一级造价师造价管理学霸笔记精选考点一级造价师造价管理学霸笔记精选考点造造价价管管理理全国一级造价工程师执业资格考试第 1 页，共 8 页一级造价师造价管理学霸笔记精选考点一级造价师造价管理学霸笔记精选考点学霸笔记导读：学霸笔记导读：学霸笔记中标记历出了绝大部分的热门知识点和高频考点，所列知识点，有标记有颜色的需要掌握，无颜色的则需要熟悉，通过图标对比和口诀记忆方法让您快速掌握考试重点红色标注代表历年高频考点，红色标注代表历年高频考点，黄色标注代表次高频考点，蓝色标注代表与其他科目知识点区分，绿色标注代表记忆口诀1 1-第一章第一节（二）工程计价的特征计价的单件性每项工程都必须单独计算造价单独计算造价计价的多次性多次计价是一个逐步深化和细化，不断接近实际造价的过程多次计价是一个逐步深化和细化，不断接近实际造价的过程工程结算工程结算文件一般由承包单位承包单位编制，由发包单位发包单位审查，也可委托工程造价咨询机构工程造价咨询机构进行审查竣工决算竣工决算文件由建设单位建设单位编制，上报相关主管部门审相关主管部门审查计价的组合性分部分项工程造价单位工程造价单项工程造价建设项目总造价方法的多样性投资估算：设备系数法、生产能力指数估算法概预算造价：单价法和实物法全国一级造价工程师执业资格考试第 2 页，共 8 页2-第一章第五节国内外工程造价管理的发展美国建筑造价指数（工程新闻纪录 ENR）美国工程新闻记录（ENR）发布的工程造价指数由构件钢材、波特兰水泥、木材、普通劳动力构件钢材、波特兰水泥、木材、普通劳动力四个指数加权组成；ENR 指数资料来源于 20 个美国城市和 2 个加拿大城市20 个美国城市和 2 个加拿大城市。
通用的合同文本英国JCT、ACA、ICE；其中 JCT 合同体系针对房屋建筑房屋建筑中不同的工程规模、性质、建造条件、提供不同的文本，供业主在发包、采购时选择美国AIA，其核心是“通用条件”核心是“通用条件”不同的计价方式，只需要选用不同的“协议书格式”与“通用条件”结合AIA 体系，分为 A、B、C、D、F、G 系列A 系列是关于A 系列是关于发包人与承包人之间的合同文件；之间的合同文件；B 系列是关于B 系列是关于发包人与提供专业服务的与提供专业服务的建筑师之间的合同文件；之间的合同文件；C 系列是关于C 系列是关于建筑师与提供专业服务的与提供专业服务的顾问之间的合同文件；之间的合同文件；D 系列是D 系列是建筑师行业所用的文件；的文件；F 系列是F 系列是财务管理表格；表格；G 系列是G 系列是合同和办公管理表格3-第二章第二节招标投标法及其实施条例（一）招标1.招标范围公开招标（必须进行招标）公开招标（必须进行招标）1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益社会公共利益、公众安全公众安全的项目2）全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目国有资金投资或国家融资的项目3）使用国际组织国际组织或者外国政府贷款、援助资金外国政府贷款、援助资金的项目。
邀请招标邀请招标1）技术复杂、有特殊要求技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制受自然环境限制，只有少量潜在投标人少量潜在投标人可供选择；2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大比例过大依据的复杂性（1）设备和工程量计算依据包括项目建议书、可行性研究报告、设计文件等2）人工、材料、机械等实物消耗量实物消耗量计算依据包括投资估算指标、概算定额、预算定额等投资估算指标、概算定额、预算定额等3）工程单价计算依据包括人工单价、材料价格、材料运杂费、机械台班费人工单价、材料价格、材料运杂费、机械台班费等4）设备单价计算依据包括设备原价、设备运杂费、进口设备关税等5）措施费、间接费和工程建设其他费用计算依据主要是相关的费用定额和指标全国一级造价工程师执业资格考试第 3 页，共 8 页可以不进行招标可以不进行招标1）需要采用不可替代不可替代的专利或者专有技术；2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供自行建设、生产或者提供；3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；4）需要向原中标人采购需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；5）国家规定的其他特殊情形。
4-第二章第四节合同法合同签订（一）合同订立3.合同订立程序当事人订立合同，需要经过要约要约和承诺承诺两个阶段要约要约定义是希望与他人订立合同的意思表示条件内容具体确定；表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束；生效到达受要约人时生效到达受要约人时生效撤回撤回撤回通知撤回通知应在要约到达受要约人应在要约到达受要约人之前之前或者与或者与要约同时到达要约同时到达受要约人；受要约人；撤销撤销撤销要约的通知应当在受要约人撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前发出承诺通知之前到达受要约人；到达受要约人；有下列情形之一的，要约不得撤销要约不得撤销：要约人确定了承诺期限确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销以其他形式明示要约不可撤销；受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同作了准备工作已经为履行合同作了准备工作失效拒绝要约的通知到达要约人；要约人依法撤销要约；承诺期限届满，受要约人未做出承诺；受要约人对要约的内容做出实质性变更拒绝要约的通知到达要约人；要约人依法撤销要约；承诺期限届满，受要约人未做出承诺；受要约人对要约的内容做出实质性变更要约邀请，是希望他人向自己发出要约的意思表示，要约邀请并不是合同成立过程中必经过程。
要约邀请并不是合同成立过程中必经过程寄送的价目表、拍卖公告、招标公告招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请承诺承诺定义受要约人同意要约的意思表示，承诺应当以通知的方式做出承诺应当以通知的方式做出期限承诺应当在要约确定的期限内到达要约人全国一级造价工程师执业资格考试第 4 页，共 8 页生效承诺通知到达到达要约人时生效；撤回撤回撤回承诺的通知撤回承诺的通知应当在承诺通知承诺通知到达要约人到达要约人之前之前或者与或者与承诺通知同时到达承诺通知同时到达要约人逾期承诺受要约人超过承诺期限发出承诺的，除要约人及时通知受要约人该承诺有效以外，为新要约新要约要约内容的变更实质性变更实质性变更承诺的内容应当与要约的内容一致承诺的内容应当与要约的内容一致有关合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等的变更，是对要约内容的实质性变更受要约人对要约的内容做出实质性变更的，为新要约新要约非实质性变更非实质性变更除要约人及时表示反对或者要约表明承诺不得对要约的内容做出任何变更的以外，该承诺有效承诺有效，合同的内容以承诺的内容为准承诺的内容为准 主要情形1）假借订立合同，恶意进行磋商；2）故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况；3）有其他违背诚实信用原则的行为；4）泄露或者不正当地使用商业秘密给对方造成损失的。
5-第三章第二节工程项目发承包模式发承包模式合同结构合同关系特点总分包模式总承包合同和分包合同（1）有利于（1）有利于组织管理组织管理、控制造价控制造价、控制质量控制质量、缩短工期缩短工期2）对建设单位建设单位而言选择总承包单位范围小，合同金额高；（3） 对而言选择总承包单位范围小，合同金额高；（3） 对总包单位总包单位而言责任重、 风险大，获高利润潜力大而言责任重、 风险大，获高利润潜力大全国一级造价工程师执业资格考试第 5 页，共 8 页平行承包模式分别签署合同（1）有利于（1）有利于建设单位建设单位优选承包单位、控制质量、缩短建设工期；（2）组织管理优选承包单位、控制质量、缩短建设工期；（2）组织管理协调工作量大协调工作量大；（3）造价控制；（3）造价控制难度大难度大，一是由于，一是由于总合同价不易短期确定总合同价不易短期确定； 二是由于工程； 二是由于工程招标任务量大招标任务量大，需控制多项合同价格4）不利于发挥能力强承包单位综合优势需控制多项合同价格4）不利于发挥能力强承包单位综合优势联合体承包模式和联合体签署合同（1）合同结构简单，（1）合同结构简单，组织协调工作量小组织协调工作量小，有利于造价和工期控制。
2）可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势， 增强了竞争能力，同时也增强了抗风险能力有利于造价和工期控制2）可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势， 增强了竞争能力，同时也增强了抗风险能力合作体承包模式基本合同；合作合同；承包合同；（1）建设单位组织（1）建设单位组织协调工作量小协调工作量小，风险较大风险较大2） 各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体2） 各承包单位之间既有合作的愿望，又不愿意组成联合体CM 承包模式代理型非代理型代理型 （建设单位和分包商签署合同）非代理型 （CM单位与分包商签署合同）代理型 （建设单位和分包商签署合同）非代理型 （CM单位与分包商签署合同）（1）特点：采用（1）特点：采用快速路径法快速路径法施工；CM 合同采用成本加酬金方式，施工；CM 合同采用成本加酬金方式，代理型代理型合同采用合同采用简单的成本加酬金简单的成本加酬金合同形式，合同形式， 非代理非代理型合同采用保证型合同采用保证最大工程费用加酬金（GMP）最大工程费用加酬金（GMP）的合同形式；（2）在工程造价控制方面的价值：适用于那些实施周期长、 工期要求紧迫的大型复杂工程；合同价更具合理性；的合同形式；（2）在工程造价控制方面的价值：适用于那些实施周期长、 工期要求紧迫的大型复杂工程；合同价更具合理性；CM 单位不赚取总包与分包之间差价CM 单位不赚取总包与分包之间差价； 应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力； ； 应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力； GMP 可大大减少了建设单位在工程造价控制方面的风险。
GMP 可大大减少了建设单位在工程造价控制方面的风险全国一级造价工程师执业资格考试第 6 页，共 8 页Partnering模式特征：（1）出于自愿；（2）高层管理的参与；（3）Partnering 协议不是法律意义上的合同；（4）信息的开放性Partnering 模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用6-第三章第五节双代号网络计划时间参数的计算方法（2）节点法节点最早时间起始节点起始节点通常规定为零零；其他节点为箭尾节点的最早时间箭尾节点的最早时间加上加上工作持续时间工作持续时间，取最大值最大值从左向右）（从左向右）计算工期等于最后一个节点的最早时间最早时间节点最迟时间终点节点最迟时间为计划工期；其他节点为箭头节点的最迟时间箭头节点的最迟时间减去减去工作持续时间工作持续时间，取最小值最小值从右向左）（从右向左）确定关键线路和关键工作在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路关键节点的最早时间与最迟时间的差值最小，特别是当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然想等。
利用关键节点判断关键工作，满足条件 ET在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路关键节点的最早时间与最迟时间的差值最小，特别是当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然想等利用关键节点判断关键工作，满足条件 ETi i+D+Di-ji-j=ET=ETj j或 LT或 LTi i+D+Di-ji-j=LT=LTj j7-第三章第六节工程施工合同订立7-第三章第六节工程施工合同订立通。