.企业兼并和企业破产(c)含义意义企业兼并经营 管理好、经济 效益好的_企业，兼并那些相对劣势的企业的经济现 象(1)可以扩大优势 企业的规模，增强优势 企业的实力(2)以优带 劣，提高企业和整个社会的_，有益于促进国家经济发 展企业破产对长 期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施_的经济现 象(1)有利于强化企业的_意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞 争力(2)有利于优胜 劣汏和社会资源的_配置优势优势资资源利用效率破产结产结 算风险风险合理选一选 2015年3月，中国国资
4、委批复同意中国南车、中国北车合并更名为“中国中车”，合并后的中国中车成为一家总资产超过3 000亿元，年营业收入超过千亿元的轨道交通“超级巨无霸”，成为中国高端制造业发展的领头羊。据此回答12题题。1.中国南车车、中国北车车合并成立“中国中车车”，属于( )企业业兼并企业联业联 合企业业破产产2.“中国中车车”的成立( )体现现了国有经济经济 在社会总资产总资产 中占优势优势 有利于形成规规模优势优势 ，增强竞竞争力发挥发挥 了国有经济经济 在所有产业产业 中的决定作用知 识 归 纳一、正确认识有限责任公司与股份有限公司的关系探 究 导 引情景下图是某公司的组织机构图。根据该公司的有关情况，回
5、答问题。思考：该该公司是一个什么类类型的公司？你是怎样样看出来的？提示：该公司为股份有限公司。因为该公司资本划分为等额股份，以股票的形式发行。要 点 阐 释股份有限公司和有限责任公司比较股份有限公司有限责任公司不同点资本划分为等额股份资本不必划分为等额股份发行股票，筹资必须是货币出资不一定是货币 ，还可以是实物、知识产权 、土地等2人以上200人以下为发 起人股东人数限制为50人以下，允许一人设立有限责任公司设立程序较为 复杂设立程序较为简单适用于大中型企业适用于中小型企业相同点都是依法设立的企业法人股东均负有限责任公司均以全部资产对债务 承担责任公司组织 机构有决策机构、执行机构和监督机构公
6、司均有名称、章程等应 用 体 验我国规规定的公司形式有两种，即有限责责任公司和股份有限公司。股份有限公司与有限责责任公司相比，其特征有()依法向社会公开募股集资资，公开财务财务 信息不能向社会公开募股集资资资资本必须须划分为为等额额股份，可依法转让转让 有独立法人财产财产 ，对对公司债务债务 承担有限责责任A. B. C. D.解析是有限责任公司的特点，是二者的共同点，符合题意，故选B。答案B二、理解企业经营成功的主要因素探 究 导 引情景下面是电器集团的企业文化摘录：基本法：以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化、连锁化、信息化，追求更高的企业价值。服务观：至真至诚，服务。竞争观：创新标
7、准，超越竞争。思考：结结合该电该电 器集团团的企业业文化，探究其经营经营 成功的因素主要是什么。提示：制定正确的经营战略。该电器集团“以市场为导向”，坚持“多元化、连锁化、信息化”经营战略，为企业插上腾飞的翅膀。树立“创新标准，超越竞争”的竞争观，使该电器集团通过提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成了自己的竞争优势。“至真至诚，服务”的服务理念，激励该电器集团诚信经营，树立了良好的信誉和企业形象。要 点 阐 释1.首要因素：制定正确的经营战经营战 略战战略定位准确企业业加快发发展。战战略定位不准确企业经营业经营 遭受挫折，甚至破产产。2.关键因素：形成自己的竞竞争优势优势(1)
8、体现现：企业竞业竞 争力主要体现现在价格、服务务、质质量、品牌、规规模、成本、文化、技术术等方面，其中技术创术创 新能力是企业业的核心竞竞争力。(2)手段：提高自主创创新能力，依靠技术进术进 步和科学管理。3.重要因素：诚诚信经营经营 。树树立良好的信誉和企业业形象(1)重要性：企业业的信誉和形象是无形资产资产 ，企业业是否诚诚信经营经营关系到企业业的经营经营 成败败。(2)措施：诚诚信经营经营 ，保证产证产 品和服务质务质 量。坚坚持开展正当竞竞争，反对对和抵制以假冒伪伪劣产产品进进行不正当竞竞争的行为为。应 用 体 验阿里巴巴董事局主席马马云说说，阿里巴巴不是一家拓展技术边术边 界的科技公司，而是一家通过过持续续推动动技术进术进 步、不断拓展商业业边边界的企业业，靠众多参与者建立了一个生态态商业业系统统，让竞让竞 争者不容易轻轻易模仿。可见见，阿里巴巴的成功主要在于()A.依靠自主创创新，扩扩大企业规业规 模B.优优化经营战经营战 略，市场场定位准确C.整合资资源优势优势 ，扩扩大消费费需求D.建设设生态态文明，提高竞竞争能力解析本题主要考查企业的经营与发展，考查考生获取和解读信息、调动和运用知识的能力。难度中等。阿里巴巴通过持续推动技术进步、依靠众多参与者而又不容易被竞争者模仿来不断拓展商业边界，优化了企业经营战略，市场定位准确，A、C、D排除，B正确。故答案选B。答案B
