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1、CMC.泓域咨询/员工培训的组织与实施轮滑鞋项目员工培训的组织与实施目录第一章 项目基本情况2一、 项目名称及投资人2二、 结论分析2第二章 宏观环境分析5第三章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第四章 行业背景分析8第五章 企业培训制度的建立与推行分析10一、 企业培训制度的含义10二、 企业培训制度的基本结构11第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称轮滑鞋项目(二)项目投资人xxx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(待定)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约36.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划
2、24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16384.56万元,其中:建设投资12897.85万元,占项目总投资的78.72%;建设期利息366.53万元,占项目总投资的2.24%;流动资金3120.18万元,占项目总投资的19.04%。(四)资金筹措项目总投资16384.56万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)8904.33万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额7480.23万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):34000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):27984.7
3、4万元。3、项目达产年净利润(NP):4396.96万元。4、财务内部收益率(FIRR):20.36%。5、全部投资回收期(Pt):6.02年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):12941.96万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积24000.00约36.00亩1.1总建筑面积41039.42容积率1.711.2基底面积14400.00建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩352.332总投资万元16384.562.1建设投资万元12897.852.1.1工程费用万元11372.832.1.2工程建设其他费用万元1208.51
4、2.1.3预备费万元316.512.2建设期利息万元366.532.3流动资金万元3120.183资金筹措万元16384.563.1自筹资金万元8904.333.2银行贷款万元7480.234营业收入万元34000.00正常运营年份5总成本费用万元27984.746利润总额万元5862.617净利润万元4396.968所得税万元1465.659增值税万元1272.1010税金及附加万元152.6511纳税总额万元2890.4012工业增加值万元10056.2913盈亏平衡点万元12941.96产值14回收期年6.02含建设期24个月15财务内部收益率20.36%所得税后16财务净现值万元631
5、0.06所得税后第二章 宏观环境分析经过多年的发展,经济社会发展又处在一个新的历史起点。展望“十三五”,既面临着难得的历史机遇,也存在诸多风险挑战。从国际形势看,世界经济在深度调整中曲折复苏,发达国家加快推动再工业化和制造业回归,其他发展中国家竞相推进工业化进程,我国产业发展面临高端回流和中低端分流的“双向挤压”,作为传统重工业城市受到的冲击更加明显。同时,随着全球产业升级调整出现新趋势,新科学、新技术不断进步,为经济结构调整和产业升级提供后发优势,为进一步扩大开放、加强对外合作提供新机遇。从国内形势看,新常态下我国经济发展表现出速度变化、结构优化、动力转换三大特点,拥有的传统要素优势逐步减弱
6、,实现传统产业升级和新兴接替产业培育还需要较长的过程。另一方面,我国经济长期向好基本面没有改变。国家对经济发展的新要求倒逼必须激发内生动力、优化经济结构、转换发展动力、转变发展方式。第三章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:罗xx3、注册资本:1220万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-6-197、营业期限:2013-6-19至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事轮滑鞋相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内
7、容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5100.654080.523825.49负债总额2170.471736.381627.85股东权益合计2930.182344.142197.63表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24037.5719230.0618028.18营业利润5179.314143.453884.48利润总额4595.383676.303446.53净利润3446.532688.292481.5
8、0归属于母公司所有者的净利润3446.532688.292481.50第四章 行业背景分析轮滑鞋又称旱冰鞋,最早起源于荷兰,其结构通常由鞋身、鞋帮、衬垫、轮架、轴承、轮子和制动器等部分组成。如今为适应不同的轮滑娱乐项目,轮滑鞋的种类正逐渐细化,可分为儿童轮滑鞋、成人轮滑鞋、速度轮滑鞋、平地花样轮滑鞋、极限轮滑鞋和轮滑球专用鞋等。轮滑运动是一项融健身、竞技、娱乐、技巧于一体的体育运动项目,能有效地提高运动协调能力,全面发展人体的速度、力量、耐力、灵敏等各方面素质,特别是对青少年的身心发展具有积极作用。因次,轮滑运动已经成为我国全民健身计划的重要组成部分,而轮滑鞋也逐渐成为广大人民群众尤其是青少年
9、所推崇、青睐的运动产品。近年来,全国各地已经组织了不少轮滑活动。比如南京的千人轮滑刷玄武湖活动,以“轮滑灯光音乐趴”和“轮滑炫舞”等多重惊喜吸引了众多青少年的参与。丽水市2018年举办的全国轮滑锦标赛吸引了来自全国34个省市、自治区、直辖市、香港特别行政区的3500多名运动员参赛。至2018年底,全年各地区轮滑赛事超过了万场,轮滑爱好者人数已突破百万,而青少年和大学生群体则是轮滑运动的主力群体。轮滑运动有助于青少年强健体质,矫正不良行走姿势,并能协助培养良好的意志品质。近年来,在青少年体育“十三五”规划等政策引导以及各地区轮滑比赛如火如荼的影响下,轮滑运动迎来良好发展机遇,而轮滑鞋产业的发展前
10、景也越来越广阔。目前,我国是轮滑鞋的生产和消费大国,生产基地主要集中在广东东莞、浙江永康及浙江宁波三大地区,国内知名企业有广州市蒙特莱运动器材有限公司、厦门宝狮莱运动用品有限公司、广东森海运动用品有限公司、浙江甲油体育用品有限公司、浙江曼迪斯工贸有限公司。虽然国内轮滑鞋生产规模较大,但在生产工艺、生产技术、管理水平等方面有较多不足,产品多集中在中低端领域,在产品质量方面存在较大问题。根据2017年质检总局公布的国家监督抽查产品质量状况信息显示,包括轮滑鞋在内的22种产品抽查合格率低于80%。轮滑鞋存在的质量问题主要有鞋内衬套加泡棉厚度不合要求、轮子在跌落时有轻微松动不牢靠、制动器与地面水平不满
11、足标准等,如不重视将会加大使用者的安全风险。我国轮滑鞋行业有庞大的消费人群,随着中国经济不断发展,体育交流进一步扩大,轮滑运动及轮滑鞋行业将迎来良好的发展机遇。随着现代消费者对于安全要求不断提高,高端化、高品质轮滑鞋已成为发展已成为必然趋势,我国轮滑鞋企业需要通过加大研发投入、改善生产和加工工艺,不断解决产品存在的质量问题,为消费者提供安全、可靠的轮滑鞋产品。第五章 企业培训制度的建立与推行分析一、 企业培训制度的含义(一)企业培训制度的内涵培训制度是指能够直接影响和作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和,主要包括培训的法律和政令、培训的具体制度和政策两个方面。企业培训的具体
12、制度和政策是企业员工培训健康发展的根本保证,是企业在开展培训工作时要求员工共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。企业培训制度的根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据促使培训沿着法制化、规范化轨道运行。企业培训涉及两个培训主体-企业和员工,这两个培训主体参与培训的目的存在一定的差别。在一定的制度条件下,这种差别将导致培训无法达到目的或效果很差。因此,要想提高培训的效率,就必须建立一套完整的培训制度,通过制度明确双方的权利和义务、利益和责任,理顺双方的利益关系,使双方的目标和利益尽量相容。由于培训制度是由企业制定的,所以制度的主要目的是调动员工参与培训的积极性,同时也使企业的培训活动
13、系统化、规范化、制度化。(二)企业培训制度的构成在企业员工培训与开发的管理活动中,各类企业根据自己实践经验和形势的要求,制定一系列的员工培训管理制度,一般来说,包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖惩制度和培训风险管理制度六项基本制度。除上述六项基本制度之外,还有培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等,从而给予培训活动自上而下的、全方位的制度支持。二、 企业培训制度的基本结构企业人力资源管理部门在起草某一项具体的培训管理制度时,应当注意其结构和内容的完整性和一致性,一项具有良好的适应性、实用性和可行性的培训制度至少应包括以下几个方面的内容。1、制定企业培训制度的依据。2、实施企业员工培训的目的或宗旨。3、企业培训制度实施办法。4、企业培训制度的核准与施行。5、企业培训制度的解释与修订权限的规定。企业应当立足于自身实际,以“服务企业利益、服务企业员工”为目标,在考虑企业持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,根据市场发展的需要,结合企业战略目标,通过制度建设形成有效的培训约束机制和激励机制,为培训活动的开展创造良好的制度环境,为员工参加教育培训提供有力的政策支持,为大量人才的迅速成长提供更多机会。