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1、精品资料欢迎下载2021 年医院业务院长述职报告各位领导、各位同志：XXXX 年是医院深化改革的关键年, 今年来,我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标,坚持“以人为本”的科学进展观,围绕“以病人为 中心,以提高医疗服务质量”医院治理年工作主题,坚持把追求社会 效益,爱护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探究建立 科学治理的长效机制, 保证医院可连续进展, 全方位提升了医院的医疗质量；作为分管医疗工作的业务院长, 现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报如下：一、上半年工作回忆（一）、落实医院治理年活动有关工作医院治理年活动, 本人作为领导小组成员之一, 兼医院治理年办公室主任,依据
2、 * 省及* 市医院治理年活动考核细就的通知精神, 对医院治理年活动的内容任务进行了分解, 制定了本院医院治理年活动方案、医院治理年活动工作方案及本院医院治理年活动考 核细就,其中对质量与安全要求相关质量指标等方面的内容,正在 组织实施过程中；（二）、医疗治理工作EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载1、不断完善和落实医疗工作制度修证完善了我院医疗工作制度已汇编册, 待校对后即可发致本院医务人员,本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、 突发性公共卫生大事应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细就等； 同时,对关键
3、性医疗制度强化了环节治理,把每周一次的定期检查与不定期检查相结合,统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本, 规范了记录的要求, 使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了确定的成效；2、强化基础质量治理,提高医务人员整体素养全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一, 今年就重抓了学习,抓学习第一要抓学风,与学习制度的落实,特殊 要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急才能的综合素养的提高； 其次是抓学习制度的落实, 规定每周二为医院业务学习日； 第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范 以及专业相关的专业理论及医学进展； 第四是抓学习
4、的方法, 包括全院性及科室业务讲座、病例争辩、远程训练、外出参加学术活动,选 送上级医院进修及短期培训, 在人员紧缺的情形下克服困难, 选派了数十名医务人员去上级医院进修与短期培训,针对我院的现状, 特殊侧重了高级职称人员的连续再训练问题； 第五是以考促学, 留意考试的有用性,以及考试的深度与广度；强化“三基三严”训练,对全院 45 周岁以下在职在编的医技人员举办三基考试2 次,参考人数达 268 人,在参考人员中随机抽考 83 人再次考试,两次成果均达良好；EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载3、抓病历处方质量的提高；上半年召开病案治理委员会议 3
5、 次,就如何提高我院病历书写质量进行争辩,同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评,准时 总结梳理,剖析存在问题,准时反馈,要求各科室限期整改,并组织 复查整改情形；除了院内每月组织对病历、处方进行自查外,上半年 共抽取 315 份归档病历在自查的基础上, 送到* 人民医院评审； 在共计 315 份送审病历中,甲级病历 284 份,乙级病历 28 份,未定级病历 1 份,丙级病历 2 份,甲级率达 90%；对丙级病历的个人赐予了庄重处理： 1、待岗两个月处分； 2、扣发人民币 1000 元； 3、全院通报批判；同时, 当事人所在科室扣季度绩效考核分5 分；对质量差的病历和处方以医疗通报等
6、形式在院内公开曝光,起到了确定的 警示和促进作用；上半年我们进行了我院处方的重新认定工作,确定了具有处方权的218 名医生,落实了卫生部处方治理方法（试行） ,在全院组织医务人、药剂人员学了处方治理方法的要求,实行了落实措施,4月 1 日正式起用新处方； 在提高病历、 处方质量方面仍实行了以下措施增加了抽取归档病历的样本量； 检查现住院病历每周一次, 所查病区包括全部的现住院病历； 由往年一查了知到今年文字通报科主任,到目前在检查的其次天, 直接由医务科在科室晨会上进行通报, 对存在的问题形成文字资料, 每一位医生人手一份； 处方质量检查由往年每季一次改进到每月一次, 到目前的每月检查三次；
7、在要求上确定按规范严格执行, 不答应检查人员有老好人思想； 强化了检查EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载过程中的庄重性、严谨性、规范性,强调了检查的质量,通过实行以 上措施目前尽管我们的病历处方质量仍存在确定的问题,但总体已有明显提高；4、规范治理,坚持合理检查、合理用药、因病施治；为进一步强化“以病人为中心”的服务观念,订正行业不正之风,减轻病员不合理负担, 依据省卫生厅关于进一步规范医疗服务行为订正不正之风的通知（* 卫办XXXX年以抓抗菌药物使用为突破口, 努力降低药品收入占业务总收入的比例；出台门诊病人处方最高限额,制定了我院抗菌药物临床应
8、用指导原就 ,目前,我院绝大部分科室已执行抗菌素分级使用原就, 目前对少数未执行科室近期已实行相关措施；5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施；上半年组织全院人员进一步学习医疗事故处理条例、执业医师法、处方治理方法等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意 识,加强工作责任心,规范各项诊疗行为；加强医疗质量督查,每周 组织一次医疗安全检查； 召开全院医生会议 5 次；组织相关法律法规学问考试 1 次；组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座1 次,进一步提高全体医护人员对病历重要性的熟识,就如何从法律的角度熟识病历书写的重要性, 如何使病历书写适应当前形势的需要开展争辩；邀请 *市卫生
9、局有关专家分别作“医疗安全与医疗纠纷 的防范”、“医疗事故的确认与法律责任”专题讲座,布置各科室就如 何防范医疗纠纷、 事故的发生开展争辩, 排查引发纠纷、 事故的隐患,EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载制订整改措施,在中层干部会上沟通,同时形成书面材料上报；全面 加强基础质量、 环节质量、终末质量的治理和把握, 加强对高危人群、高危科室、 高危时段的安全督查力度, 每季度按医院绩效考核要求供应考核数据； 组织相关手术科室学习 江苏省手术分级治理规范（试行）,进一步完善手术审批备案登记制度,并进行了手术审批备案专项检查；下发卫生部医师外出会诊治理暂
10、行规定,并组织学习,从 7 月 1 日起对会诊进行规范治理；进一步规范各种同意书的书写, 督促临床卫技人员认真履行告知义务； 从整体上讲上半年医疗纠纷发生率较往年有所下降；6、留意学科建设,增强医院进展后劲现代医学的高速进展, 学科专业分工既向精细化深化, 也向高度综合进展,传统的学科专业不断分化,融合与重新组合,使医疗单位在医 疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多加强, 因此,加强学科建设是医院治理的重要课题； 今年医院确定了六个培养进展重点建设学科, 依据学科进展的需要, 上半年先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次,组织学习医院学科建设要求,各学科制定学科进展规划,4
11、 月份开头按方案逐步实施,期间,我们先后成立了儿童哮喘诊疗中心、 泌尿疾病诊疗中心和胆道疾病诊疗中心；消化内科今年已开展多项新技术新项目, 心血管疾病诊疗中心因设备因素仍未正式挂牌, 但其基础工作已在开展, 并意向与 * 联合组建心血管疾病诊疗中心, 通过加强重点学科建设达到出人才、出成果、出品牌,发挥良好的社会效益与经济效益,并带动其他学科进展EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载的作用；7、制定医疗质量治理方案与考核细就上半年依据医疗质量治理要求及医院绩效工资考核细就要求,制定医疗质量把握方案 、病区医疗质量考核标准 、门诊医疗质量考核标准、急诊急
12、救质量考核标准 、药剂科质量考核标准 、外科治理工作要点等；8、其他工作年初 * 市卫生局 XXXX 年年终检查工作, 方案生育执业资格检查, 爱婴医院检查；综合病区开设工作,疼痛门诊开设工作；帮忙新 出台绩效工资发放； 年初两院合并医生配备与调整工作；帮忙全员竞聘上岗工作；主持制定emss（紧急医疗救援体系）建设方案（待争辩实施）；业务工作与手术；主持重危病人抢救与突发成批伤员的救治；（三）、防保工作1、传染病治理会同防保科对全院医护人员分期分批进行了流脑防治学问培训和霍乱防治学问培训以及相关工作的落实；督查本部和分院传染病疫情报告情形； 传染病总登记本和肺结核转诊登记本完善情形；2、健康训
13、练在“4.7 世界卫生日”、“5.31 世界无烟日”、“ 6.6 爱眼日”分别组织医务人员进行健康训练学问宣教 3 次,上街、赴社区义诊 3 次,累计接EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载受义诊、健康询问 560 余人次；按创卫要求整理了近几年健康训练资料,并对分院集中培训；（四）、药剂治理1、进一步强化服务意识,树立良好窗口服务形象,坚持站立收方服务；2、狠抓药品质量,坚持药品质量“三把关”制度,即验收、领药、发药三把关,未发生假劣药品大事；3、坚持双人复核调配制度,上半年未有差错事故发生；4、召开全科人员会议,狠刹购销领域不正之风；严禁药剂人员参
14、加药品供应商的任何经营活动；门诊处方双人统计装订,严禁统方；5、积极筹备市药监局、市卫生局关于创建星级药房工作并顺当通过了市药监局的初验；6、完成了制剂室的净化设计、装修和净化室的净化监测及制剂室换证前的前期预备工作；7、积极协作 *药品统一招标配送工作, 和谐处理配送过程中的相关事宜；（五）、医保工作1、组织学习有关法律法规, 重申了医保病人的具体要求, 抽查了 280余份医保病历,就重检查合理检查合理用药的情形；2、针对医保工作存在的问题,如：用药档次高,用药数量偏大,部分用药不合理或无指征,出院带药超剂量,住院时间较长,用药无医嘱等问题, 分别在中层干部会议及全院医生会议上进行了传达,加
15、强EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载了督查的频率与力度,目前,以上现象已得到有效把握,1-7 月份医保费用已全部结算；二、存在问题与改进措施由于本人既是一个领导又是一个医生, 因此经常难以正确摆正治理与业务和关系, 在某种程度上由于手术等因素影响治理工作, 又由于我院以往在治理上严肃缺乏一整套的治理方案与制度及考核细就；今年上半年看书动笔制定软件资料较多, 因此在某些问题的落实上仍没有完全到位,也由于历史的缘由在过去的治理上”欠债”较多,面对一 大堆问题,有时难免有畏难心情,工作的力度仍不够大,今后要留意 改进以下方面的工作：1、进一步加强医疗治理工作的力度排除外界的干扰, 合理支配业务工作与治理工作, 把主要时间与精力放在治理上, 同时进一步加强治理力度, 对重点难点问题实行各个击破,使治理水平与医疗质量同步提高；2、进一步加强科学化规范化治理努力学习国内及先进的治理理念与治理体会,学习现代化医院治理评判指南,结合医院治理活动的具体要求,使自
