电动观光车项目建设工程监理合同管理(参考)

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1、CMC泓域/建设工程监理合同管理电动观光车项目建设工程监理合同管理xx有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第三章 行业背景分析7第四章 建设工程监理合同管理9一、 工程监理合同履行管理9二、 工程监理合同订立16第五章 公司简介18一、 基本信息18二、 公司简介18三、 公司主要财务数据19第一章 宏观环境分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位;地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年确保如期全面建成小康社会。第二章 项目基本情况

2、一、 项目名称及投资人(一)项目名称电动观光车项目(二)项目投资人xx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约18.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资8518.48万元,其中:建设投资7135.45万元,占项目总投资的83.76%;建设期利息87.66万元,占项目总投资的1.03%;流动资金1295.37万元,占项目总投资的15.21%。(四)资金筹措项目总投资8518.48万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划

3、自筹资金(资本金)4940.49万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3577.99万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):15600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):12122.20万元。3、项目达产年净利润(NP):2546.98万元。4、财务内部收益率(FIRR):24.43%。5、全部投资回收期(Pt):5.16年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):5133.97万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12000.00约18.00亩1.1总建筑面积21924.26容积率1.831.2基底

4、面积7320.00建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩386.442总投资万元8518.482.1建设投资万元7135.452.1.1工程费用万元6301.792.1.2工程建设其他费用万元667.392.1.3预备费万元166.272.2建设期利息万元87.662.3流动资金万元1295.373资金筹措万元8518.483.1自筹资金万元4940.493.2银行贷款万元3577.994营业收入万元15600.00正常运营年份5总成本费用万元12122.206利润总额万元3395.977净利润万元2546.988所得税万元848.999增值税万元681.8710税金及附加万元81.831

5、1纳税总额万元1612.6912工业增加值万元5484.8913盈亏平衡点万元5133.97产值14回收期年5.16含建设期12个月15财务内部收益率24.43%所得税后16财务净现值万元3289.55所得税后第三章 行业背景分析观光车通常以开放式为主,具有便捷、安全、舒适、乘客视野开阔等优点。目前,我国已步入大众旅游时代,旅游休闲成为普通民众生活的重要组成。观光车是旅游过程中的重要代步工具,能够增强旅客观光体验,受欢迎程度不断提升。近年来,我国旅游市场的游客人数一直保持较快增长,增长率在10%以上,带动了观光车需求的增长。一方面为缓解能源紧张和环境污染问题,国家出台了一系列政策鼓励发展新能源

6、车,并通过试点示范、财税支持等措施加以推广普及,电动观光车作为一种新能源车,市场较快发展,企业生产积极性也不断增强;另一方面,我国对旅游市场的发展十分重视,并在“十三五”旅游业发展规划中明确了“以转型升级、提质增效为主题,以推动全域旅游发展为主线”的战略,各地也积极践行全域旅游发展理念,旅游行业的蓬勃发展将推动电动观光车行业的发展。此外,电动观光车具有重量轻、载乘力大、节约成本、绿色环保等优点,越来越受到下游客户的青睐,已成为当前观光车市场的主要产品类型,对燃油观光车形成了较大的替代。未来,在政策以及市场的推动下,电动观光车对燃油观光车的替代程度将继续加深,市场需求量将保持较快增长。近年来,我

7、国在信息技术研发和标准研制方面取得了一定的突破。基础软件创新发展取得新成效,产品质量和解决方案成熟度显著提升,5G、云计算、大数据、物联网、传感器等技术日新月异,推动了智能化时代的到来,观光车也开始向互联、智能、交互的方向发展。无人驾驶、车队管理系统、刷脸乘车、智能导览等新技术、新功能的应用,给使用者提供了前所未有的用户体验。未来,智能化或将成为观光车行业重要的产品升级方向及技术突破口。第四章 建设工程监理合同管理一、 工程监理合同履行管理(一)委托人主要义务(1)除专用合同条款另有约定外,委托人应在合同签订后14日内,将委托人代表的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通知监理人,由委

8、托人代表在其授权范围和授权期限内,代表委托人行使权利、履行义务和处理合同履行中的具体事宜。委托人更换委托人代表的,应提前14日将更换人员的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通知监理人(2)委托人应按约定的数量和期限将专用合同条款约定由委托人提供的文件(包括规范标准、承包合同、勘察文件、设计文件等)交给监理人。(3)委托人应在收到预付款支付申请后28日内,将预付款支付给监理人。(4)符合专用合同条款约定的开始监理条件的,委托人应提前7日向监理人发出开始监理通知。监理服务期限自开始监理通知中载明的开始监理日期起计算。(5)委托人应按合同约定向监理人发出指示,委托人的指示应盖有委托人单位章

9、,并由委托人代表签字确认。在紧急情况下,委托人代表或其授权人员可以当场签发临时书面指示。委托人代表应在临时书面指示发出后24小时内发出书面确认函,逾期未发出书面确认函的.该临时书面指示应被视为委托人的正式指示。(6)委托人应在专用合同条款约定的时间内,对监理人书面提出的事项作出书面答复;逾期没有作出答复的,视为已获得委托人批准。(7)委托人应当及时接收监理人提交的监理文件。如无正当理由拒收的,视为委托人已接收监理文件。委托人接收监理文件时,应向监理人出具文件签收凭证,凭证内容包括文件名称、文件内容、文件形式、份数、提交和接收日期、提交人与接收人的亲笔签名等。(8)委托人应在收到中期支付或费用结

10、算申请后的28日内,将应付款项支付给监理人。委托人未能在前述时间内完成审批或不予答复的,视为委托人同意中期支付或费用结算申请。委托人不按期支付的,按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。(9)委托人要求监理人进行外出考察、试验检测、专项咨询或专家评审时,相应费用不含在合同价格之中,由委托人另行支付。(10)通过监理人提出的合理化建议而降低工程投资、缩短施工期限或者提高工程经济效益的,委托人应按专用合同条款的约定给予奖励。(二)监理人主要义务1、监理工作内容除专用合同条款另有约定外,监理工作包括以下内容。(1)收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7日前报委托人。根据有关规定和监理工

11、作需要,编制监理实施细则。(2)熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议。题会议。(3)参加由委托人主持的第一次工地会议,主持监理例会并根据工程需要主持或参加专(4)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况。(7)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查施工承包人对施工进度计划的调整(8)检查施工承包人的试验室。(9)审核施工分包人资质条件。(10)查验施工承包人的施工测量放线成果(11)审查

12、工程开工条件,对条件具备的工程签发开工令。(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检。(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准。(14)在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人。(15)经委托人同意,签发工程暂停令和复工令。标准。(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收(17)验收隐蔽工程、分部分项工程。(18)审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工

13、进度调整、费用索赔、合同争议等事项。(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告。(20)参加工程竣工验收,签署竣工验收意见。(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人。(22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。2、工程监理职责(1)监理人应按合同协议书的约定指派总监理工程师,并在约定的期限内到职。监理更换总监理工程师应事先征得委托人同意,并应在更换14日前将拟更换的总监理工程师的姓名和详细资料提交委托人。总监理工程师2日内不能履行职责的,应事先征得委托人同意,并委派代表代行其职责。(2)监理人为履行合同发出的一切函件均应盖有监理人单位章或由监理人授权的项目机构章

14、,并由监理人的总监理工程师签字确认。按照专用合同条款约定,总监理工程师可以接权其下属人员履行其某项职责,但事先应将这些人员的姓名和授权范围书面通知委托人和承包人。(3)监理人应在接到开始监理通知之日起7日内,向委托人提交监理项目机构以及人员安排的报告,其内容应包括项目机构设置、主要监理人员和作业人员的名单及资格条件。主要监理人员应相对稳定;更换主要监理人员的,应取得委托人的同意,并向委托人提交继任人员的资格、管理经验等资料。除专用合同条款另有约定外,主要监理人员包括总监理工程师、专业监理工程师等;其他人员包括各专业的监理员、资料员等。(4)除专用合同条款另有约定外,监理人应根据工程情况对监理责任进行保险,并在合同履行期间保持足额、有效。(5)总监理工程师应当在办理工程质量监督手续前签署工程质量终身责任承诺书,连同法定代表人出具的授权书,报送工程质量监督机构备案。总监理工程师应当按照法律和法规.有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理,对施工质量承担监理责任。(6)监理人应当根据法律、规范标准、合同约定和委托人要求实施和完成监理,并编制和移交监理文件。监理文件的深度应满足本阶段相应监理工作的规定要求,满足委托人下一步工作需要,并应符合国家和行业现行规定。(7)合同履行中,监理

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