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1、机械和起重作业人员治理与考核制度1 目的依据山东电力集团公司事故隐患排查治理工作评判考核细就（试行） 及山东电力核电建设集团公司安全治理工作方法 ，结合公司设备治理制度 C版，编制本治理与考核制度；2 机械和起重作业人员的培训与操作证治理与考核制度机械和起重作业人员必需经过严格的培训，在熟识所操作设备的主要结构、工作原理及操作规程的情形下方可上岗作业；2.1 机械设备操作人员必需经过技术培训和考核取得操作证后方可上岗独立作业，学员必需在师傅的监护下进行工作；违反本规定，对操作人员惩罚200 元，师傅惩罚100，单位领导惩罚 100，因违反本规定造成事故的视事故责任主次对操作人员及所在单位依据设
2、备治理制度中第十三章机械设备事故调查处理规定进行处理；2.2 特种设备操作人员由安全质量部负责，联系质量技术监督局进行脱产培训，经考核合格签发操作证，并应定期参与证件审验；无操作证，严禁上岗操作设备，证件到期，应主动提交安质部， 由安质部联系审验； 违反本规定， 对操作人员惩罚 500 元，单位领导惩罚 300，因违反本规定造成事故的视事故责任主次对操作人员及所在单位依据设备治理制度中第十三章机械设备事故调查处理规定进行处理；2.3 本公司全部设备操作人员必需经训练培训部门培训，考核合格后颁发操作证上岗；违反本规定，对操作人员惩罚300 元，单位领导惩罚 100，因违反本规定造成事故的视事故责
3、任主次对操作人员及所在单位依据设备治理制度中第十三章机械 设备事故调查处理规定进行处理；2.4 起重机械操作人员和电工、 修理工必需持“双证”上岗；（技术监督局颁发的 特种设备作业人员资格证 ，安全质量部颁发的操作证 ）；无证操作的，对操作人员惩罚 500 元，单位领导惩罚 300 元，因违反本规定造成事故的视事故责任主次对操作人员及所在单位依据设备治理制度中第十三章机械设备事故调查处理规定进行处理；2.5 从事特种设备制造、安装、拆卸、修理、操作的钳工、焊工、电工、起重工、操作工等必需持有质量技术监督局颁发的相应特种设备作业人员资格证，一人可以取得多证；无证操作的，对操作人员惩罚500 元，
4、单位领导惩罚 300，因违反本规定造成事故的视事故责任主次对操作人员及所在单位依据设备治理制度中第十三章机械设备事故调查处理规定进行处理；3 机械和起重作业人员定人定机治理与考核制度3.1 操作设备实行定人、定机、定岗的“三定”制度，以保证设备正确使用和日常 保养爱护工作的正常进行，全部设备必需明确到人，落实保管、爱护和日常保养；非 定人定机作业人员而操作设备的，对本人进行300 元/ 此的罚款，同时，单位领导惩罚 100 元/ 次，造成事故的视事故责任主次对操作人员及所在单位依据设备治理制度中第十三章机械设备事故调查处理规定进行处理；3.2 机械设备实行专人负责，负责人由设备使用单位确定，挑
5、选责任心强、有肯定技术水平和组织才能的人员担任；单班生产的设备由操作人员负责；两班制或三班制的生产设备实行机长负责制，由使命单位确定设备机长；无固定人员操作的设备由设备所在单位明确设备负责人；未指定负责人的， 对设备所在单位惩罚300 元/ 台次，单位领导惩罚 100 元/ 台次；3.3 定人定机登记表由使用单位、修理单位在每年12 月 20 日前登记填报，一式两份，一份报生产技术部，一份车间自存，共用设备的爱护保养人员名单伴同定人定机表报生产技术部；显现漏报情形对使用或修理单位惩罚100 元/ 次，并应在罚款下达后 2 日内填报，否就加倍惩罚；3.4 设备操作主人不得随便变动，以保证设备操作
6、主人与设备相对稳固，如确因工作需要，变动设备操作主人时，设备使用单位应依据本单位机械设备复杂状况和操作人员的技术水平进行调整，并将调整后的名单上报生产技术部；违反本规定的，将对设备使用单位惩罚 500 元，单位领导惩罚 200 元，造成事故的， 依据设备治理制度中第十三章机械设备事故调查处理规定进行处理；3.5 未经设备使用单位领导批准，设备操作人员禁止操作其它设备；每发觉一次， 对设备操作人员惩罚 200 元，造成事故的，依据设备治理制度中第十三章机械设备事故调查处理规定进行处理；4 机械和起重作业人员对设备的使用治理与考核制度4.1 设备使用岗位人员职责4.1.1 设备操作应遵守“定人定机
7、”和“凭证操作”交接班制度，严格按“五项要求”、“五项纪律”和设备安全操作规程等规定正确使用与细心爱护设备；4.1.2 设备操作前，必需对设备操作规程规定的项目或部位进行检查，认真记录在设备运行交接班记录上；做到班前加油，正确润滑，班后准时清扫、擦拭、涂油；4.1.3 做到“三好”（管好、用好、修好） ，“四会“（会使用、会保养、会检查、会排除故障），搞好日常爱护，周末清洗、清扫和定期爱护工作，协作检修人员检查和 爱护好自己所操作的设备；4.1.4 管好设备附件，工作调动或更换设备时，要将完整的设备和附件办理移交手续，此项工作由设备使用部门监督办理；4.1.5 认真执行交接班制度，按规定做好设
8、备的各项检查、保养、润滑，做好交接班记录；4.1.6 参与所操作设备的修理和验收工作；4.1.7 设备操作主人严禁违章使用设备，有权抵制违章作业的指令；如发觉拼设备使用现象，将按公司有关规定从严处理；4.1.8 设备发生故障时，应立刻停机，切断电源，爱护好现场，准时向班组长或领导报告，等候处理；分析事故时，应照实说明经过，对违反操作规程等主观缘由所造成的事故应负直接责任；说明：操作主人的“三好” 、“四会”、“五项纪律”和设备爱护的“五项要求”设备操作主人“三好”要求管好设备；设备操作主人应负责保管好自己使用的设备，未经设备治理部门批准，不准其它人操作和改动设备；用好设备；设备操作主人应严格贯
9、彻设备安全操作规程和工艺规程，严禁精机粗用和超负荷，野蛮使用设备和拼设备，如现场治理人员或上级强令操作者超负荷使用设备、拼设备时，操作主人有权拒绝并报告有关设备治理部门和领导；修好设备；设备操作主人要协作修理人员修理设备，准时排除设备故障，按方案交修设备；设备操作主人“四会”要求会使用；设备操作主人必需熟识设备安全操作规程，学习设备修理学问、熟识设备性能、结构、传动原理、以及生产工艺、工装、刀具等，正确使用设备；会爱护；执行设备爱护、润滑规定；上班检查加油，下班清扫设备；能正确使用设备，常常保持设备内外清洁、完好，附件、工具摆放有序，保持清洁；会检查；设备操作主人应明白自己所用设备结构、性能和
10、易损部位，熟识日常检查部位、项目、标准和方法，并能按规定要求进行设备及附件，班前、班后的检查，发觉缺陷通知检修安装公司；会排除故障；熟识所用设备特点，能鉴别设备正常与反常现象，懂得拆装留意事项，会做一般的调整和简洁故障的排除，并协同修理工人排除故障；操作设备的五项纪律实行定人定机制，凭操作证使用设备，遵守设备操作规程安全使用设备； 常常保持设备洁净，按规定油品、油号加油，保证按期加油和合理加油量；严格遵守交接班制度，班前、班后对设备认真检查后进行交接；管好工具、附件、不得遗失；发觉反常立刻停车检查，自己不能处理的问题，应准时通知有关人员检查处理；设备爱护的“五项要求”清洁；设备内外清洁，无黄袍
11、、无混凝土、各滑动面、丝杠、齿条等无油污、无碰伤，各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电，工作现场清扫洁净；润滑；按润滑台帐要求，按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯、油嘴齐全，油毡、油线清洁，游标光明、油路畅通，认真做好换加油记录；紧固；各连接螺栓无松动；焊接部位无裂缝、开焊；道轨压板无松动；传动部分无跳动；完整；工具、工件、附件放置整齐，设备部件及安全防护装置齐全，线路、管道完整无缺陷；安全；实行定人、定机和交接班制度，熟识设备结构，遵守安全操作规程和设备保养制度，合理使用，细心爱护，监测反常，不出事故；4.2 设备使用岗位人员职责考核制度对违反工作人员岗位职责的人员进行考核，每违
12、反其中一条对作业人员罚款50元，违反其中 3 条或达不到要求达 3 条以上（含 3 条），责令其重新由训练培训部门重新培训上岗，重新培训三次仍发觉违反本规定多次的，将责令设备所在单位更换作 业人员；4.3 交接班制度4.3.1 机械设备交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必需严格执行；4.3.2 机械使用二班或三班作业的，必需进行交接班；交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清晰明确、不漏项，并认真填写交接班记录；4.3.3 交接班记录由设备操作者在交班时填写，要做到填写具体，字迹清晰，不得马虎了事；4.3.4 接班操作工要认真查阅交接
13、班记录，确认属实后方能签字接班；4.3.5 交接班记录必需由双方签字后，交班操作方准离岗；4.3.6 接班操作工必需提前 15 分钟到达工作岗位，明白生产任务、施工现场和各工种的协作情形，进行接班预备；4.3.7 交接过程中交方要主动介绍情形，接方要主动明白情形；接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责；4.3.8 交接工作中假如有解决不了的问题，双方应准时向本单位领导汇报，取得解决；4.3.9 交接班的主要内容如下：交清本班任务，技术要求及安全留意事项；交清机械设备的实际运转情形，润滑油、冷却液的消耗和预备情形； 交清机械的保养情形、存在的问题及随机工器具情形；4.3.10 交班的操作工负责
14、搞好机械设备的清洁卫生；因上班卫生未清理或不洁净而接班，视为接班班组或岗位操作工负责清理和接受考核；4.3.11 各设备使用单位、施工部门的有关人员进行跟踪治理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情形；生产设备为多班制生产时，必需执行设备交接班制度，在生产设备运行（交接班）记录上认真填写设备运行和故障状况；对于单班生产的生产设备，也应做好记录；交班人在下班前除完成日常爱护作业外，必需将本班设备运行情形、运行时发觉问题、故障修理情形等具体记录在生产设备运行（交接班）记录上；能当面交班的，应主动向接班人介绍设备运行情形， 双方当面检查， 交接完毕后在记录簿上签字；如设备操作主人不能当面交接
15、生产设备，交班人可做好工作日常爱护，将操作手柄置于安全位置，并将运行情形及发觉问题具体记录后，交当班生产班长签字代接， 设备存在缺陷时，由交班人填写设备缺陷消缺通知单交设备修理单位消缺处理；接班人在接班时应认真检查设备和查看生产设备运行（交接班）记录，发现设备反常、记录不清、设备情形和记录不符，设备没有清扫、润滑不良等情形可拒绝接班，并汇报本单位领导；生产设备运行（交接班）记录应妥当储存，保持清洁、完整，不准撕毁、涂改和丢失；4.3.12 班组及岗位操作人员接班时未依据上述规定进行检查或因交接不清而接班，设备在接班后发生的问题，均由接班人负责，并接受考核；4.4 交接班治理考核制度对违反工作人员岗位职责的人员进行考核，每违反其中一条对作业人员罚款50元，违反其中 3 条或达不到要求达 3 条以上（含 3 条），责令其重新由训练培训部门重新培训上岗，重新培训三次仍发觉违反本规定多次的，将责令设备所在单位更换作 业人员；5 机械和起重作业人员对设备保养治理与考核制度机械和起重操作人员及修理人员必需依据公司设备治理制度中第十四章机械设备保养治理制度对设备进行保养、润滑，并准时填写润滑保养记录，对未按要求对机械和起重设备进行保养、 润滑的将对
