《企业信息化规划方案(PPT_60页)-关键要素-版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业信息化规划方案(PPT_60页)-关键要素-版（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle德隆战略投资ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素 2 2毕博打造中国管理咨询的第一品牌2002年10月3日，毕马威管理咨询(KPMG Consulting)更名为“BearingPoint”。 “BearingPoint”意味着设定目标并且最终达到目标。作为商业咨询专家和系统集成商，新名字准确地阐述了我们帮助客户整合业务和技术，从而帮助他们达成他们预期目标的不懈努力。2002年10月9日，BearingPoint公司新的中文名字-“毕博”隆重亮相。“毕博”一词，既有穷尽
2、广博之意，也蕴涵倾尽精力，追求至远的宏伟志愿。一个新的台阶，一个新的品牌，一个新的时代继承百年传统，实践战略目标，从而成为当今世界上最具有影响力、最受尊敬的管理咨询公司和系统集成服务供应商。 业务和系统一体化，增强企业竞争力。TM 3 3l平均12年的行业从业经验l与近50个领先的技术提供者保持联盟l领导层中39%的人员拥有硕士学位l人员关系90%的员工评价为: “易于合作”*lR2i 快速投资回报的方法论l企业价值创造l各行业和各解决方案的模板l知识转移l宽带解决方案中心l合作交付的框架体系l对最大的50名客户100%的维持率 *l对最大的150名客户100%的维持率 *l93%的客户对我们
3、的评价为: “值得信赖”*BearingPoint（毕博） 的价值陈述 4 4n毕博公司是五大中第一家与审计分离并成功上市的独立公司。-2001年2月8日在纳斯达克上市-2002年10月3日将转在纽约交易所上市n2002年，毕博公司与安达信的企业咨询部在全球范围内进行合并，包括中国、美国、日本、韩国、新加坡、挪威、芬兰、瑞士、瑞典、澳大利亚、德国等23个国家和地区。全球现有专业咨询人员约15,000人。n毕博公司大中国区总部设在上海，并在上海、北京、香港、台北设有分支机构，短期内将在广州设立办事处。n目前有大中国员工近500名，并拟在两年内增长到1,000人。目前从事流程改造和ERP实施的专业
4、人员接近200人。毕博公司介绍 5 5目录I.ERP与财务管理信息系统（FMIS）简介II.ERP中的财务管理信息系统（FMIS）解决方案III.系统实施过程中的误区IV.系统实施的关键成功因素V.系统实施方法VI.系统实施需要企业各级人员的支持和投入Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitleI. ERP与财务管理信息系统（FMIS）简介 7 7ERP与财务管理信息系统（FMIS）的定义q ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业资源计划）的缩写，最初是由美国的Gartner G
5、roup公司在90年代初提出的。q 根据GartnerGroup 的定义： ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。q 但是，目前对于财务管理信息系统（ FMIS）还没有一个业界公认的权威定义。q 根据赛迪的定义： 集成的财务管理信息系统“能够帮助企业对各类财务数据进行处理和分析、管理和监控财务活动并与投资方进行沟通，是企业管理信息系统的核心组成部分。 ” 8 8ERP与财务管理信息系统（FMIS）的演变 物料需求计划(MRP) 闭环MRP制造资源计划(MRPII)企业资源计划(ERP) 主要用于采购管理和库存计划 利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料
6、的要求 在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了完整的企业管理流程 采用更先进的计算机技术 支持多种制造类型和混合制造，集成更多功能模块，包括供销链 集成了供应、制造和销售过程，系统延伸到供应商和客户 应用扩展到第三产业 在MRP基础上集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购、形成反馈、构成封闭的循环1960s 1970s1980s1990-1950sERPERP的演变的演变（四阶段（四阶段）FMISFMIS的演变的演变（三阶段（三阶段）会计电算化会计电算化独立的财务管独立的财务管理软件或模块理软件或模块集成的财务管集成的财务管理信息系统理信息系统qq 目前，目前，FMIS
7、FMIS的范畴体现为财务管理系统与生产、销售的范畴体现为财务管理系统与生产、销售/ /分销分销、客户关系客户关系管理等系统、以及在线分析系统（管理等系统、以及在线分析系统（OLAPOLAP）的整合。的整合。 9 9实施ERP中FMIS的基本目标1.企业运作的所有业务环节与财务紧密相关，相关的基本管理和业务信息的集成化，包括跨公司、跨部门数据的充分共享2.企业运作的所有业务的过程状态都能实时、如实地反映到财务上3.财务文件的电子化，利用计算机来代替传统的手工操作，提高工作效率与准确性4.强化企业的内部财务控制，实现在线的业务审批和监控，规避或降低内部营运风险5.通过对业务数据的提取和分析， 财务
8、结果如实地反馈给企业各级管理者，支持企业的绩效考核和决策功能6.建立企业的对外信息平台和交互渠道，通过企业间的在线合作，降低自身的经营成本，并增强市场竞争力 1010ERP中FMIS和其他系统的关系财务管理信息系统财务管理信息系统（FMISFMIS）客户关系管客户关系管理系统理系统生产系统生产系统销售销售/ /分销分销系统系统商业智能：数据仓库商业智能：数据仓库/ /在线分析在线分析/ /数据挖掘数据挖掘人力资源管人力资源管理系统理系统办公自动化办公自动化/ /知识管理知识管理知识管理信息在线远程查询内外部财务报表生成工资福利信息成本信息服务工单账单实收销售信息管理层办公自动化信息在线分析FM
9、ISFMIS实现了三方面的整合实现了三方面的整合： 财务管理系统财务管理系统 通过接口与其他系统整合通过接口与其他系统整合 商业智能（商业智能（OLAPOLAP分析）分析） 1111ERP中财务管理信息系统（FMIS）的基本特点q 集成性：财务和企业的设计、生产、供应、销售等业务环节是完全集成的，业务和财务一体化运作，如ERP中的财务管理模块和系统中其它模块都有相应的接口，能够相互集成，而且财务管理始终是ERP核心的模块和功能，财务管理将实现与企业外部的相关环节的集成。q 共享性：所有的原始数据都是一次录入，多处共享，如：由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了
10、输入凭证繁琐的过程，几乎能够完全替代以往传统的手工操作。q 实时性：每一个作业都会实时地反映，每一项控制都会实时地得到结果，每一份报表都会实时地生成，每一个决策都被实时地作出。q 精确性：每一次作业是准确的可量化的，流程定了就不能随意改动，同样的数据就会产生完全一样的报表。q 面向流程性：强调面向业务流程的财务信息的收集、分析和控制，使财务系统能支持重组后的业务流程，并做到对业务活动的成本控制。Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitleI I. ERP中的财务管理信息系统（FMIS）解决方案 1313企业管理信息系
11、统整体架构蓝图Enterprise Information BusEnterprise Information Bus企企 业业 信信 息息 总总 线线企业信息企业信息门户门户EIPEIP外外 部部 信信 息息 门门 户户内内 部部 信信 息息 门门 户户数据仓库数据仓库/ / 决策决策支持支持DW / DSSDW / DSS知识管理知识管理KMKM办公自动化办公自动化/ / 工作流管理工作流管理OA / WFMOA / WFMEnterprise Information BusEnterprise Information Bus企企 业业 信信 息息 总总 线线企 业 信 息 总 线企企 业
12、业 信信 息息 总总 线线企业信息企业信息门户门户EIPEIP外外 部部 信信 息息 门门 户户内内 部部 信信 息息 门门 户户企业信息企业信息门户门户EIPEIP外外 部部 信信 息息 门门 户户内内 部部 信信 息息 门门 户户企业资源计划企业资源计划ERPERP企业资源计划企业资源计划ERPERP企业资源计划企业资源计划ERPERP客户关系管理客户关系管理CRMCRM客户关系管理客户关系管理CRMCRM客户关系管理客户关系管理CRMCRM供应链管理供应链管理SCMSCM供应链管理供应链管理SCMSCM供应链管理供应链管理SCMSCM企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资
13、产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理EAMEAM数据仓库数据仓库/ / 决策决策支持支持DW / DSSDW / DSS数据仓库数据仓库/ / 决策决策支持支持DW / DSSDW / DSS知识管理知识管理KMKM知识管理知识管理KMKM办公自动化办公自动化/ / 工作流管理工作流管理OA / WFMOA / WFM办公自动化办公自动化/ / 工作流管理工作流管理OA / WFMOA / WFM会会计计核核算算管管理理固固定定资资产产管管理理采采购购管管理理库库存存管管理理生生产产管管理理人人力力资资源源管管理理资资金金管管理理收收付付款款管管理理 1414业务分析财务供应链管理财务会
14、计投资者关系管理集团财务管理战略企业管理财务分析客户关系分析供应链分析财务报表总帐及分类明细帐收入与成本会计订单与项目会计订单至现金回收链采购至付款链银行结算及与银行关系管理现金管理不动产管理差旅管理集团财务管理财务管理门户财务门户数据交换与集成共享服务财务管理解决方案 企业战略管理绩效考核战略计划与模拟业务合并企业激励机制管理人力资源分析产品生命周期分析企业绩效分析产品与服务成本核算 1515财务管理信息系统（FMIS）模块简介总帐模块示例集团财务集团财务集团各部门集团各部门维护会计科目、开启会计期录入/导入预算各地区财务各地区财务其他财务其他财务录入/导入预算录入/导入预算录入/导入预算各
15、类分摊各类分摊各类分摊各类分摊出期末报表出期末报表出期末集团各部门报表本地区合并出期末地区合并报表合并出期末合并报表录入/导入凭证录入/导入凭证录入/导入凭证录入/导入凭证关闭会计期qq 总帐模块的主要业务流如下：总帐模块的主要业务流如下： 1616财务管理信息系统（FMIS）模块简介资金管理模块示例资金管理模块资金管理模块资金交资金交易管理易管理现金现金管理管理资金风资金风险管理险管理现金流预测电子支付银行往来内部银行银行对帐融资（如：银行借款）投资外汇交易金融衍生产品交易交易规则交易限额敞露头寸管理现金管现金管理模块理模块应付模块应付模块应收模块应收模块总总 帐帐模模 块块发票 发票 收款
16、凭证 头寸信息现金交易信息货币和会计科目信息日记帐 1717财务管理信息系统（FMIS）模块简介固定资产管理模块示例应付帐款模块应付帐款模块录入发票，与录入发票，与采购匹配完毕采购匹配完毕新增固定资产基本信息单个增加单个增加成批增加成批增加固定资产管理模块固定资产管理模块快速增加快速增加明细增加明细增加固定资产分配固定资产分配手工录入固手工录入固定资产信息定资产信息付款过总帐固定资产转移固定资产折旧固定资产折旧固定资产调整固定资产调整固定资产报废固定资产报废 1818财务管理信息系统（FMIS）模块简介采购、应付及库存管理模块示例q 通过应用采购，库存，应付帐款及总帐模块可以快捷高效地处理请购、询价、采购、接收入库及付款等工作。请购请购信 息 在 线 查 询 预 算 与 实 际 对 比 分 析采购采购接收入库接收入库询价询价出库出库付款付款发票发票采购应付帐款库存总帐会计分录会计分录期末关帐期末关帐盘点盘点零星采购固定资产采购专项费用非采购入库零星领用FMISFMIS涉及的范围涉及的范围 1919财务管理信息系统（FMIS）实现的财务职能举例财务信息流转不畅财务信息流转不畅财务信息集成
