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1、人事部工作的自我参考总结范文给大家来分享以下这一篇关于人事部工作的自我总结范文：一、在政治上严格要求本人，认真学习和领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学开展观，把本人的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公正正派”的良好形象。二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工2003年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报2003年各种工资、干部年报；完成2003年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位2003年工资计划；清理清退在用合同工
2、临时工；及时维护人事工资治理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清晰、毫无过失地交给处内接收的同志。三、大胆加强船员治理工作。本人3月份详细负责船员治理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清晰各种办事程序，细心学习船员治理的有关法律法规、政策性文件，深化船员中理解、熟悉情况，非常快进入角色。加强船员治理的根底工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员治理水平和工作效率。加强船员证书治理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员效劳簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书治理的信息化、标准化。清理船员假期，严格船员假期治理，缜密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码
3、头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，实在做好四条船海上消费人员的调配工作。在从操纵出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正本人位置的根底上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定岗位治理施行方法及细则，起动并完成我局今年的岗位治理改革工作。五、10月份以来，依照局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带着全处人员，克服人员减少的困难，理顺治理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人详细做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修正、完善我处质量治理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局2005年毕业生需求计划、学历培训计划；布置2012年年度考核工作。
