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1、 票据管理提高医院财务管理水平解析 王志萍 黄俊洁【摘要】随着新医改的深入，进一步健全与完善医院票据管理制度，强化内部控制，规范收费的日常管理，杜绝一切可能发生的隐患，已成为医院财务管理部门日益重视的问题。文章对在新形势下如何进一步加强票据管理，提高医院财务管理水平进行了分析探讨。【关键词】医院 票据管理 内部控制 财务管理水平我国公立医院是为13亿人民群众医治和预防疾病、保护人身健康的社会主义公益型事业单位，在中国特色社会主义事业飞速发展的新时代，更是肩负着习近平总书记所指出的“让每一位老百姓都能够亨受到改革所带来的红利”的神圣使命。与此同时，公立医院又是独立的经济核算单位，在确保社会效益的
2、同时，搞好医院的经济管理，防范一切经济风险，也是每一家公立医院必须完成的非常艰巨任务。因此，新形势下医院的财务管理必须按照以的党中央的要求，按照党的十九大所提出的“必须多谋民生之利、多解民生之忧，在发展中补齐民生短板、促进社会公平正义，在幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶上不断取得新进展”的要求，在确保社会效益的同时，按照客观规律，搞好医院的经济管理，科学、规范地组織经济活动，筑卞网底，完成党和政府赋予我们的使命，做好老百姓的健康“守门人”。医院票据管理工作是医院财务管理的重要组成部分。随着新医改的深入，进一步健全医院票据管理制度，强化内部控制，规范收费的日常
3、管理，杜绝一切可能发生的隐患，成为医院财务管理部门日益重视的问题。笔者在本文中将对在新形势下医院所面临的问题深入探讨，旨在抛砖引玉，以期求得同行们的共同探讨与指教。一、医院票据管理概述医院票据是会计核算的法定凭证，在医院运行的每一个环节中都有着举足轻重的作用，无论是财务科抑或是门诊收费、住院结算等，都是这些环节中开展严格的医院财务管理的重要组成部分。近年来，随着医改的深入推进，公立医院内部控制体制进一步完善，票据管理在很大程度上得到了有效的保障。新时代的到来为医院的快速发展提够了有利时机，财务管理、票据管理工作人员也必须与时俱进，掌握先进的经营理念与现代化的财务管理知识，才能实现票据管理的现代
4、化。医院财务管理人员主要由以下几个方面构成：一是财务科（处、室）人员；二是门诊收费处人员；三是住院结算人员；四是相关部门财务人员，如药品、基建、财产、后勤等。收费票据是医院经济工作的基础，收费票据是否真实有效，关系着医院会计核算的真实性，不能有丝毫的马虎。所以，要夯实医院财务管理的基础，从各个层面强化票据管理，杜绝一切可能发生的漏洞，防范经济犯罪，确保医院的各项经济活动健康发展。细节丰富内涵，品质决定发展。收费票据是医院财务部门进行资金核算的重要凭证，无论是对医院的正常运行抑或是资金安全都有着极其重要的意义，不能有任何的失误。近年来，随着我国医疗卫生体制改革的进一步推进，许多医院在学科建设、人
5、才培养以及科研教学、品牌优势、技术优势、医院规模、床位设置等多个层次得到了快速发展，但是在票据管理这一关系到医院财务管理基础的问题上，还存在着一些不足，已经不能够适应时代发展的要求，影响着医院整体水平的提高。因此，有必要对医院票据管理应该注意的相关问题进行阐述。二、有效地提高医院财务管理水平，强化票据管理的相关举措（1）建立与完善票据管理制度。医院财务管理要坚持“统一领导、分级负责、归口管理”的原则，各项会计事务必须严格按照国家统一规定的财务管理制度办理，不越底线。同时，要“借脑”发展，以创新驱动提升。每一家医院都有每一家医院的具体情况，因此，不能“一刀切”，要根据各自医院的主攻方向，以国家政
6、策为依据，制定完善的、切实可行的、能够充分体现自身特点的票据管理制度。一方面，要进一步夯实基础建设，开拓创新，走出一条新路；另一方面，要按照医院票据管理的内容，从票据的种类、范围、管理，到领取、使用、记录、核实以及核销、退废票等一系列相关内容，全方位、立体化地进连续、全程实时管理，涵盖票据流程的全过程，不留死角，从而确保医院收入透明化，杜绝暗箱操作。（2）明确岗位职责，严格划分票据管理程序。为避免在实际工作中，部门之间、岗位之问职务重叠、职责不清、互相推诿等问题，要进一步明确部门、岗位的具体职责。划分“责、权、利”，做细、做小、做实，营造“公平、公正、公开”的工作环境，有效地提高财务管理人员在
7、同一个起跑线上形成良好的竞争氛围。同时，也要让每一位患者对票据的程序化、标准化、精细化能够一目了然，明白“消费”，明白就医的每一个疗程、每一笔开支的详细情况。三、加强票据管理任重道远“欲求木之长，必先固之本。”随着我国医疗体制改革的进一步深入，公立医院将要承担更多的社会公益任务，为广大的人民群众更好地解决看病难“最后一公里”的问题，大力深化改革，不断开拓进取，把群众对看病就医需求作为医院发展方向，才能使医院的发展有生机，有活力，才能更好地服务广大患者。加强票据管理任重道远。医院票据管理工作是医院财务管理的基础，只有夯实这一基础，完善和健全票据管理制度与操作流程，相互制约、环环相扣，强化内部控制，在票据的领取、使用、记录、管理等每一个环节都明确职责，强化规范收费的日常管理，利用现代化的先进的计算机技术、大数据平台，杜绝一切可能发生的隐患，才能提高医院财务管理的整体水平，形成有效的内部控制制度，促进医院各项工作的健康发展。参考文献：1王春芳.试析新医改下如何做好医院财务核算和管理J.财会学习，2018，（08）.2覃广兴.新医改形势下医院财务人员的角色转变J.财会学习，2018，（08）.3彭建普.刍议医院财务管理中存在的问题及对策J.中国卫生产业，2015，（31）.4焦晶.我国医院财务管理中存在的问题及对策J.中国管理信息化，2015，（12）. -全文完-
