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1、安全生产管理学论文范文:试议建筑施工现场安全管理存在的理由及策略word版下载建筑施工现场安全管理存在的理由及策略论文导读：本论文是一篇关 于建筑施工现场安全管理存在的理由及策略的优秀论文范文,对正在 写有关于安全生产论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片 段：摘要：施工现场的安全管理是实现安全施工的有效手段，只有按照 施工现场安全管理的规定，抓好各项安全施工制度的落实，才能保证 建设工程在一个安全的环境中顺利进行。本文探讨了建筑施工现场安 全管理存在的理rti及策略关键词：建筑；施工现场；安全管理；理由；策略建筑施工现场多是在室外露天高处作业，因施工人员复杂、工 程工期紧、作业环境差、施
2、工过程危险源多、作业人员的安全意识偏 底等因素造成安全事故时有发生，如高空坠落、坠物伤人、触电、土 方坍塌、机械倾覆等，酿成人员伤亡，给从业人员的人身安全和其家 庭造成了无法弥补的伤害，给国家和集体财产带来严重的损失，而且 严重影响到社会的稳定。一、建筑施工现场安全管理存在的理由1、建筑市场管理制度不完善当前，在建筑市场存在着这样一种现象：重质量、轻安全、最 低价中标和包死价工程，从而使得安全文明施工的资金投入不足或完 全没有安全文明施工经费。因此，一些公司在中标后，将工程分包给 有关的专业队伍，甚至有一些建筑商为了拿到工程不惜恶意压低价 格，用于安全生产的经费被忽略。在中标后无法拿出多余的经
3、费购置 安全生产的必要设备、器材和工具等，因此就导致了施工现场的混乱, 增加了安全事故发生的可能性。2、建筑企业安全教育培训欠缺，工人自身自我防护意识缺乏在建筑企业的施工中经常可以看到经营人员多是随时随地招收 的农民工，这些人的安全技术素质普遍较低，安全意识也普遍比较缺 乏。导致这一现象的主要理由在于建筑企业节约了用于安全教育培训 的资金，甚至有的企业连最基本的“三级安全教育”都没有进行。而 在进行施工的人员中这些缺乏安全意识的工人占多数，从伤亡事故的 统计情况来看，事故伤亡者也多属于此类。3、监理单位对安全生产的监督普遍不到位部分监理单位对建设单位只抓进度不管安全的现象持迁就态 度，怕处理不
4、好关系影响今后工程监理任务承包和其它工作的展开; 有的监理人员对安全生产知识掌握不够全面，未能及时发现安全隐 患，提出的整改意见针对性不强。未能有效指导施工单位做好各项安 全防护工作。二、加强建筑施工现场安全管理的策略1、建立安全生产目标管理体制安全目标即实施建筑工程施工安全管理达到的指标，它是安全 制约的方向。如果安全目标十分明确，那么管理就不再盲目，这样就 能够消除危险因素，保证人的健康、安全。制定明确的、科学的安全 目标，把安全目标层层分解，并落实到各个岗位与各个专业，严格监 督每名工作人员是否真正履行其安全生产责任，通过考核来提高大家 对安全生产的认识。安全生产目标的内容必须齐全明确，
5、具有十分强 的可操作性。通过推行安全生产目标管理体制，时刻体现“安全生产、 人人有责”这一原则，可以使企业的安全生产责任制得到优化，同时 还能强化安全生产管理，有利于员工安全素质的提高。2、加强培训，提高素质(1) 加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须 定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员, 认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理 安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。(2) 加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参 加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安
6、全技术考核，合 格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、 汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书 后，方准持证上岗。(3) 切实抓好对农民工的安全生产教育培训。目前，由于建筑施 工企业在一线工作的人员，大多数都是来自农村的农民工，他们的安 全素质、安全意识以及自我防护的能力亟待提高。因此，对农民工的 安全生产教育培训，对建筑施工企业而言尤其重要。3、加强贯彻执行安全技术措施要求(1) 要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前，由生产、技 术负责人、编制人员将工程概况、施工方案和安全技术措施向参加施 工的有关管理人员和职工进行安全技术交底;安全技术交底
7、由施工员 或安全员在安排施工任务的同时对该任务的全体施丄作业人员进行; 安全技术交底的双方必须在交底单上签字，使每位作业人员都清楚明(2) 经批准的安全技术措施具有技术法规的作用，施工生产过程 必须认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措 施内容时，应由原编制、审批人员办理变更手续。(3) 实行不定期检查。如在节日前后、恶劣天气、暴雨台风季节、 突发情况下进行。(4) 安全技术措施中的各种安全防护设施、装置的实施应列入施 工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。(5) 建立健全与经济挂钩的奖罚制度，确保安全技术措施在施工 生产中落实到位。4、加强安全检查与验收(1) 项
8、目施工中的文明施工、施工用电、基坑围护、施工机具等 必须按规定进行验收，特别是开工前的安全检查，合格后方可投入使 用，形成记录。(2) 组织定期检查。安全检查之前都应有明确的检查项目和检查 目的，内容及检查标准、重点、关键部位。对检查出来的安全隐患及 时进行处理。必须登记在安全检查过程中发现的安全隐患，作为整改 的备查依据，提供安全动态分析，根据隐患记录和安全动态分析，指 导安全管理的决策。(3) 适当实行不定期检查，如在节日前后、恶劣天气、暴雨台风 季节、突发情况下进行等。(4) 针对整改部位整改完成后要及时通知有关部门，派员进行复 查，经复查整改合格后，方可进行销案。5、进一步加强现场管理
9、的落实(1) 进一步落实安全设施。各项目部尤其是各项目经理，在 生产计划的同时应提取工程总价5 %。以上的安全防护设施资金，并 做到专款专用，结合自己的具体情况，进行必要的超前投入，安全 防护措施不齐全的要补全，不完善的要予以完善，特别是对各种内 外脚手架、安全防护装置等，凡是不符合规定的，要坚决认真处理， 该换的换、该报废的坚决报废，克服“安全只投入，不产出”的错 误思想，树立安全也是效益的正确思想。(2) 进一步落实行为制约。从以往的事故中得知，多数事故的 发生，祁是由于人的不安全行为和物的不安全所致。因此，必须把 制约人的不安全行为当作工作重点，减少不安全行为的发生。按规定 要求给工人提
10、供必要的安全防护设施和创造符合职业健康安全的环 境和条件，使工人始终处于心情愉快、积极主动、认真负责的安全心 理工作状态。制约人的不安全行为，克服和杜绝安全意识淡薄麻痹人、 安全技术缺乏的糊涂人、不按标准作业的蛮干人、危险面前碰运气的 侥幸人、玩忽职守、偷T减料的懒惰人、不负责任姑息迁就的老好人。(3) 进一步落实现场安全标准化管理。在现场入口处悬挂工程 概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文 明施工牌及安全纪律、安全生产“十不准”、施工公告等标牌。在 主耍设备和危险场所悬挂安全标志、警示牌。施工现场耍有安全标 志布置总平面图。在施工现场办公室悬挂各级管理人员安全生产责任
11、 制、安全管理保证体系，制定项目安全检查、安全值班制度。安全 设备验收、检查、安全交底、班前教育资料齐全。(4) 进一步落实监理单位的安全责任。监理单位的总T程师和 安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗，其教育培训情况 记入个人继续教育档案。监理单位应对施工组织设计中安全技术措施 或专项施工方案进行审查，未经审查签字认可施工单位擅自施工的, 监理单位应及时下达工程暂停令，并将情况书面报告给建设单位。 监理单位在监理巡视检查过程中，发现存在安全事故隐患应按照有关 规定及时下达书面指令，要求施工进行整改或停止施工。施工单位拒 绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的，监理单位应及时将 情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。总之，施工现场的安全管理是一项综合性的管理，不仅需要丰 富的专业知识及施工经验。更重要的是要有一个完备的安全管理体 系，包括优化的管理模式，先进的操作规范和标准等。参考文献：1 范红静施工现场安全管理的策略探讨J科技风.2010(02)2 谷山芳，于永涛小议建筑工程中的安全管理J.才智.2011 (05)
