销售公司组织结构及岗位职责(共6篇)

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1、销售公司组织结构及岗位职责(共6篇) 第1篇:公司组织结构,岗位职责表二、地质分院岗位职责地质分院设分院长、副分院长、主任项目师、项目负责人、专业技术人员、技术工人、驾驶员等岗位,各岗位主要职责如下:(一)分院长1.在总院管理班子领导下,全面负责地质分院生产经营和管理工作,主持分院行政工作,对本单位职责范围内的工作全面负责。2.负责编制总院地质工作规划及年度地质工作规划,谨代表分院和总院领导签订年度生产经营目标及相关职责书,并积极组织实施以完成年度职责目标任务。3.坚强以人为本、制度管人的原则,主持制订分院各种规章管理制度或管理细则,并检查督促本单位各岗位人员执行岗位职责和各种规章管理制度,负

2、责组织对本单位人员的考核。4.在法定谨代表人授权下,谨代表总院和行业相关管理部分联络、接洽,加入地质市场竞争,和委托方签订业务合同,并按项目任务书或合同要求组织实施。5.负责起草地质工作相关行政文函;组织起草、审核并签发分院各类工作总结、报表等文件,负责签收并组织执行总院及上级下发文件。6.作为本单位质量和保险的第一职责人,组织运行总院管理体系,并坚持在本单位的持续改善,组织并督促本单位各种工作严格按管理体系文件相关要求执行,确保保险生产,确保工作质量。7.根据工作需要,主持召开分院办公会议及生产经营会议,总结并研究解决管理、生产、经营中存在的问题,安排下一步工作。8.负责分院所有财务收支票据

3、的签字审核,负责对本单位财务状况表及会计报表签字审核。9.根据工作规划提出专业人才引进规划和仪器设备购置规划,并负责本单位人才的管理和装备的调度。10.经常向主管院领导汇报本单位工作情况,及时执行、落实院党政作出的决定,完成院领导交办的其他工作,在工作中坚持和院管理团队步调一致。(二)副分院长1.在分院长的领导下,负责抓好分管的各种工作,对分院长分配的工作负责。分院长不在时,在其授权范围内代理分院长行使职责。 2.根据工作任务,及时部署各种目工作的开展,并协调各种目组的工作。 3.经常深入基层,检查生产、保险工作情况,发现问题及时研究解决,确保保险生产。4.及时收集国内外地质项目招投标信息,协

4、助相关人员组织招投标活动,参加市场项目洽谈,做好合同的起草以及内部结算分配工作,监督合同履行。5.协助分院长,指导项目负责人组织各地质项目立项、设计、野外实施、讲演编制、结果送审及汇交工作。同时负责分院财务报账工作,负责处理分院办公室日常事务性工作。6.根据现实情况,审查项目负责人提出的外协工作申请,并参加外协洽谈和监督。7.根据生产进展情况,及时编报分院的相关工作总结,及时向总院经营部分和统计部分提供分院相关的统计信息。8.完成领导交办的其它工作。 (三)主任项目师1.在分院长的领导下,负责本单位技术和质量管理工作,负责搜集、宣传、贯彻执行现行有效的国家、行业技术尺度、规范和规程。2.在总项

5、目师领导下,制定地质工作质量管理规定和建立严格的质量保障体系,并负责组织实施,确保本院地质工作质量管理体系正常运行。3.负责提出分院人才引进和高新仪器设备购置建议,提出人员技术培训规划。4.经常深入基层,了解、检查地质项目工作开展情况,负责组织对野外、室内各环节质量检查、指导和验收工作。5.负责组织各地质勘查项目的立项、勘查设计和勘查讲演的编写及初审或审核工作。负责落实按审定意见进行修改、弥补或返工,负责组织处理顾客质量投拆和售后服务工作。6.负责指导地质勘查项目投标标书的编制工作。7.根据勘查合同规定,负责做好服务项目矿业权的管理和维护工作。 8.坚持和行业相关部分联络,关注行业网站信息,积

6、极参加地质行业发展、地质资源形势、成矿地质条件、地质勘查技术、地质灾害环境等方面的研讨和学习,提出扩大地质找矿和地质服务领域的建议,为院领导决策提供资料性依据并起顾问作用。9.负责及时编报本院地质工作月报、季报、半年报和年报,必要时及时编报地质专题讲演。10.完成领导交办的其它工作。 (四)项目负责人1.在分院长领导和主任项目师指导下,负责所承当项目的管理和实施,仔细执行地质相关专业技术尺度、规范和规程,仔细执行项目任务书、合同和地质设计或实施方案,对所承当项目工作和结果质量负责。2.负责制订项目管理的行政、技术、质量、保险等细则或方案,并组织实施。负责合法使用项目经费,了解工作进度和质量情况

7、,协调项目成员的工作衔接和配合,解决工作中存在的问题,按时保质保量完成分院下达的生产任务。3.积极协调和项目委托人、相关主管部分、监理单位、当地政府和群众的关系。负责据实提出外协工作申请,联络并督促外协单位履行协议。4.主持编写地质立项申请书、投标书,主持野外实施和内业整理工作,负责组织地质设计和结果讲演编制,负责结果送审和提交、资料汇交和归档。5.组织项目成员对各种工作进行及时、全面的质量自检和互检,提出项目检查和野外验收申请并参加检查验收过程,确保各种项目、各类地质资料质量符合相关技术尺度和总院质量体系文件要求。6.作为项目兼职保险员,遵守保险管理制度,确保保险生产。7.作为项目质量和保险

8、的第一负责人,如发生质量事故或保险事故,应第一时间依法进行合理处置并及时向主管领导汇报。8.负责按分院要求提交所承当项目的统计报表、工作总结及地质结果,地质勘查项目负责人要配合矿权人及时做好矿业权管理工作。9.负责按合同催款收款并办理结算,及时报账清账。 10.完成领导交办的其他工作。 (五)专业技术人员1.在分院各级负责人的领导下,承当所分配的地质相关专业技术工作(包含野外实施和内业整理等技术工作),也可根据次人业绩能力逐步参加项目管理工作。2.严格遵守国家和地方的法律、法规,遵守本院的各种规章管理制度和岗位纪律,服从本院领导和单位管理,配合同事做好工作。3.服从工作部署,按时完成工作任务,

9、达到规定的工作质量尺度。 4.积极加入培训,一直学习新技术、新知识、新方法,一直提高了自身专业技术水平,充分发挥自身主观能动作用,积极为完成单位工作任务而尽职尽责。5.熟练了解并仔细执行和工作相关的各种技术尺度、规范规程、本院建立的质量管理体系和职业健康保险体系文件,确保保险完成各种工作任务。6.积极维护本院资质形象,守旧单位技术和经营秘密,恪守职业道德。 7.完成领导交办的其他工作。 (六)技术工人1.在地质分院各级管理人员的领导下,承当所分配的相关工作(包含野外实施和内勤杂务等工作)。2.严格遵守国家和地方的法律、法规,遵守本院的各种规章管理制度和岗位纪律,服从本院领导和单位管理,配合同事

10、做好工作。3.服从工作部署,按时完成工作任务,达到规定的工作质量尺度。 4.积极加入保险和技术培训,一直提高了自身业务能力和工作水平,充分发挥自身主观能动作用,积极为完成单位工作任务而尽职尽责。5.遵守院保险管理制度及项目保险细则,坚强规范作业,确保保险生产。 6.积极维护本院资质形象,守旧单位技术和经营秘密,恪守职业道德。 7.完成领导交办的其他工作。 (七)驾驶员1.在分院负责人的领导下,服从车辆调度和部署。2.爱惜车辆,做好日常的维修颐养工作,坚持车况良好,车容整洁。 3.加入保险学习,遵守交通规则,服从交管人员的指挥和检查。出车应各证齐全,严禁无证、酒后开车,确保行车保险。4.出车前,

11、负责对全车进行保险检查,合格后方可出车。未经分院领导许可,不得将车交予他人驾驶。5.努力学习业务技术,提高了驾驶维修技术,尽力降低车辆使用和维护本钱。 6.完成领导交办的其他工作。第2篇:悦榕物业公司组织结构及岗位职责管理架构第一节 组织架构 物业公司组织架构.第二节 职能部分及岗位职责总经理职能范围:一、负责主持公司的全面经营管理工作;二、组织实施集团公司及董事会决议;三、审定公司内部管理和基本管理制度;四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编;五、负责公司中层以下人员的任免;六、组织审定公司的年度财务预、决算方案;七、负责公司下属管理人员及员工的思要建设;八、审定公司工资奖金分配方案并组

12、织实施。副总经理职能范围一、按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动;二、协助组织工作,对公司中层管理以下人员有任免建议权;三、定期或不定期的召开分管部分会议,听取分管部分的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾;四、检查、督导、催办各部分的工作;五、负责组织制定分管部分的管理考核尺度;六、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。 行政人事部 部分职能行政人事部负责对内、对外的日常事务性工作,协调公司各部分之间关系,维护公司整体利益,及时完成各级领导交办的各种任务,为总经理、副总经理做好顾问和助手1、负责部署公司的各种会议,书写会议纪要,并检查督促各部分的执行情况;2、负责文件的上传下

13、达,并将总经理的指示及时传达至相关部分和相关人员;3、负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作;4、负责公司的合同管理工作;5、负责公司的人事管理工作,包含发布招聘信息、人员招聘及部署面试等工作;6、负责公司各种报表的整理、汇总及上报工作;7、负责公司印章、印信的管理和使用工作;8、负责各部分之间相关问题的协调;9、负责公司车辆的管理工作;10、负责公司的接待工作。 岗位职责一、行政人事部主管1、组织制定、执行、监督公司的各种管理制度;2、组织制定各岗位职责,并根据公司职位调整进行相应的变革,保障和现实工作相符;3、负责编制公司员工的薪酬方案,并组织制作公司每月的工资报表及用工本钱、用工费用的

14、分析讲演;4、根据现有编制及业务发展需求,组织协调、统计各部分的招聘要求,及时督促和招聘相关岗位的缺岗人员;5、组织检查制度的贯彻执行情况;6、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议,负责外联工作;7、搜集整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;8、负责组织编制公司月度、年度工作总结和规划;9、负责组织编制公司行政费用开支规划;10、考核和指导行政人事部工作人员的工作并给予业务指导;11、负责员工的政治思要教育和专业技能培训,一直提高了员工的综合能力和素质;12、完成上级领导交办的其它工作。二、行政人事专员1、协助部分经理拟定公司的各种规章管理制度及工作流程;2、协助上级为其它部分提供及时有

15、效的行政服务;3、协助上级执行公司的培训规划以及有效的后勤保障工作;4、协助做好招聘和任用的具体事务性工作,包含发放招聘启示、收集和汇总应聘资料、部署面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;5、协助组织、开展企业文化活动;6、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐,并随时进行盘点,保障财产物资的完整;7、建立固定资产卡片台账,对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保存;8、负责员工考勤工作;9、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作,并及时办理各种保险、公积金手续的转移和接纳工作;10、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作;11、负责收集、整理和保留物业公司筹备、建立和发展的资料及人事档案;12、完成领导交办的其它工作。客户服务部 部分职能1、对所辖物业实施一体化综合管理,推动公司质量方针、质量目标、管理目标以及经济效益指标的实施;2、落实公司关于小区的相关规定、决议,有规划、有步骤地完善小区的房屋公共设施和综合服务管理。3、定期向公司各职能部分和公司领导汇报本部分

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