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1、2021职员个人本职心得体会总结职员个人本职心得体会总结1 今年，我通过人才招聘，在_公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事专员的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。 在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，关于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况做一个总结。 一、制定并落实相关人事管理制度 初到公司，适逢结构重组，_结合
2、自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是的统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保证工作。 二、归档人事档案 我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料关于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格检察全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将的信息复印并分发给_公司各位领导及办事员备查使用。 三、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保
3、及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才干胜任这项工作。 社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。 此外，我自己也经常浏览相关部门的官方网站或通过现场请教办事员的方式
4、学习提升，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。 四、招聘新员工 依据业务部的实际需要，人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优选用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优选用新职员奠定了优良的基础。 作为人事专员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者
5、。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以确保业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提升自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提升业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 职员个人本职心得体会总结2 回望_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的庞大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回
6、忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、考勤管理 1、每日对员工考勤单及请假单的处理。 2、每月依据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据。 3、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评提供依据。 二、人事档案管理 1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，依据员工提供的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。 6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目，为人员招聘核编提供便利。 三、薪酬及福利管理 1、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更
7、与办理。 2、为体现公司对员工的关怀，过生日的员工申请100元生日超市卡。 四、招聘及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采用一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推举、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。 五、劳作合同管理 负责劳作合同签订、续签及管理工作，集团及下属所有员工均已签订劳作合同，无未签订劳作合同产生的纠纷状况。 _年工作计划及建议 1、房地产行业招聘存在一定难度，将强化招聘工作，开拓多种招聘渠道，特别是同事推举，此种渠道成功率相对较高，建议被推举人才年度被评为优秀员工
8、，给予推举人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。 2、绩效考核的制定和完善。 3、公司岗位使命和员工手册的制定。 最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 职员个人本职心得体会总结3 _年马上过去，回忆一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下： 一、建立健全各项规章制度，强化管理。 公司保持从基础管理抓起，强化对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：工作守则;安全
9、制度;房务部工作制度;餐饮部工作制度;中厨房工作管理制度;人事部工作制度;财务部工作制度;工程部工作制度;安全部工作制度并上墙悬挂。 开业后，结合实际工作状况，制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了各部门的工作运营手册;三是，强化内部管理，提升执行力，通过完善_员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提升了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的招聘力度，提升员工的整体素养，稳定员工队伍的建设。 1、在公司开业前期，为了保证公司如期开业，人员招聘是头等大事
10、，在总经理的指导下，加大招聘力度，采用了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的_、_、_学院、_等地;其次利用网络招聘，先后在_、_网上公布公司招聘信息;三是发动内部员工采用推举等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推举为主要招聘途径。累计招聘_人，选用_人，在职_人;流失率_%。 2、不断提升员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核
11、。特别是_年_月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参加性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提升。 三、提升员工消防意识，积极组织培训及演练。 为加强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下，_年_月_日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习，切实强化了员工对消防知识的掌握和实际操作，提升了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。 四、丰富员工业余生活，加强公司的凝集力，齐心协力开展全员销售活动。 为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩
12、的的员工业余生活及娱乐活动。于_年_月、_月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。_月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提升了员工对公司的归属感和认同度，凝集力，使广大员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业内涵。 为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能及时推出的各类优惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣扬，对周边的_、_、_四周各大专院校等地先后进行了大量的宣扬活动，共发出促销彩页达上千份。 短短的几个月，人事部门确实做了点工作，但离公司领导们的要求还有一定的距离，工作还存在着许多不够。 职员个人本职心得体会总结4 时光荏苒，_年马上过去，回首过去的
13、一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。关于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比_年又迈进了一步。回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作布暑。
14、在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，持续发扬成绩同时也克服存在的不够，现将_年的工作做如下简要回忆和总结。 一、人事管理方面 依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格检察全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时强化内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台
15、等媒体做好对外的宣扬工作。 4、对内做好办公用品的采购，严格检察各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度强化了对员工的监督管理力度。 3、强化团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素养，树立起开拓革新、务实高效的公司新形
