市场营销策划市场营销

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1、市场营销策划方案,市场营销方案 市场营销策划方案范文,市场营销方案 营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目状况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。下面是市场营销策划方案范文,欢迎参阅。 市场营销策划方案范文1:超市中秋营销策划 中秋节快要到了,X市金笔达庆典策划公司供应一个商场超市中秋促销活动策划方案共朋友参考。 商场超市中秋促销方案 一、活动目的:同比提升30%,提升商场美誉度、增加店堂活动气氛,突出家文化带给消费者的温馨感觉。 二、活动主题:月舞中秋、缘聚大商 三、广告词: 月圆金色中秋

2、、佳节好礼相赠 花好月圆、大商情深 月明如水、大商如家 佳节共赏月如水、大商献礼表真情 四、活动时间:X月XX日周日周二 五、商场超市中秋促销活动内容: 1。XX大厦盛宴山城、尽享中秋美味 请食品业种全力联系供应商主推知名月饼如、好利来、阿美莉卡、康富月饼等闻名品种,全力推出各种风格的月饼包括京式、广式、苏式、台式、滇式、港式 、潮式、徽式、桂花等月饼;口味要含盖甜味、咸味、咸甜味、麻辣味等;五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿等馅心要齐备。同时对月饼礼盒、名烟名酒名茶进行 强力推荐(建议各品类中找出一款做超低价,吸引消费)。中秋也有吃桂花糕、饮桂花酒、吃桂花鸭的习俗,食品业种可考虑引入此类特色食品

3、满意不同需求。 同时建议公司发动全员广泛联系大宗团购,团购额在5000元以上、或两个以上单位购买且超过4000元的设立逐级嘉奖方法。食品业种务必将 中秋节气氛强势烘托出来,建议形成中秋食品一条街。商品要琳琅满目、选择要多种多样,要与竞争店形成鲜亮对比,使消费者对我店的商品产生新奇、特殊、 全面的购物新感觉。 2、奢华秋品、时尚绽放 穿品业种:包括靴鞋、女装、男装、4楼运动休闲、针纺。本次活动集中推出展示国内外知名品牌的秋款新品。要求以上穿品业种各自至少推出20个知名品种 的上市新品,作为本次活动的主打商品。针纺业种为即将到来的旺季作好铺垫,重点推出羊绒、羊毛等知名品牌的火爆上市,同时针对夏季内

4、衣开展底价特卖会 ,全场劲甩,营销部将在DM广告重点宣传。会员持会员卡购物在原有折扣上再优待2折,各专柜的商品都要有会员优待。不参与商品上报营销部个别明示,营业员 要将会员卡卡号标明在购物小票上。无会员卡消费不予打折。 3、XX电器器宇轩昂:活动期间电扇、热水器、特价手机、低配置电脑、数码商品、部分小家电等超低价销售。活动期间分期购家电刷中银卡满5000元送XX 一套 同时作好9月中旬家电节的备货预备,将家电节做成全城轰动的大活动。如考虑一起做中秋促销方案另附。 4、家居、床品业种:床品业种主推秋冬款品牌床品,全场开展时尚床品购物节、针对十月结婚的情侣供应附加服务。如婚纱照、定婚车、婚庆礼仪、

5、典礼酒 店、出行旅游都可享受超低折扣。同时与新进供应商洽谈有无做打品牌、占市场的意向,可推出特价商品用以吸引消费者,营销赐予重点宣传。同时夏季商品开 始特价销售,也可考虑推出XX品牌的特卖会或几家联合的大型特卖会。 5、会员活动:(1)老师凭老师证免费领取大商会员卡。(2)老师凭老师证持会员卡购物双倍积分。(3)活动期间累计购物前20名且卡内积分超过200分的会员赠 奥运珍品挂件一个。 6、浓情XX大厦、礼献中秋 活动期间累计购穿品满300元送XX品牌特制月饼一份,以此类推多买多送。持老师证加送红酒一瓶。 六、商场超市中秋促销活动要求: 1。本次活动迎合中秋主题,以食品业种为主,请食品业种落实

6、好商品。紧抓今年月饼类食品的趋势,引进各种品牌、各种口味的月饼,同时关注相关商品作成 大规模、大声势的促销活动。 2。各穿品业种专心落实商品。折度必需落实到位,参与的商品必需为主品牌、颜色款式务必新奇。 3、商品信息请于8月28日14:00前上报,上报商品突出重点,有针对性。 七、中秋促销广告宣传: 1、XX日报9月1日-3日、8日-10日每天名片大 2、XX晚报9月11日13日每天彩色封底名片大广告。 3、XX广播电视报9月3日、10日彩色通栏。 4、XX日报9月8日黑白通栏。 5、电台、电视台9月月1日连续播出。 6、正门小幅商品信息喷绘。 7、商场天棚吊旗1000张(建议购买宫灯,每年都

7、可以用且商场气氛突出)。 8、将食品业种美食KT板门加以改动,制作成中秋食品一条街 9、正门LED9月1日播放。 市场营销策划方案范文2:白酒市场营销策划 今年初秋一到,乌市白酒市场就开头喧闹了起来。那么究竟谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,假如有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种士气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题: 1、营销队伍的基础建设; 2、乌市营销网

8、络的设计; 3、乌市市场的营销导入; 4、乌市市场的广告策略; 5、乌市工作排期执行。 一、营销队伍的基础建设 建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍特别重要,这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸。为此,建立一个有一定素养的营销队伍是特别有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步: 第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有: 1、营销理念和白酒市场终端开发的要求; 2、终端开拓的基本步骤 3、营销网络的基本构架 4、服务营销的心理观念 5、白酒营销的基本技巧 培训的主要方法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个

9、星期,市场模拟一个星期。 第二、定于本月x日开头进行队伍分工及市场自我完善: 1、实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作。 2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析。 3、市场排期表制作的基本技能操作。 第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。 二、乌市营销网络的设计 营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计。 营销网络的分类: a、基础零售终端分为a、b、c三类 基础酒店终端分为a、b、c三类 b、基础酒店的市场网络

10、方案基本属于市场基础层消费,而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同。 首先,我们从c类终端即零售小店和小超市开头抓起,而这类终端还要分为abc三类,a类是属于人气旺、销量大的终端,b类是属于有一定量的终端,c类是属于店小生意轻,一天的营业额没有超过100元以上的终端。 尔后我们把区域也分为abc三类战区,我们的基本思路是a类战区是指偏远的,网络渗透性差的区域,但又是白酒主消费区域,如Z区、Z区、X县,因为这些区域,假如我们启用诓钓差异法营销方案,简单进入市场终端。b类战区如Z区、Z区,由于靠近城市边缘,业主对诓钓差异法简单接受,上货快。c类是Z区、沙区,这两个区域是城市

11、的中心区,是高价位消费的集散地,天山剑酒要攻克这个区域有很多难度,只能渐渐啃,我们为什么把区域划得如此之细,关键是要打好这第一场硬仗。 现在我们的初步区域网络划分为:第一战区Z区、Z区、X县三个地方为第一攻克区,人员配备8名,在二十天内完成六百家的网络配货任务; 第二战区是Z区和Z区,在第一个时间内配备2人,摸清市场状况,完成意向市场调查,并开展逐步铺货工作。等第一战区完成第一阶段工作后,抽调6名人员,集中攻克第二战区,后续在15天内完成400家的铺货。 第三战区为Z区、沙区,在第一时间内配备2个人员,在20天内完成市场终端和初步铺货工作。进入第三阶段后再配入6名业务能力极强的能手,进行大面积

12、的攻克,达到第三阶段完成该战区600家的铺货量,最终合计完成X家的终端铺货任务。 酒店终端市场在零售终端完成1500家后,组织十个人的酒店开发队伍,开头主攻c类酒店终端,主打产品为248ml天山剑窖,铺货策略运用双品牌弹空方案(方案另案供应)。主要广告传播突破点为五条乌市美食街。每一条街上的全部酒店支配不少于四个促销小姐。同时其它人员分到各个片区进行铺货,需要留意的是酒店肯定不能和其它终端合在一起或一个人同时管辖二个不同类型的终端,以便造成业务人员占市场价格的孔子,乱打价格战。 这些任务的完成,要依靠以下几个营销策略: 1、指标量化,现阶段铺货期不能讲总任务,而要按天任务、三天任务、一周任务、

13、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务,和三十天任务来量化。这样,不但在第一时间发生问题,可以极时补救,不伤筋骨。业务员完成的任务也比较轻松,为后续的营销任务完成带来保证。 2、其量化指标为:第一阶段每天三件(双品牌计为6件),主要方向向各大小区零售店、小超市铺设,再次是向各散住区铺设,最终铺向商业区。并进行难易四分法,对各自的片区实行分类,达到最速率有效攻克。 第二阶段,即四个星期后每天增加到5件,主要向办公区域和小酒店铺设;第三阶段任务5件,但主要集中打攻坚战,向中心区域铺设;对第二步酒店的铺设从第二阶段开头,并与零售分开,采用与零售进行工作竞争,但不能渗入零售的策略。当然,酒店先

14、铺设c类,也可铺设一部分b类,但不能铺设a类,这是策略,必需遵守游玩规则。 3、终端数据录入,业务员在进入铺货期中,必需完成与业主的合同签订,业务登记和回公司数据录入,并结清款项,肯定不能拖到第二天,拖一天要做出相应的惩罚,终端数据录入后等第二次回款时,进入业务员网络积分累积,累计越多,工资基数越大,一般以5元为一个终端,每个终端必需完成不少于三次以上的回款行为,假如三个月内无发生两次以上进货行为,或销售额不足保证点,该终端基础工资将取消,一切以电脑系统数据为准,达到100家终端以上之后通过网络数据实际回款总额,赐予提成。对同一门牌、同一联系方式号码、同一地址和同一个店出现二个人名的状况将予以取消,并给与罚款。 4、终端数据录入员必需每天清理数据库一次,一周向营销老总递交状况报告。 5、计算业务员工资有3条规定: (1)铺货终端数; (2)铺货量基本底线。 (3)铺货回款标准频次。 6、要求主推品牌为两件:一件为特曲,一件为老窖,老窖要求去掉包装,改为牛皮纸古典包装。 三、营销导入过程 营销导入要采用各种不同的方式进行导入,本次营销导入将采用差异法营销导入法进行工作: 差异营销导入法的方案为:在进行铺货时,采用钓鱼的形式进行,铺货必需形成合同协议形式,一件酒的价格必需当场收回,但合同规定,当该酒在710天内售完后,再进第二件时,可以把第

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