护理工作参考计划范文(2)

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1、护理工作参考计划范文(2)2020年年度护理工作计划(一)为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的开展规划,本着以病人为中心,以效劳、质量、平安,为工作重点的效劳理念,创新治理方式,不断提高社会满意度。制定2020年护理质量工作计划如下:一、加强护理平安治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.不断强化护理平安教育,将工作中的不平安要素及时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识过失要素、新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实

2、到实处,定期和不定期检查,监视医学,并有监视检查记录。3.加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点治理:如病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的注重。6.进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,注重现阶段护理文书存在征询题,记录要客观、真实、准确、及时完好,防止不标准的书写,如

3、错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。7.完善护理紧急风险预案,平时工作中留意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,提高护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心,倡导人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满意度,防止护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2.加强效劳认识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。2020年年度护理工作计划(二)一、加强护士在职教育,提高护理人员的

4、专业素养1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难情况,可通过请医生授课等方式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习认识,护理部计划以强化三基护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于方式,作为个人考评的客观依照。3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和才能。4.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理治

5、理的重点,平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安治理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和治理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。尽管是日常工作,但假设一旦发生征询题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查,觉察征询题,处理征询题,从本身及科室的角度进展分析,分析发生的缘故,汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样征询题反复出现的科室及个人,追查相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。

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