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1、木欧阳光明 *创编2021.03.07 *欧阳光明 *创编2021.03.07 签报稿纸欧阳光明(2021.03.07)人字第00026号日期7月21日经办人刘丽娜紧急程度紧急会签领导意见：美妆电商团队增量奖金激励制度（试运行）一）总则：1.1、 目的：为了提高电商团队的工作积极性和主观能动性，真实体现奖优准则，对于业绩的追求与个人收入的双盈；1.2、 原则：公平、公正、公开。1.3、 适用时间：8月1日起开始执行二）奖金激励设定：2.1项目组奖金设定：奖金设定以店铺为单位，组内所有人员参与店铺业绩提成，上新提成奖金为上新三日内的业绩的千分之二，日销增量奖励为日销业绩增量的1% （此处所说业绩
2、为销售额减退款）；分成一组的店长之间互相帮忙，互相承担对方20%的业绩压力，比如陈雪的20% 的提成比例和王岳鹏20%的分成比例互换。2.2奖金分配关于奖金分配建议比例：店长50% （运营竞聘店长），选品、采购各分配5%,美工、内容岗各分配10%,店长有权灵活分配比例10% （注：此项为根据表现来增加个别岗位分配比例或者调配店*欧阳光明 *创编2021.03.07 *欧阳光明 *创编2021.03.07 长助理等岗位），团建基金10%；客服部门接受KPI考核，不参与奖金分成；具体各店店长可根据店铺情况调整分配比例。2.3店长岗位要求2.3.1日均工作时间不得低于10小时，并保持手机随时畅通；2
3、.3.2沟通良好，能与团队内部及网红顺利沟通，保证各项工作顺利推进；2. 3.3保证日销月度20%的递增比例。2.3.4店长具有本小组人员的任免权，对于不满意的组员，可以向人事部申请替换 . 2.4各店日销增量提成线A组潘雨润70 B组王岳鹏70 C组陈雪50万D组波克比0日销增量奖二（日销金额提成线）*1%组排行每个月会根据奖金的额度来给每个小组排名，连续三个月处于末尾的组长，公司有权做出调整. 三）惩罚措施3.1对于业绩没有增长的店铺，店长承担主要责任，俩月日销无明显增长的店铺需要替换店长；3.2店铺发现重大冋题，整组扣除奖金的20%,日常小问题，如果被网红指出或者组外人员发现的，整组扣除奖金10%;3.3其他未尽说明的一些损害店铺的失误行为，店长需要承担主要责任；为公司带来的损失需要相关责任人承担，同时店长承担连带责任，包含但不仅限于店铺优惠券，活动优惠价格设定等；3.4店长拥有组内人员的人事任免权，可自行选择组内成员附则：1、此奖励办法双十一等淘宝特大活动除外，具体规则另行木欧阳光明 *创编2021.03.07 *欧阳光明 *创编2021.03.07 通知. 2、 具体分组指标见附表，本办法最终解释权归人力资源部. 3.此制度为试运营制度，公司会根据具体的情况逬行调整. 714
