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1、在途金融论文范文:谈述UPS金融，平行线也能交织word版下载UPS金融，平行线也能交织论文导读：本论文是一篇关于UPS金融， 平行线也能交织的优秀论文范文,对正在写有关于在途论文的写作者 有一定的参考和指导作用，论文片段：的碳排放量的抵消措施。TwoStarDog ( TSD )创立于1992年，以男士服饰品牌起家。在 StellaCarakasi加入公司成为顶尖设计师以后，很快发生了转变。 当时，她推出了环境友好型的服饰，令TSD成为美国第一家公司拥有 以棉麻为面料的运动服饰生产线。这种环境友好型纤维在九十年代初 期赢得了社会各界热烈的关注。但是在九十年代后期，两条平行线的交汇，延伸出皆大
2、欢喜的结局。故事的发展总是惊人 地相似。“没有UPS金融业务的信贷额度，我们不可能获得像现在惊人 的增长,World Centric的创始人兼行政总裁Aseem Das说到,“UPS金融提供了一种独特的融资服务，这是我们不可能从其他贷款 机构中获得的。”“2012年，在新系列的服装产品中，我们获得了十分喜人的营 业增长，Two Star Dog首席设计师Stella Carakasi总结说，“我 们现在能够真正从魂牵梦绕的顾客需求岀发，从心设计。”UPS 于 1998 年创立 UPS Capital Corporation （UPS 金融公司） 以后，致力于推进一系列金融产品与服务。年收入在5
3、000万美元以 下、每月通过海运或空运进口 1个至10个集装箱货物的美国小型企 业，成为其中货物融资服务的对象，享受进口贸易的过渡性贷款服务。 UPS与这些小型企业本来从事不同的业务，在各自的领域施展拳脚。 金融服务的推出，一下子命中中小企业的需求，便由此携手合作。平 行线交汇，是怎样实现共赢？美国中小企业的缩影World Centric与Two Star Dog是美国众多小型企业中的两名 代表。从它们的发展故事，可以看到业界目前状况的缩影。World Centric是美国一家知名的社会企业，通过设计、制造和 销售可降解的一次性餐具，替代石油基塑料制品和泡沫制品。这些环 保产品包括盘子、容器、
4、托盘、杯子、吸管、食具等等，以废弃的小 麦秸秆纤维和每年可再生的植物为原料，进行可持续制造。产品是无 毒的，制造时耗费较少的能源，废弃之后只需要90到180天就能够 转化为可堆肥物质。在2004年创立之后World Centric迅速覆盖 全美市场成为可降解产品的顶尖供应商。作为一家致力于解决社会和 环境理由的公司，World Centric每年将25%的利润捐献给非营利草 根组织，作为公司在制造、流通和运营环节所产生的碳排放量的抵消 措施。Two Star Dog (TSD)创立于1992年，以男士服饰品牌起家。 在Stella Carakasi加入公司成为顶尖设计师以后，很快发生了转变。
5、当时，她推出了环境友好型的服饰，令TSD成为美国第一家公司拥有 以棉麻为面料的运动服饰生产线。这种环境友好型纤维在九十年代初 期赢得了社会各界热烈的关注。但是在九十年代后期，市场又产生了 变化，消费者喜欢更加新颖的剪裁和华丽的面料。这吋，TSD勇敢地 选择进化。正如Stella Car aka si所说，“如果你不够灵活、坦率地 面对生意的转变，你将只能存活一天，远远比20年要少。”对TSD 来说，公司的二十周年庆已经到来，转变成为了这个标志性品牌不可 或缺的一部分。小型企业在迅速发展的过程中不得不突破自身的瓶颈，这两家 企业也不例外。随着生意逐步扩张，World Centric从亚洲进口产品
6、，配送到美 国所有区域。它的物流网络越来越复杂。在扩张的过程中，World Centric也面对资金的理由。传统企业的融资渠道不外乎朋友、家庭 成员、信用卡、房屋净值贷款。对很多金融机构来说，对通过空运或 海运等方式从境外进口美国的在途货物提供贷款，是风险非常高的决 策。换做World Centric来说，没有能力依靠在途货物的价值借款， 意味着有效信贷明显降低。由此看来，World Centric需要寻找物流 伙伴来有效简化其供应链，并且为从亚洲进口的在途货物提供贷款。 或者换种说法，就是找到一家合适的金融服务公司，既可以提供在途 货物的贷款，也能够简化供应链。Two Star Dog (T
7、SD)为了迎合目前服装市场的风格变化，开始 专注寻找特色精品的和自有品牌的风格。这种策略上的转变非常成 功，TSD现在需要进一步实行拆分一一公司一半的精力将会继续为百 货公司及其商品目录提供自有晶牌的收录;其他的将会专注于Stella Carakasi同名品牌在2012年秋季的新品发布。这种精致的服装每个 季度包含80到90个种类，而且支撑服装线物流的供应链异常复杂。 至少来看，即使是一件毛衣的设计和制造都需要与无数的供应商合 作。目前的经济情况下，许多银行要不就是关闭、或者削减中小企业 的信贷额度，这并不是一个喜闻乐见的现象。UPS金融服务的共赢模式银行保理业务提供常规性的应收账款融资服务，
8、但是出于风险 规避的谨慎性，中小企业不能获得较大范围的服务。企业轻资产的特 性，在途库存易腐蚀、难保值，这些局限令中小企在银行的信贷额度 有限，对庞大的业务资金需求来说只能是杯水车薪。早在2001年， UPS通过收购美国第一国际银行，开创供应链融资的崭新方式，为中 小企业的发展带来了便利。UPS金融的产品和服务共有三大类。第一类属于全球供应链融资 的服务，企业可以借助境内外的仓库资产以及进出口的在途货物申请 UPS的贷款，乂或者就购买的设备价值或合同价值按照一定比例获得 融资。第二类属于支付进度加速和保护的服务，UPS担当第三方服务 商，在货到付款的交易中加快卖方回收应收账款的流程。第三类属于
9、 保护货物的服务，提供柔性化的保险服务。通过与UPS合作，使用供应链金融服务，World Centric和Two Star Dog都收获喜人的结果。Wor 1 d Centric在而对业务扩张的岔路口之后，随即开展了与 UPS金融业务的合作。UPS金融公司利用自身的全球资产基础贷款服 务，向World Centric提供2500万美元循环信贷额度。此外,UPS Trade Direct的解决方案在高效、快速的递送服务之下，有效降低物流成 本、缩减递送时间，成功简化World Centric的供应链。由于应用了 广泛的追踪技术，UPS随时随地了解到货物的状态。进口的在途货物 在监控之下，UPS金
10、融公司对货物的处置情况拥有可视性，这恰恰是 传统贷款方所缺失的优势。凭借这个特点，UPS金融公司可以自信地 提供贷款。将UPS柔性化的融资额度与强大的物流服务能力结合起 来，World Centric在精简供应链以后偿还初始投资者，还能进一步 采购更多库存、扩张客户基础，正努力将销售收入对比2008年翻一 番。在Two Star Dog 20年来的发展历程中，UPS都起着中流砥柱的 作用。根据UPS的金融服务条款，一旦供货商按规定发货便可获得全 额货款，UPS将为进口商垫付其中的50%；而进口商通常只需在60天 之内向UPS结清货款及利息，其进口的货物将作为贷款抵押。因为这 点，Two Sta
11、r Dog与UPS金融展开了长久的合作。借助UPS Capital Cargo Finance （UPS资本货物融资计划），TSD船运和公路运输的需求得到满足。运用计划提供的流动资金，借 力于在途存货的价值，TSD能够向UPS Capital Cargo Finance获得 资金贷款，足够应对供应商50%押金的支付要求。通过UPS金融的 C. 0. D.（货到付款）保障项目，TSD货物的船运与保险运营得到提前 注资，对抗客户不良账款的影响，实现现金流的加速。另外，对TSD 来说,UPS金融保险代理开发的货物保险项目也充满着惊喜。对于TSD 运输的待售货物来说，一般的保险代理只能提供有限的理赔政
12、策，不 能为货物的完全价值作保证。而UPS金融保险代理的理赔范围更宽 泛，也对TSD的利润来源作有力的保证。TSD要进行新一轮的营业改 革，强悍的金融保障服务无疑是其中的关键。TSD的团队可以将核心 能力专注于设计更绚丽的服饰，而没有后顾之忧。中国金融业务步履艰辛UPS金融业务在中国的进展过程并不是一帆风顺的，相反，故事 的情节更添一种若即若离之迂回。2007年11月27日，UPS金融公司宣布和中国三大银行巨头合 作一一分别是深圳发展银行、上海浦东发展银行、招商银行，将全球 供应链融资计划引进到中国商业领域。这种合作方式在当吋的中国市 场属于创举，目的是为中国中小企业或者大型企业供应链上的不同
13、节 点提供金融和风险的缓和工具。早在2005年开始，UPS连续五年发布UPS亚洲商业监察调 查报告，反映亚洲各国中小企业的经营目前状况、发展预期和需求转 变。调查显示，过半数的中国中小企业计划多元化或开拓新的收入来 源，从而减少成本开支、加强现金管理。对于当下的经济形势，中小 企业正在努力提升商业价值或制约成本。在2010年的报告中，削减 成本、保证质量成为中小企业探求供UPS金融，平行线也能交织论文导读：本论文是一篇关于UPS金融, 平行线也能交织的优秀论文范文,对正在写有关于在途论文的写作者 有一定的参考和指导作用，论文片段：6.3亿。这是首次由非金融业 外资公司发行的离岸人民币商业票据。
14、UPS亚太区总裁布兰登卡纳 万(BrendanCanavan)说道：“这一基于离岸人民币的举措将使UPS 能够更加灵活的在中国市场进行付款、收款和投资，并最终使我们客 户在面对不断拓展的国际市场贸易通道时，能够做出更有效的反 应。”看来UPS终将探寻出平行线交织的方式。上一页 应链管理策略的首要理由。但是，内地的中小企业融资障碍引起业 界的重视。处理申请过程中的繁复手续、缺少愿意为中小企业贷款的 机构、担保不足成为中小企业融资难的三座大山。一边，中小企业遭遇融资难题，另一边，UPS的金融业务步履艰 辛。大陆市场设有森严的金融管制，UPS作为非金融机构难以独立发 展金融业务。UPS在华市场主打的
15、金融业务是托收，在物流收货的同 时直接给出口商提供预付货款，抵押货物；收货方在提货时一次性将 货款付给UPS。据了解，目前UPS金融业务在中国市场开展规模还是 很小。今年6月19 H, UPS金融公司在香港进行了离岸人民币商业票 据交易，此举标志着UPS创建了新的筹资工具来为中国的发展项目提 供资金。此次离岸人民币商业票据于6月15日发行，总计人民币6. 3 亿。这是首次由非金融业外资公司发行的离岸人民币商业票据。UPS 亚太区总裁布兰登卡纳万(Brendan Canavan)说道：“这一基于 离岸人民币的举措将使UPS能够更加灵活的在中国市场进行付款、收 款和投资，并最终使我们客户在而对不断拓展的国际市场贸易通道 时，能够做出更有效的反应。”看来UPS终将探寻出平行线交织的方 式。
