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1、精选优质文档-倾情为你奉上激发个人凝聚团队指南针拓展训练中心中国邮政郊区局 新华保险襄阳银代专业成就品质 体验创造价值一、 项目背景： 本次参训人员为襄樊邮政营销团队成员，部分人员曾参加过拓展训练，本次参训人左右，经对营销团队成员培训需求的分析，本次培训将围绕以下重点进行： 1、 建立团队的高度荣誉感，形成参训人员之间高度的向心力；2、 通过项目设计，体验并强化团队的整体性和统一性；3、 分享如何确立团队的合理目标，并制定合理的考核方案；4、 如何把团队的情绪激发到颠峰状态，并保持下去；5、 体会高绩效、高执行力团队的创建及成长法则。二、训练需求及训练目标 训练需求：通过和有关人员进行沟通，基
2、本确认本次的拓展训练需求是： 自律自我的约束诚信；诚信是一个企业发展运营的基本素质，不仅对公司如此，对营销人员更要要如此。对待公司、对待客户、对待同事都要讲求诚信；打造诚信团队、诚信机构； 沟通双向沟通有效沟通；信任是沟通的前提，沟通是合作的基础，有效沟通能力则是事业成功的必备素质，沟通从心开始；提升团队有效沟通； 创新思维创新、服务创新；世界唯一不变的就是变化，变革随时都在发生，如何应对日趋复杂、变化无常的市场，认识唯有不断的创新方能与时俱进，顺应发展； 团队团队协作团队管理；环境的瞬息万变，个人的迅速决断、迅速反应与理智分析很重要，同时面对庞大的市场，个人需要团队对他的有力支持才能够取得更
3、大的成就，团队才会更加优秀；正确理解并协调个人与团队的关系；训练目标：针对培训需求，我公司成立训练专案小组。结合组织方的活动目的，建议本次拓展训练围绕着“建设高绩效团队”的总目标来进行，并选定以下五个关键词： 团队现代的团队承载着个体的价值，团队与个人相互依存，通过将自我目标与团队目标进行完美的结合来求双赢。所以团队中的每个成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团队应尽的义务，而团队给予个体尊重、鼓励，这样整个团队的凝聚力和向心力才会变得更加强而有力,员工的忠诚度才能得以进一步的提升。 沟通 沟通是信任的前提也是协作的基础，上下级之间如果沟通不畅或沟通不到位都会产生很大的障碍。沟通通常可划
4、分为外部沟通和自我沟通。积极敏锐地与外界联系沟通，集成信息，同时与自我进行沟通，善于剖析自我并不断扬长补短。这不仅是一种基本的职业素养，更是成长的体现。 执行力高层下达的目标任务通常是需要中层管理人员来分解细化，同时要下达到基层且实施适当监控。执行涉及制度与主体两方面，而主体的执行力来自于责任心、对目标的认知以及优秀的工作才能。 协作无论任何工作它都是由一系列的流程设置通过分工加以标准化的，而这种工作链是通过各岗位人员的相互协作来达到一种连贯和流畅的，使工作效率达到一种1+12的效果。 信任信任是一种处事态度，在工作当中如能给予团队成员充分的信任，就可建立一种融洽的工作氛围。对于管理人员来说用
5、人不疑，同理团队成员如果能够得到上级领导的信任就会倍增工作责任心，也会将工作做到尽善尽美。三、训练课程设置：整体3个课时训练过程，将被模拟为5个“团队”，在竞争和合作中，参训的成员一起分享和体会团队合作的精髓和意义。第一篇章：旭日东升成功的团队源自成功的开始，宛如一轮红日从地平线上升起，放射出耀眼的光芒。主题内容：开训仪式-团队组建及破冰队伍组建：报纸拼图全体人员参与，每个团队选出团队长、队秘、后援各一名。团队长职责：上传下达，总协调成员参赛秩序与进度。队秘职责：负责宣传团队先进个人、先进事迹。后援职责：保障参赛人员安全，及时为团队成员提供安全常识提醒与协助。文化建设：在限定时间内完成团队命名
6、、宣传口号、CI设计，并成功组织一次“团队”成立的展示。破冰活动：我们都是一家人同心圆大对抗（不计分）一张报纸，如何撕成一个大圈（此圈不能有拼接处，必须是完整的大圈），让每位成员都能站在里面。第二篇章：亮剑行动一部“亮剑”风靡大江南北，剧中风风火火的“独立团”和特立独行、豪气干云的李云龙成为无数团队和领导追捧和效仿的对象。市场的风云变幻宛如战场，你们的“团队”将如何面对前方的挑战和对手，且看“亮剑”行动。主题内容：团队对抗活动。1、团队热身罗汉大阵训练步骤： 团队全体人员集体参与，所有的人在报纸围成的圈内前进，但过程中报纸断掉必须修复后才能继续。思考和分享：v 团队凝聚的感觉使我们快乐无边；v
7、 分工、协作、计划、监控的环节即便在小小的游戏中也很重要；v 因为有对手，所以我们更强大。2、初露锋芒趣味跳绳训练步骤：第一步：两个人各握住绳子的一端,其他人逐个跳过绳子，要求每次每个人不少于3下，直到全体人员能一次完成.思考和分享：v 当有人被拌倒时,大家当时发出的第一个声音是什么?v 发出声音的人是刻意指责别人吗?v 想一想自己是否不经意就给别人造成了压力?v 接下来我们应该怎么做,刚才的感觉才不会发生?第二步：要求团队成员全部站在绳下，集体完成不少于20下。思考和分享：v与第一步逐个跳过的时候，我们有什么新鲜的体验？v我们的经验和收获是什么？v 我们有待提高的地方还有什么？3、小试牛刀翻
8、山越岭训练步骤：这是五个团队第一次紧张的对抗，要求团队在高度的组织下全体参与。各队队员一起通过木梯、木桩，计时，以时间最短为最高分得主。分数项设置：5、4、3、2、1分。思考与分享：v 我们取胜（失败）的关键是什么？v 在这个活动中，领导的作用体现在哪里？v 如何改进我们的组织，从而搞好的体现效率？v 是什么阻碍了我们的成功？4、奋勇直前水上晃桥训练步骤：我们面对的是更加激烈的难度和对抗，对手和我们竞争的将不仅仅是体力、技术和简单的配合，更多的战术运用和策略组合，带给我们更多的收获。以时间最短为最高分得主。分数项设置：5、4、3、2、1分。思考与分享：v 与前面的活动相比，这个科目有什么不同？
9、v 在这个活动中，我们的决策机构在扮演什么样的角色？v 我们的策略是如何行程的？5、颠峰对决飞越水涧训练步骤：每队选派三名代表，进行飞越水涧接力PK，以时间最短得分最高。分数设置5、4、3、2、1分。思考与分享：v 如何选取出代表团队的典范？v 团队成员每个人都有不同的特质，如何找出不同成员的闪光点？v 我们每位团队成员都有哪些闪光点？（具体到名字、单位，至少写出五点个人的不同且每位评价不能相同。）第三篇章：和谐共荣当今社会的发展，除了团队的对抗和竞争外，更多机会的是团队之间的合作与共赢，人与人之间的良好沟通和和谐相处很重要，而团队与团队之间合作更重要，经过一段时间的竞争后，五个优秀的团队又一
10、起站在了合作的平台上。主题内容：团队与团队之间的合作科目1、共同进退“步调一致”大比拼每个团队内所有的成员被固定在一起，手挽手、肩并肩的和对手展开一场激烈的对抗，这是决定成败的一战，也是所有成员心意相同、荣辱与共的一战！最快达到目的地队为胜，分数分别设置5、4、3、2、1分。思考与分享：v 我们是如何处理团队成员步调无法一致的问题的？v 从艰难起步到快速前进，我们最重要的收获是什么？v 我们是怎样处理和对待“团队”内的异议和挫折的？2、 展望未来画图接力 每个团队的每位成员只能画30秒，画出2050年的襄樊邮政 思考与分享：v 我们如何实现了团队之间的有效沟通？v 如何实现了团队内部的目标一致、行动统一？v 与竞争相比，我们觉得合作的最大问题和收获是什么？ 3、回顾总结闭营仪式点评讨论、活动分享，总结反思，并为优秀的团队颁奖。四、物质准备：1、教学所需品名数量备注彩旗5面空白彩旗，供团队用彩笔画队名、CI报纸100张胶水5支大白纸7张海报纸质、大幅水彩笔1盒24色跳绳2根能供一个小组成员一起跳的长度塑料绳1卷供每个团队成员绑脚用团队奖品优胜团队成员每人一份A4打印纸1包签字笔45支2、教务所需云南白药创可贴、红花油专心-专注-专业
