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1、职业技能鉴定考核大纲深圳市职业技能鉴定（供应链管理）考核大纲1. 职业概况1.1 职业名称供应链管理（专项职业能力）。1.2 职业定义利用现代管理技术对供应链中的计划、采购、生产、物流及信息管理的过程和活动进行组织、协调和控制的专业人员。1.3 职业等级本职业共分为三个等级，分别为：供应链管理（专项职业能力）三级、供应链管理（专项职业能力）二级、供应链管理（专项职业能力）一级。本大纲只适用于供应链管理（专项职业能力）三级和二级的鉴定考试。1.4 基本文化程度 大学专科。1.5 培训要求1.5.1 培训期限全日制职业学校教育， 根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限： 供应链管理（专项职业能
2、力）三级不少于60 标准学时；供应链管理（专项职业能力）二级不少于80 标准学时。1.5.2 培训教师培训教师应具备系统的采购、生产、物流和供应链管理知识， 有实际管理经验和教学经验。 培训供应链管理 （专项职业能力） 三级的教师应具有本职业二级职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格3 年以上；培训供应链管理（专项职业能力） 二级的教师应具有本职业一级职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格3 年以上。1.5.3 培训场地设备标准教室；有必要的教学设备和设施；室内光线、通风、卫生条件良好。有专门的网上培训条件。1.6 报考条件参照关于印发职业技能鉴定各职业报考条件的补充通知
3、 （深职鉴办20138 / 815 号）执行。1.6.1 适用对象从事本职业及相关职业工作的人员。1.7 鉴定要求1.7.1 鉴定方式供应链管理（专项职业能力） 三级包括理论知识考试和实操能力考核。理论知识考试使用标准化答题卡， 采用闭卷考试的方式进行， 实操能力考核采用闭卷考试的方式，针对给定的案例（现象）进行分析论述。供应链管理（专项职业能力） 二级包括理论知识考试和综合评审。理论知识考试使用标准化答题卡， 采用闭卷考试的方式进行， 综合评审采用撰写论文或运营方案（不少于5000 字）并进行现场答辩的方式。理论考试成绩合格后方可参加综合评审。理论知识考试、实操考核和综合评审均实行百分制，成
4、绩皆达60 分及以上者为合格。1.7.2 鉴定时间理论知识考试不少于90 分钟，实操能力考核时间不少于90 分钟，综合评审的现场答辩不少于30 分钟。1.7.3 鉴定场所设备标准教室。综合评审在条件较好的小会议室进行，室内需配备必要的计算机设备、照明设备、投影仪或多媒体设备等，室内卫生、光线、通风条件良好。1.8 考评人员与考生配比理论知识考试考评员与考生配比为 1：20，每个标准教室不少于 2 名考评人员；专业能力考核考评员与考生配比 1：20，每个考场不少于 2 名考评员；综合评审委员不少于 3 名。2. 基本要求2.1 职业道德2.1.1 职业道德基本知识2.1.2 职业守则（1） 遵纪
5、守法，廉洁自律。（2） 爱岗敬业，诚信尽职，具有团队精神。（3） 树立服务意识，尊重用户和供应商。（4） 讲究效率，善于创新。（5） 保守商业秘密，保证安全。2.2 基础理论知识2.2.1 供应链管理理论基础2.3 专业知识2.3.1 采购管理2.3.2 供应链计划与库存管理2.3.3 物流交付管理2.4 专业相关知识2.4.1 供应链服务和国际运营2.4.2 信息技术和互联网基础知识3. 鉴定内容：3.1 供应链管理（专项职业能力）三级鉴定内容3.1.1 理论知识鉴定内容项目鉴定范围鉴定内容鉴定比重 %备注职业道德供应链和供应链管理的基本概念供应链管理要素和体系框架基础知识供应链管理核心理论
6、供应链管理运营模式和策略25供应链伙伴关系和运营协调供应链管理的流程体系供应链管理绩效基本采购流程战略采购采购订单管理与履行专业知识采购流程与实施的作用和运用25采购组织采购成本分析进向供应物流控制采购过程的风险管理供应链需求分析和预测计划流程和库存管理供应链综合计划流程供应链产销协同计划20供应链上的库存形成和分布库存管理与优化供应链物流管理供应链物流网络交付流程和物流仓储运营管理运输管理与协调25物流服务的绩效物流成本控制实物配送与电子商务交付相关知识供应链信息技术信息技术及其应用53.1.2 实际操作鉴定内容项目鉴定范围鉴定内容鉴定比重 %备注供应链管理基本认知供应链管理分析能力供应链管
7、理 运作执行能力供应链管理概念和要素供应链管理体系框架、流程和管理机制对供应链管理流程中的管理现象进行分析在采购执行、计划执行、交付执行等方面的协同能力1. 基本概念152. 管理要素1. 体系框架2. 流程体系153. 运营机制运用分析工具对业务流程的具体现象进行分析，提40出建议针对供应链管理运作层面的具体事件，提出执行、30协调处理和监督控制的方案3.2 供应链管理（专项职业能力）二级鉴定内容3.2.1 理论知识鉴定内容项目鉴定范围鉴定内容鉴定比重 %备注基础知识供应链管理-核心与基础采购战略与流程职业道德供应链和供应链管理的基本概念供应链管理要素供应链管理战略供应链管理运营模式和策略2
8、0供应链结构体系框架供应链伙伴关系和组织供应链管理的绩效评价供应链风险管理供应链上的资金流动及其协调采购战略制订过程基于品类分析的采购战略战略采购流程供应商开发与管理20采购流程优化采购组织管理采购成本管理与绩效采购过程的风险管理供应链需求管理供应链综合计划及其策略专业知识计划流程和库存控制销售与运营计划（）供应链运营协调机制25供应链上库存分布和库存形式周转性库存的确定和控制安全库存的确定和控制库存优化的方法供应链物流管理整合物流外包和自营的决策分析交付流程和物流运营供应链物流网络规划25物流服务策略物流成本控制第三方物流运营管理实物配送电子商务交付物流增值业务供应链融资的模式和方法供应链融
9、资供应链融资与风险控制相关知识供应链管理服务供应链采购 /分销执行服务中小企业国际运营服务10供应链信息技术发展及其应用信息技术322实际操作鉴定内容项目鉴定比重 %供应链管理理论认知鉴定范围供应链管理概 念、要素和流程体系、运营机制供应链管理战略和运营模式供应链管理流程分析鉴定内容1. 基本概念和管理要素2. 体系框架和流程体系3. 协同与运营机制1. 供应链战略分析2. 供应链运营模式分析 运用理论、分析工具对业务流程的架构、运行和绩效进行分析，提出改进建议针对具体的对象 （项目） ， 进行供应链运营规划、给出项目运营方案设想和管理控制措施备注1515供应链管理分析能力40供应链管理运营规
10、划和管理能力在采购、计划、库存、交付等方面的运营规划和管理协调能力304. 参考书4.1 供应链管理主编：马士华、林勇，出版社：机械工业出版社，书号：9787111313311，出版时间： 2010 年 12 月第三版。4.2 供应链管理主编：苏尼尔?乔普拉等著、陈荣秋等译，书号： 9787300169743，出版社：中国人民大学出版社，出版时间：2013 年 3 月第五版。4.3 采购与供应链管理主编：罗伯特?汉斯菲尔德等著、王晓东等译，书号： 9787121211355 ，出版社：电子工业出版社，出版时间：2014 年 4月第一版。4.4 生产运作管理主编：陈荣秋、马士华，出版社：机械工业
11、出版社，书号： 9787111422938，出版时间： 2013 年 8 月第四版。4.5 供应链管理 - 物流视角主编： C?小约翰?兰利等著、宋华等译，书号： 9787121097874，出版社：电子工业出版社，出版时间：2010 年 1 月第八版。附件一：关于申报条件中“相关专业”的界定参照教育部普通高等学校本科专业目录(2012 年) ，确定相关专业如下：专业代码专业名称原专业代码专业名称0201经济学类0201经济学类（部分）0203金融学类0201经济学类（部分）0204经济与贸易类0201经济学类（部分）0502外国语言文学类0502外国语言文学类0701数学类0701数学类07
12、12统计学类0716统计学类0802机械类0803机械类0803仪器类0804仪器仪表类0805能源动力类0805能源动力类（部分）0806电气类0806电气信息类（部分）0807电子信息类0806电气信息类（部分）0808自动化类0806电气信息类（部分）0809计算机类0806电气信息类（部分）0810土木类0807土建类（部分）0813化工与制药类0811化工与制药类0817轻工类0814轻工纺织食品类（部分）0818交通运输类0812交通运输类1201管理科学与工程类1101管理科学与工程类（部分）1202工商管理类1102工商管理类（部分）1204公共管理类1103公共管理类1206物流管理与工程类1102工商管理类（部分）1207工业工程类1101管理科学与工程类（部分）1208电子商务类1102工商管理类（部分）
