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1、威海中心电气安装工程责 任 人： 编 制 人： 编制日期：2005年2月15日施工组织设计（施工方案）内部报审表 鲁DQ-003.1工程名称威海中心日期2005年2月15日现报上下表中的文件，请予以审核批示分部工程名称编制人册数页数建筑电气卢绪年124申报简述：根据本工程施工图纸，编制了本工程的电气安装工程施工组织设计。内容涵概了电气安装工程，作为本工程电气安装施工的指导性文件。申报单位：威海建设集团第三安装分公司 项目专业技术负责人：卢绪年审核意见：经审核，本设计能够满足本工程的施工要求，同意按本施工组织设计组织施工。总承包单位名称：威海建设集团股份有限公司 审核人： 2005年2月15日山
2、东省建设工程质量监督总站监制施工组织设计（施工方案）报审卡鲁DQ-003.2送审报告司 交易中心电气安装工程施工组织设计（施工方案）编制完毕，并按单位内部要求审批完毕，今报上，请批示。申报单位 （公章）2005年2月15日审 批 结 论批准单位：监理（建设）单位 （公章）监理专业工程师（建设单位项目专业负责人）：总监理工程师（建设单位项目负责人）： 年 月 日山东省建设工程质量监督总站监制更改一览表序号更改前内容更改后内容实施日期备注项目部质量管理体系要素职能分配表部门要电工班负责人 技术员质检员 设备员 保管员文件要求4.2管理职责5资源提供6.1人力资源6.2基础设施6.3工作环境6.4产
3、品实现的策划7.1与顾客有关的过程7.2采购7.4生产和服务提供7.5监视和测量装置的控制7.6测量分析和改进总则8.1顾客满意8.2.1过程的监视和测量8.2.3产品的监视和测量8.2.4不合格品控制8.3数据分析8.4改进8.5注: 主管领导 主管人 主要配合人 配合人目 录一、编制依据6二、工程概况6三、施工组织机构与职责7、 项目部组织机构示意图7、 兼职情况说明7、职责7四、施工部署9、 施工顺序9、 施工部署9、 工期计划安排10、 劳动力组织10五、基础设施和工作环境101、设备需用量及劳动力等供应计划102、安全用电技术措施103、临时设施施工计划12六、施工技术措施12、 主要分部分项工程施工方法、工艺措施及安全保证措施12、 治理质量通病措施13、 各工种施工配合14七、施工质量保证措施14、 质量管理目标14、 质量保证体系14、 以顾客为关注焦点15、 文件要求16、 人力资源控制17、 采购17、 机械设备、周转器材及监视和测量装置18、 施工过程控制18、 产品监视和测量18、 分析改进19八、环境安全管理方案19、环境安全管理方针目标19、项目部安全生产责任制19、 安全防护及文明施工措施22、 保卫、消防措施23九、工期保证措施24十、降低成本措施24十一、施工平面布置图24威海中心电气安装工程
