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1、企业M型化与培训好员工M型社会型社会 .M型人才型人才日本经济趋势预测专家日本经济趋势预测专家大前研一大前研一： 随着资源重新分配，中产阶级随着资源重新分配，中产阶级因失去竞争力而沦落到中下阶因失去竞争力而沦落到中下阶层，跟层，跟 M的字型一样，整个世的字型一样，整个世界分成了三块界分成了三块 左边的穷人变左边的穷人变多，右边的富人也变多，但是多，右边的富人也变多，但是中产阶级明显消失。中产阶级明显消失。 贫者愈贫，富者愈富，两者差贫者愈贫，富者愈富，两者差距愈来愈大，而条件较差的一距愈来愈大，而条件较差的一群人，由于其所拥有的资产、群人，由于其所拥有的资产、知识与信息等方面日益落后，知识与信
2、息等方面日益落后，将难以翻身，这是将难以翻身，这是M型社会的型社会的特征。特征。M型社会型社会 .M型人才型人才企业的竞争力与成长企业的竞争力与成长性性与成员的素质呈现正相关：与成员的素质呈现正相关：1.企业界反映近年来大学毕业生素质普遍下降，其企业界反映近年来大学毕业生素质普遍下降，其中只有少部份优秀的年轻人，是各家企业都希望中只有少部份优秀的年轻人，是各家企业都希望争取的。争取的。2.优秀人才是卖方市场，因此他们会优先挑选优秀人才是卖方市场，因此他们会优先挑选经营前景佳，自己又能获得知能成长的企业。经营前景佳，自己又能获得知能成长的企业。3.新人进入公司一段时间后，其工作士气与留任意新人进
3、入公司一段时间后，其工作士气与留任意愿即受到各级长官素质与水平的影响。愿即受到各级长官素质与水平的影响。 老板的话老板的话 ：惟有优秀的干部与主管，才能吸引新惟有优秀的干部与主管，才能吸引新人并在工作中培训优秀的新人人并在工作中培训优秀的新人。 M型社会型社会 .M型人才型人才 当我们将视野拉到全球，当我们将视野拉到全球，就知道我们的企业正在就知道我们的企业正在与全球企业争取优秀人与全球企业争取优秀人才。面对全球竞争的台才。面对全球竞争的台湾企业，未必能争取得湾企业，未必能争取得到世界上最好的新人，到世界上最好的新人，而我们最优秀的人才却而我们最优秀的人才却常被列强的先进企业吸常被列强的先进企
4、业吸引而去。引而去。好员工会怎么做好员工会怎么做 ？ 公司发现，在解聘绩效最公司发现，在解聘绩效最差的差的 10员工之后，企业的员工之后，企业的整体绩效会跃升整体绩效会跃升 18；若再；若再度解聘绩效次差的度解聘绩效次差的10，企，企业绩效则提升业绩效则提升 4。 负面的员工负面的员工 不只降低生产力不只降低生产力，还会影响士气、破坏客户，还会影响士气、破坏客户关系，为公司带来沉重的成关系，为公司带来沉重的成本。本。好员工会怎么做好员工会怎么做 ？正面员工的四种特质正面员工的四种特质：1.他们知道，努力工作有助于心灵的成长。他们知道，努力工作有助于心灵的成长。2.他们无论怎么样，就是决心享受工作。他们无论怎么样，就是决心享受工作。3.他们在任何情况都看得到正面的事情。他们在任何情况都看得到正面的事情。4.他们问，他们如何能比期望付出更多。他们问，他们如何能比期望付出更多。结结 语语 如果如果 ，你要建立一个高效能的团队，你要建立一个高效能的团队，请留心以上四个特质的员工；，请留心以上四个特质的员工； 如果如果 ，你希望自己的职涯更上一层，你希望自己的职涯更上一层楼，请展现这四个特质。楼，请展现这四个特质。
