2011年5月模拟测试题三级人力(共6页)

上传人:des****85 文档编号:218305174 上传时间:2021-12-04 格式:DOC 页数:6 大小:40KB
返回 下载 相关 举报
2011年5月模拟测试题三级人力(共6页)_第1页
第1页 / 共6页
2011年5月模拟测试题三级人力(共6页)_第2页
第2页 / 共6页
2011年5月模拟测试题三级人力(共6页)_第3页
第3页 / 共6页
2011年5月模拟测试题三级人力(共6页)_第4页
第4页 / 共6页
2011年5月模拟测试题三级人力(共6页)_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2011年5月模拟测试题三级人力(共6页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2011年5月模拟测试题三级人力(共6页)(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上助理人力资源管理师理论试题第二部分理论知识(26125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(2685题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)。39、以下关于方法研究技术的说法,正确的是()。(A)流线图分为单杠型和多杠型 (B)作业程序图是分析生产程序的工具(C)操作程序图比流程图更详细更具体 (D)流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程40、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()。(A)采用包干负责制(B)生产工人参以制定计划(C)用多项操作代替单项操作(D)在单调的作业中增加一些变动因素

2、4l、以下关于企业定员管理的说法不正确的是()。(A)合理的劳动定员能提高劳动生产率 (B)定员必须以生产效率最大化为依据(C)劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性(D)合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转42、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。(A)产量定额(B)单项定额(C)工时定额(C)综合定额43、企业定员标准的内容不包括()。(A)生产加工方法(B)工艺流程(C)劳动组织条件(D)管理层次44、在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理的特点。(A)遵循因事设人的原则 (B)遵循人岗匹配的原则(C)管理人员所拥有的权力

3、受严格的限制 (D)每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力45、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是()。(A)必须与企业集体合同的精神一致 (B)保持企业人力资源制度规划的动态性(C)与集体合同条款不一致时,修改集体合同 (D)必须在国家劳动法律,法规的范围内进行46、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是()。(A)员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目(B)非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用(C)在审核下一年度的人力成本预算时,首先要检查项目是否齐全(D)员工权益资金的项目和标准设计国家,企业和员工三者的利益47、在以下招聘方式中,成本最高的是()。(A)

4、发布广告(B)网络招聘(C)校园招聘(D)猎头推荐48、()的优点是对候选人的了解比较准确。(A)校园招聘(B)借助中介(C)猎头公司(D)熟人推荐49、“如果我理解正确的话,你说的意思是”,这属于()。(A)开放式提问(B)封闭式提问(C)重复式提问(D)假设式提问50、()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。(A)人格测试(B)能力测试(C)兴趣测试(D)道德测试51、招募成本效用的计算公式为()。(A)招募成本效用 = 录用人数 招募总成本 (B)招募成本效用 = 应聘人数 招募期间的费用(C)招募成本费用 = 被选中人数 选拔期间的费用(D)招募成本费用 = 正式录用的人数 录用

5、期间的费用52、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()。(A)补偿式(B)多重式淘汰(C)结合式(D)领导决定式53、将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()。(A)扩大作业法(B)充实业务法(C)工作连贯法(D)轮换工作法54、()不仅能改善自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。(A)音乐(B)温度(C)湿度(D)绿化55、五班四运转的轮休制循环期为()。(A)6天(B)7天(C)8天(D)10天56、对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是()。(A)观察法(B)问卷调查法(C)面谈法(D)工作分析法57、培训规划

6、的主要内容不包括()。(A)培训项目的确定(B)培训需求的分析(C)评估手段的选择(D)培训成本的预算58、在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是()。(A)是培训规划的最后一个机制 (B)结果是根据实验加以改进的培训规划(C)试验和改进在制定规划后实行轮即可 (D)对象要从将要参加培训的学员集体中选取59、()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。(A)培训教师(B)生产管理或计划部门 (C)受训人员(D)管理部门和主管领导60、自学做为一种培训方式,其优点不包括()。(A)学习费用低(B)学习者自主性很强(C)不影响工作(D)学习内容不受限制61、在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7

7、个环节,排序正确的是()。找问题;查原因;分主次;提方案;细比较;试运行;做决策(A)(B)(C)(D)62、在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于()的培训。(A)高层管理人员(B)基层管理人员(C)中层管理人员(D)一般生产人员63、针对()培训和丌发,应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。(A)基础理论知识(B)创造性(C)解决问题能力(D)技能性64、企业的培训风险不包括()。(A)人才流失带来的经济损失(B)培训成本超出预算(C)专业技术的保密难度增大(D)送培人员选拔失当65、容易受到个人的多种因素的影响,有一定的局限性的绩效考评方式为()。(A)上级考评(B)同级考评(C)

8、下级考评(D)自我考评66、绩效管理的最终目标是()。(A)提高组织工作效率(B)为员工的发展提供平台(C)改善组织工作氛围(D)促进企业与员工的共同发展67、()即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。(A)绩效计划面谈(B)绩效指导面谈(C)绩效考评面谈(D)绩效总结面谈68、()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。(A)品质导向型(B)过程导向型(C)行为导向型(D)效果导向型69、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。(A)设计和实施的费用比较低(B)将关键事件和等级评价有效的结合(

9、C)绩效评价的等级是59级(D)是关键事件法的进一步拓展和应用70、结果导向型的绩效考评方法的基础是()。(A)实际产出(B)计划产出(C)工作成效(D)劳动成果71、奖励不包括()。(A)红利(B)带薪年假(C)佣金(D)利润分享72、()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。(A)50(B)60(C)70(D)9073、()为企业岗位新资制度奠定了基础。(A)岗位分析(B)岗位评价(C)绩效考核(D)培训开发74、在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。(A)函数法(B)简单相加法(C)常数法(D)百分比系数法75、()是指岗位测评本身可

10、能达到期望日标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度(A)信度(B)效度(C)准度(D)精度76、需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()。(A)排列法(B)分值法(C)因素比较法(D)计分法二、多项选择题(86125题,每题1分,共40分。每题有多个正确答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)94、岗位规范中,岗位劳动规则包括()。(A)组织规则(B)岗位规则(C)行为规则(D)时间规则(E)协助规则95、工作说明书的内容包括()。(A)资料(B)岗位基本资料(C)政治面貌(D)心理品质要求 (E)工作内容和要求96、在进行岗位设计时,必须首

11、先明确每一岗位的()。(A)责任(B)监督(C)权限(D)任职者的资格(E)利益97、按照社会实体单位的性质和特点,人员编制可分为()。(A)行政编制(B)企业编制(C)军事编制(D)事业编制(E)政府编制98、工作岗位定员主要根据()等因素来确定定员人数。(A)工作量(B)工作任务(C)岗位区域(D)工作效率 (E)实行兼职作业的可能性99、现代大型企业组织由于()更需要高度的统一,需要有准确、连续稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。(A)规模大(B)内部分工细(C)层次多(D)遍布地区广(E)等级多100、内部选拔的缺点包括()。(A)选拔费用高(B)抑制个体创新(C)产生“团体思维”(D)不利于组织的内部团结(E)导致部门之间“挖人才”的现象101、以下属于

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号