资产处置总监岗位职责

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1、资产处置总监岗位职责 资产管理部-资产处置副总监鼎丰鼎丰集团(中国)有限公司,鼎丰,鼎丰集团,鼎丰岗位职责: 1、全面负责公司资产管理业务的对外拓展工作,协助制定对外拓展计划并组织实施; 2、统筹市场拓展业务,参与重大经营项目的研究和策划,并制订收购方案与实施; 3、主持部门日常管理工作,带领员工完成公司下达的拓展业绩指标; 4、完成领导交办的其他任务,确保各项工作有序进行。 任职要求: 1、本科及以上学历,金融或投资、企业管理、财务管理相关专业; 2、10年以上工作经验,其中从事资产收购处置运作或投资管理工作5年以上,具备丰富的投资运作和投资管理工作经验; 3、具备系统的资产管理思路及标准化

2、管理经验, 4、具备资产管理业务市场拓展能力,拥有不良资产项目资源渠道(银行、法院、资产管理公司等)者优先。 5、具有良好的职业操守,优秀的团队管理能力,优秀的沟通能力和团队合作精神。 篇2：售楼处置业顾问岗位职责 售楼处置业顾问华燕房盟X市华燕房盟网络科技股份有限公司,华燕房盟,X市华燕房盟职业发展规划:置业顾问销售副经理销售经理项目经理项目总监 工作内容: 1、现场客户的接待、介绍和成交事宜; 2、楼盘销售业务执行; 3、促销活动执行; 任职要求: 1、形状气质佳,友善且有亲和力,能吃苦耐劳,有上进心; 2、具备良好的沟通能力和较强的团队合作意识; 3、具备一定的书面表达和较强的口头表达能

3、力。 篇3：安全事件报告处置管理制度 ; 一、目的 提高处置网络与信息安全突发公共事件的能力,形成科学、有效、反应快速的应急工作机制,确保重要计算机信息系统的实体安全、运行安全和数据安全,最大限度地减轻网络与信息安全突发公共事件的危害,保障国家和人民生命财产的安全,保护公众利益,维护正常的政治、经济和社会秩序。 二、适用范围 本预案适用于本单位发生的网络与信息安全突发公共事件和可能导致网络与信息安全突发公共事件的应对工作。 本预案启动后,本单位其它网络与信息安全应急预案与本预案相冲突的,根据本预案执行;法律、法规和规章另有规定的从其规定。 三、管理规定 1. 工作原则 预防为主:立足安全防护,

4、加强预警,重点保护基础信息网络和关系国家安全、经济命脉、社会稳定的重要信息系统,从预防、监控、应急处理、应急保障和打击犯罪等环节,在法律、管理、技术、人才等方面,采取多种措施,充分发挥各方面的作用,共同构筑网络与信息安全保障体系。 快速反应:在网络与信息安全突发公共事件发生时,根据快速反应机制,准时获取充分而精确的信息,跟踪研判,坚决决策,快速处置,最大程度地削减危害和影响。 以人为本:把保障公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的安全作为首要任务,准时采取措施,最大限度地避免公民财产遭受损失。 分级负责:根据“谁主管谁负责、谁运营谁负责、谁使用谁负责”以及“条块结合,以条为主”的原则,建

5、立和完善安全责任制及联动工作机制。依据部门职能,各司其职,加强部门间的协调与协作,形成合力,共同履行应急处置工作的管理职责。 常备不懈:加强技术储备,规范应急处置措施与操作流程,定期进行预案演练,确保应急预案切实有效,实现网络与信息安全突发公共事件应急处置的科学化、程序化与规范化。 2 组织指挥机构与职责 发生网络与信息安全突发公共事件后,应成立网络与信息安全应急协调小组(以下简称协调小组),为本单位网络与信息安全应急处置的组织协调机构,负责领导、协调网络与信息安全突发公共事件的应急处置工作。网络与信息安全协调小组下设办公室(以下简称安全协调小组办公室),负责日常工作和综合协调,并与公安网监部

6、门进行联系。 3 先期处置 (1)当发生网络与信息安全突发公共事件时,事发部门应做好先期应急处置工作,马上采取措施掌握事态,同时向相关安全主管部门通报。 (2)网络与信息安全事件分为四级:特殊重大(级)、重大(级)、较大(级)、一般(级)。 (3)安全主管部门在接到网络与信息安全突发公共事件发生或可能发生的信息后,应加强与有关方面的联系,把握最新发展态势。对级或级的网络与信息安全突发公共事件,由安全主管部门自行负责应急处置工作。对有可能演变为级或级的网络与信息安全突发公共事件,要为安全协调小组处置工作提出建议方案,并作好启动本预案的各项预备工作。安全主管部门要依据网络与信息安全突发公共事件发展

7、态势,视状况打算赶赴现场指导、组织派遣应急支援力气,支持事发部门做好应急处置工作。 4 应急处置 4.1 应急指挥 本预案启动后,依据安全协调小组会议的部署,担当总指挥的领导和参与指挥的领导快速赶赴相应的指挥平台,进入指挥岗位,启动指挥系统。相关联动部门根据本预案确定的有关职责马上开展工作。 需要成立现场指挥部的,事发部门马上在现场开设指挥部,并供应现场指挥运作的相关保障。现场指挥部要依据事件性质快速组建各类应急工作组,开展应急处置工作。现场指挥部在安全协调小组的领导下全权负责现场的应急援救工作。安全主管部门负责对发生网络与信息安全突发公共事件的网络与信息系统的现场应急处置工作。 4.2 应急

8、支援 本预案启动后,安全协调小组的应急响应先遣小组,赶赴事发地,督促、指导和协调处置工作。安全协调小组办公室依据事态的发展和处置工作需要,准时增派专家小组和应急支援单位,调动必需的物资、设备,支援应急工作。 参与现场处置工作的安全各有关部门和单位要在现场指挥部统一指挥下,协助开展处置行动。 4.3 信息处理 (1)现场信息收集、分析和上报。事发部门应对事件进行动态监测,评估,准时将事件的性质、危害程度和损失状况及处置工作等状况按紧急信息报送的有关规定,准时报安全协调小组办公室,不得隐瞒、缓报、谎报。 (2)安全信息处理。安全协调小组办公室要明确信息采集、编辑、分析、审核、签发的责任人,做好信息

9、分析、报告和发布工作。 (3)信息发布和咨询。当网络与信息安全突发公共事件发生时,安全协调小组办公室要准时做好信息发布工作,通过安全新闻单位发布网络与信息安全突发公共事件预警及应急处置的相关信息,通知社会各界做好应急预备及预防措施,增加公众的信念。信息发布与新闻报道要按国家的有关规定准时进行。 4.4 应急结束 网络与信息安全突发公共事件经应急处置后,得到有效掌握,经各监测统计数据上报安全协调小组办公室,由安全协调小组办公室向安全协调小组提出应急结束的建议,经批准后实施。 5 后期处置 5.1 善后处置 在应急处置工作结束后,事发单位要快速采取措施,抓紧组织抢修受损的基础设施,削减损失,尽快恢

10、复正常工作,统计各种数据,查明原因,对事件造成的损失和影响以及恢复重建能力进行分析评估,专心制定恢复重建计划,快速组织实施。有关主管部门要供应必要的人员和技术、物资和装备以及资金等的支持,并将善后处置的有关状况报安全协调小组办公室。 5.2 调查和评估 在应急处置工作结束后,安全主管部门应马上组织有关人员和专家组成事件调查组,在当地政府及其有关部门的协作下,对事件发生及其处置过程进行全面的调查,查清事件发生的原因及财产损失状况和总结经验教训,并依据问责制的有关规定,对有关责任人员做出处理。 设备安全操作规程安全技术操作规程叉车安全操作规程 消防安全责任制度安全生产责任制度学校安全工作制度 篇4

11、：事故报告处置制度 ; 为进一步加强安全管理,强化事故管理工作,全面把握事故状况,查明事故原因,专心吸取事故教训,研究分析事故发生规律,防止同类事故发生,削减企业财产损失,保证职工生命安全,准时采取针对性措施,依据国家法律、法规及企业有关规定,结合矿井实际,特制定本制度。 一、事故报告程序 1.事故发生后,事故现场人员(安全员、班组长、跟班管理人员等)要马上报告矿调度室、安全信息值班室。调度室值班电话:3。 2.不论矿井还是地面只要发生伤亡事故,现场人员必需准时将事故状况(事故时间、地点、经过、伤亡状况、采取措施)上报矿调度室,并马上采取得力措施,组织抢救,防止事故扩大;因抢救不准时或处置不当

12、,造成事故扩大者,要追究单位负责人及相关人员的责任。 3.二级以上非伤亡事故或重大未遂事故、重伤、涉险事故、伤亡等重大事故报告后,要马上报告集团公司总调度,然后逐级上报。伤亡事故报告应当按规定的时间进行上报。报告内容包括事故发生队组、时间、地点、伤亡状况、初步原因分析等。 4.调度室接到事故报告后,要准时汇报有关单位。由安监处组织,分管领导参与,相关人员到事故现场进行调查,事故单位必需设法保护好现场,并做好事故调查、取证、分析的预备工作,对故意破坏现场,拒绝接受调查或拒绝供应相关状况和资料的单位负责人或直接责任者赐予行政处分。 5.地面交通事故及其他事故(与工作有关)的汇报,由事故责任人汇报到

13、本单位负责人及值班人员做好记录,本单位负责人汇报到调度室,安监处组织分析处理。 6.地面交通事故及其他事故(与工作有关)的汇报时间执行相关规定,超出时间固定的上、下班途中行径路线不符的,相关手续不全以及不符合国家规定的一律不予办理工伤审批。 二、事故处置 1.轻伤、重伤事故,由安监处组织,生产、调度、保卫等部门有关人员组成调查组进行调查。 2.凡发生二、三级非伤亡事故,由矿调度室组织生产、机电、通风、地测、安监处等部门参与进行事故调查。调查处理结果准时上报煤业公司安监部。 3.凡发生重伤以上事故、一般非伤亡事故和重大未遂事故,依据事故调查权限由煤业公司等上级单位组织事故调查分析。 三、事故调查

14、组成员应符合以下条件 1.具有事故调查所需要的某一方面的专长; 2.与所发生事故没有直接利害关系; 3.相关业务科室负责人、分管领导。 四、事故调查组职责 1.查明事故发生的经历、原因和人员伤亡、经济损失等状况; 2.确定事故的性质和责任者; 3.提出事故处理意见和防范措施的建议; 4.写出事故调查报告。 五、事故调查组权利 事故调查组有权向发生事故单位的有关人员了解状况和调阅有关资料,任何单位和个人不得阻碍、拒绝、干涉事故调查组的正常工作。 六、事故分析 事故调查结束后进入事故分析和事故责任认定及责任追究程序,详细执行以下规定: (一)基本原则 1.实事求是、客观公正原则; 2.依法办事、规范惩罚原则 3.惩前毖后,治病救人原则。 4.科学分析、超前防范原则。 (二)事故调查分析步骤 1.整理和阅读内容进行分析。 2.按以下七项内容进行分析。 受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、担心全状态、担心全行为。 (三)确定事故的直接原因 直接原因是直接引发事故的因素,包括:人的担心全行为,如:误操作、违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等;物的担心全状态,如:机械、物质、环境等方面的事故