市场部主管年度工作报告

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1、市场部主管年度工作报告 市场部主管年度工作报告 201*年度工作总结 忙碌的今年感觉过得飞速,又到了总结一年工作的时侯了。在这一年里,感谢公司领导对我的帮助、信任与支持,让我满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望及挑战的201*年。现对201*年里所作的工作汇报如下:一、协助市场部经理做好市场开拓及销售工作,帮助各办事处解决处理日 常工作中的琐碎事情,圆满完成了年度工作。 二、在销售工作日常管理、销售服务等方面,能够及时处理客户反馈的信 息,并据此作出相应的跟进措施。特别是在客户关系的维护、 沟通、资料寄发、邮件往来等方面取得了显然的改善和进步,使公司客户对我司的产品性能、使用状况、服务水平等方面

2、的熟悉有了较大的提升。三、关注政府补贴公告,已成功申请到展会补助费用。 四、指导全国各办事处作好展会的预定、宣扬、展品准备工作,使得每次 展会工作都能顺利展开,各类展会共计40场次,比上年度增加0.2%。五、积极协助市场部经理作好对外广告宣扬公司产品与形象,宣扬工作是 市场部树立公司对外形象的一个重要窗口和一种有效手段。让更多的客户了解公司的产品和服务。 六、负责销售仪器的发货下单,每月催促代理商进货事宜,做到及时准确。七、仪器销售数、回/欠款状况的跟踪登记/统计及催款,都能仔细去逐一 核对,以保证准确无误,使欠款及死账比同年减少。 八、负责退回仪器登记及各办事处销售合同的签定 及归档。九、协

3、助标书的制作,以及认真协助经销商做好招投标前后各项琐碎工作。十、在不断要求提升自己学习业务知识及领导的培养中,201*年依据市场 环境,抓住机会,热情为客户介绍公司产品,珍惜老客户,努力促成销售成交,与去年同等,今年太和堂公司销售量减少。成交的业绩让我更有信心积极服务于每个客户。 开单日期客户规格数量金额十一、客户需要的资料及时电子邮件或寄发;部门物品定制采购、说明书、彩页、单据印刷,做到货/价比三家。 十二、协助各部门的工作及领导交办的其它工作。工作小结 全年对工作能积极入手,保证工作质量的前提下按时完成工作任务。热情、细心、耐心倾听客户心声,坚持即时沟通与合作,对内部把每项工作也能当作客户

4、来认真对待。除此之外,自己的某些工作方法和工作技巧、沟通艺术也还有待向其他业务员和同事以及同行们互相学习,互相取长补短。201*工作计划 1积极协助市场部经理开发新的市场领域;做好新产品的营销工作,及展开全年销售日常管理、服务管理工作。 2积极依据市场部经理及公司要求,做好全国各地展会计划安排,通过展会方式宣扬公司产品与服务;扩展公司市场影响、推广公司整体市场形象; 3强化销售合同管理、客户档案管理、来电跟单,以及收集业务员返回经销商名单和医院采购信息的跟踪管理; 4市场部人员翻倍的扩展,人员、工作的管理需改善、规范提升管理水平等工作,我以积极认真心态协助配合市场部经理做好一切工作。 4认真作

5、好市场部后勤保证工作及日常服务工作,为市场部创造更好的工作氛围。 5持续开发、拓展、推广公司产品走向网络化; 6持续学习相关管理知识、业务知识和操作技能,努力提升自我工作能力。7关注政府补贴公告,积极申请展会补助费用。 201*年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。不断的提升自己的工作能力,做好各项工作。预祝201*年工作会取得圆满成功并取得骄人业绩,再次感谢领导对我工作的支持和帮助! 扩大阅读:市场部主管年度工作报告 201*年度工作总结 忙碌的今年感觉过得飞速,又到了总结一年工作的时侯了。在这一年里,感谢公司领导对我的帮助、信任与支持,让我满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望及挑

6、战的201*年。现对201*年里所作的工作汇报如下:一、协助市场部经理做好市场开拓及销售工作,帮助各办事处解决处理日 常工作中的琐碎事情,圆满完成了年度工作。 二、在销售工作日常管理、销售服务等方面,能够及时处理客户反馈的信 息,并据此作出相应的跟进措施。特别是在客户关系的维护、 沟通、资料寄发、邮件往来等方面取得了显然的改善和进步,使公司客户对我司的产品性能、使用状况、服务水平等方面的熟悉有了较大的提升。三、关注政府补贴公告,已成功申请到展会补助费用。 四、指导全国各办事处作好展会的预定、宣扬、展品准备工作,使得每次 展会工作都能顺利展开,各类展会共计40场次,比上年度增加0.2%。五、积极

7、协助市场部经理作好对外广告宣扬公司产品与形象,宣扬工作是 市场部树立公司对外形象的一个重要窗口和一种有效手段。让更多的客户了解公司的产品和服务。 六、负责销售仪器的发货下单,每月催促代理商进货事宜,做到及时准确。七、仪器销售数、回/欠款状况的跟踪登记/统计及催款,都能仔细去逐一 核对,以保证准确无误,使欠款及死账比同年减少。 八、负责退回仪器登记及各办事处销售合同的签定 及归档。九、协助标书的制作,以及认真协助经销商做好招投标前后各项琐碎工作。十、在不断要求提升自己学习业务知识及领导的培养中,201*年依据市场 环境,抓住机会,热情为客户介绍公司产品,珍惜老客户,努力促成销售成交,与去年同等,

8、今年太和堂公司销售量减少。成交的业绩让我更有信心积极服务于每个客户。 开单日期客户规格数量金额十一、客户需要的资料及时电子邮件或寄发;部门物品定制采购、说明书、彩页、单据印刷,做到货/价比三家。 十二、协助各部门的工作及领导交办的其它工作。工作小结 全年对工作能积极入手,保证工作质量的前提下按时完成工作任务。热情、细心、耐心倾听客户心声,坚持即时沟通与合作,对内部把每项工作也能当作客户来认真对待。除此之外,自己的某些工作方法和工作技巧、沟通艺术也还有待向其他业务员和同事以及同行们互相学习,互相取长补短。201*工作计划 1积极协助市场部经理开发新的市场领域;做好新产品的营销工作,及展开全年销售

9、日常管理、服务管理工作。 2积极依据市场部经理及公司要求,做好全国各地展会计划安排,通过展会方式宣扬公司产品与服务;扩展公司市场影响、推广公司整体市场形象; 3强化销售合同管理、客户档案管理、来电跟单,以及收集业务员返回经销商名单和医院采购信息的跟踪管理; 4市场部人员翻倍的扩展,人员、工作的管理需改善、规范提升管理水平等工作,我以积极认真心态协助配合市场部经理做好一切工作。 4认真作好市场部后勤保证工作及日常服务工作,为市场部创造更好的工作氛围。 5持续开发、拓展、推广公司产品走向网络化; 6持续学习相关管理知识、业务知识和操作技能,努力提升自我工作能力。7关注政府补贴公告,积极申请展会补助费用。 201*年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。不断的提升自己的工作能力,做好各项工作。预祝201*年工作会取得圆满成功并取得骄人业绩,再次感谢领导对我工作的支持和帮助! 友情提示:本文中关于市场部主管年度工作报告给出的范例仅供您参照拓展思维使用,市场部主管年度工作报告:该篇文章建议您自主创作。 第 6 页 共 6 页WORD文档可编辑

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