《隧道涌水和环境预警预案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《隧道涌水和环境预警预案（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、隧道涌水和环境预警预案一、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻 “常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动 的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应 急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织 不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤 亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急 精神。二、应急策划（一）工程概况及地质条件工程区内的地形地质条件复杂，辅助洞的主要地质问题包括岩溶
2、水文地质、断层 破碎带、高地应力与岩爆、地高地温和有害气体等。在已揭露的大水沟长探洞中已碰 到了各类地质问题，有些已构成了较严重的地质灾害，尤以突水、突泥现象最为突出， 涌水地点、长度及规模难以判定。工程区内地表岩溶虽不发育，但赋存有丰富的地下 水，大量可溶岩地质，具备了溶洞的条件，可能会出现溶洞及突水、突泥现象。 辅助洞位于雅著江流域,属川西高原气候区,主要受高空西风环流和西南季风影响， 干湿季节分明。每年5月至10月为丰水期，气候湿润，降雨集中，雨量占全年量的 80%以上。工程区域地形复杂，且赋存有丰富的地下水，由NNE、NEE、NWW向 三组结构面构成了主要导水网络，在已揭露的大水沟长探
3、洞中已碰到瞬时涌水量 0.1m3/s的突水突泥点10处，突水点最大瞬时涌水量达4.91 m3/s。这些涌水点除具 有高压、突发性、稳定流量大的特点外，涌水初期还携带有砂粘土。所以在辅助洞施 工过程中必然会遇到突水突泥现象，为保证本工程顺利进行，确保施工人员和设备的 安全，突破高压水这一难矢，圆满完成施工任务，特制定本预案。（二）应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识 别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急 演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。（三）、突发事件风险分析和预防为
4、确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有 充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济 损失，必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程辅助洞工程及水文地质情况，施工中会遇到高压力、大流量的地下水，水 压力达10Mpa以上，在隧道施工中实属罕见。根据以上分析，并充分考虑到施工技 术难度和困难、不利条件等，经多方讨论和分析，确定本项目的突发事件、风险或紧 急情况为高压水涌水。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给施工造成很大 影响，而且对施工人员的安全造成威胁。1
5、）项目部加大科研力度和资金投入，组织国内外高压水处理专家研究防治方案，项目 部购买TSP203型超前地质预报系统，探测地质情况。2）施工前期和施工过程中详细了解工程的地形地质和水文地质情况，并密切注意地质 条件的变化及地下水出水的迹象，发现异常情况及吋采取措施。引加强超前地质探测和围岩监测，根据开挖面揭露的地质条件及对地下水的观察情 况，对开挖面前方地下水的赋存情况做出详细准确的超前地下水预报，并根据超前预 报资料制定详细的高压水防治方案。并按监理人员批准的格式填写预报报监理。4）突水处理方案在洞内富水构造被揭穿后，发生大的突水（有水无泥）后，采用以下方式处理：待其水量减少或消退、水压降低后再
6、进行注浆处理。若水流很大、水压很高、人员无法靠近，且无减弱趋势，采用以下两种方式处理：%1 在地下水补给区与辅助洞涌水点之问布置泄流钻孔分流泄压，降低引水隧洞涌水 点的涌水量和流速；%1 采用迂回导洞在出水的上游揭穿水道，排水减压，为辅助洞掌子面处理创造条件；%1 直接在迂回导洞（不揭穿水道）内进行超前注浆处理，阻断水流，再在辅助洞掌 子面进行补充注浆处理。5）突水涌泥段处理方案突水涌泥通常来势猛、速度快、流量大，只有待其减退后再行处理。水量减退后，淤 泥充填洞内，在清淤引起涌泥增加、掌子面不稳、欲进反退吋，封闭掌子面，采用全 断面帷幕注浆加固，超前小导管支护，短台阶开挖方案。（四）、应急资源
7、分析1）应急力量的组成及分布：机矢有矢部门负责人、项目部成员、顾问专家组、业主、 监理等。2）应急设备、物资准备：医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对 讲机。3）上级救援机构：公司应急领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。（五）法律法规要求铁路隧道施工安全技术规程、矢于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第 三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例、安全 许可证条例。三、应急准备1、机构与职责一旦发生隧道施工安全事故，公司领导及有矢部门负责人必须立即赶赴现场，组织 指挥抢险，成立现场应急领导小组。公司应急领导小组的组成组长：总经理副组长：主管施工生产
8、的副总经理总工程师成员：安质部 工程部工会 公安处劳资部 社保部设备物资部集团 中心医院职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等； 保持与上级领导机矢的通讯联系，及时发布现场信息。项目部应急预案领导小组及其人员组成组长：副组长：下设：通讯联络组组长：技术支持组组长：抢险抢修组组长：医疗救护组组长：后勤保障组组长：应急组织的分工职责组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应 急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的
9、尖键人员配合指挥现场人员撤离，并确 保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长（即现场管理者）职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损 失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅
10、速；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临吋应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资 料。保卫组职责1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2）寻找受害者并转移至安全地带。3）在事故有可能
11、扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止 受伤部位受污染等）。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障组1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事性质和后果分析，配 备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生
12、活保障物资。 主要应急物资：%1 在洞内显著位置配备适当的救生器具，如救生圈、安全绳、长竹竿等；%1 内部电话、对讲机等联系工具保持畅通；%1 自备发电机和照明专线保持良好工作状态；%1 洞口和通道口预备沙袋等物，利于堵水和引导水流方向。3、教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的 规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案 指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。4、互相协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及吋得到外 部救援力量和资源的援助。四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无
13、法预料的需要紧急抢救处理的危险吋，应迅速逐级 上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由安质部收集、记录、 整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议， 协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。 事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自 行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部 门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理， 则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。(D项目部实行昼夜值班制度(2) 紧急
14、情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财 产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要 说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力 支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。(3) 值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小 组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指 令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分 钟内以小组名义打电话向上一级有矢部门报告。(4) 遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，
15、主动积极地投身到紧急情况 的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件 服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。五、突发事件应急预案1、施工过程中若发现较弱突水突泥现象，立即报告应急组织领导同志，现场施工人 员可根据现场实际情况迅速打随机排水孔，安置塑料弹簧软管进行排水（塑料弹簧排 水管引入排水沟），释放水压力，并及吋喷锚进行围岩封闭。如果围岩破碎，可在初 喷磴结朿后迅速安置钢拱架，然后再进行复喷磴封闭围岩，加强支护。2、施工过程中若发生高强压力突水突泥现象，应立即尽可能地撤离人员和机械设备， 确保安全。及吋向现场应急领导小组汇报，根据实际情况迅速组织救护工作。准确记 录水量的流量、流速、水压，采取有效措施进行突水突泥控制。指挥与控制：%1 观测预警由工程部技术干部和各工班指定人员加强日常观测，确保在第一时间确认涌水险情， 提前发出预警提示。a与当地气象台建立天气服务联系，根据天气预报和降水量统计，加强隧道涌水观测； b注意观测雅著江水位变化、隧道涌水流量及变化吋间、流速、水压及扩拱处有无渗 涌水；c观测数据有变化时，及时向杨副经理汇报，以便组织施工抢险。%1 施工报告a赋
