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1、精选优质文档-倾情为你奉上人才库的建设2017-09-12人才库分为外部人才库和内部人才库。我们常说的“人才库建设”主要指构建外部人才库。为了保障企业人才梯队建设的顺利进行，防止关键人员离职给企业带来的损失，从人才价值的角度来看，下列对企业发展来说最为关键的5类人才应该进入企业人才库。企业发展战略急需、不可代替的人才；专业技能要求高、市场紧缺的人才；具备支撑企业发展战略，能主持企业重大项目的人才；掌握核心技术，具备解决企业重大和疑难问题能力的人才；企业未来发展需要的关键性人才好基础性人才。 企业获取人才信息的方式渠道主要方式备注招聘渠道人才网站简历搜索日常招聘要形成人才信息的有效积累猎头推荐的
2、人才. .员工渠道企业优秀员工原企业的优秀同事通过现有同事可挖掘不少潜在人才向新员工询问原来所在企业还有哪些关键人才. .竞争渠道行业竞争对手的人员信息和通讯录通过竞争对手分析和竞争情报获取可获得竞争对手的关键人才信息竞争对头所拥有的人才名单竞争对手聘用提拔公告中提及的人才名单（如年度优秀员工名单）会议渠道论坛或交流会议各种会议发布. . . .专家渠道专业性文章作者及文中提及的专家发表文章不代表水平高，但是确实有很多牛人，要注意剔除“伪专家”人才库人才分类方式（按重要性）层级比例入库标准（范例）核心人才10【必备条件】技术精湛，业务能力过硬，在国内同行业具有影响力；主持过大型重点科研、技术改
3、造项目和经营课题，成果到达国内先进水平，提出并实施经企业确定对企业有重大影响的合理化建议项目年创效益显著者；在全国同行业具有一定影响力的专家。【可选条件】 集团副职及以上级别领导干部关键人才30【必备条件】正规高等院校本科以上学历，从事本专业工作满5年；具有高级及以上专业技术职务任职资格，从事受聘专业工作满3年；企业部门经理以上级别；具有高级技师或工程师师任职资格。【可选条件】 年度业绩考核中成绩为“优秀”者后备人才50【必备条件】正规高等院校本科及以上学历，具有中级及以上专业技术职务任职资格，从事本岗位工作至少3年以上。【可选条件】 优秀人才从事本岗位工作至少2年以上社会人才10【必备条件】
4、对企业技术改造、新产品开发提供技术支撑的专家学者；为企业发展献计献策，并取得显著效益的社会人士。【可选条件】企业需要的外部专家、顾问人员等注意：上述分类标准可根据企业的实际经营特点来设定。企业人才库建成以后，在日常管理中需要维护人才库信息的有效性，同时再招聘环节可以优先考虑人才库内部筛选，之后再通过其他渠道筛选。人才库的日常使用需要注意的几个问题:用人应具备前瞻性，能够慧眼识别未来可能会有需要的人才；简历统一、规范的评价标准；利用信息系统对外部候选人的信息进行筛选。人才库要实行数据共享和动态管理，基础数据由企业人力资源部门负责维护，增加新申请的人员由各用人部门协助完成。对各类人才统一调配和使用，从而实现人才在企业内部的合理流动，切实促进人才价值的有效发挥。专心-专注-专业
